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日趨(qu)激烈(lie)的(de)(de)市場競爭，導(dao)致企(qi)業(ye)(ye)發展成本(ben)持(chi)續增加，利(li)潤空間(jian)被壓縮，促使企(qi)業(ye)(ye)不(bu)得不(bu)重(zhong)新思(si)考：改善運營流(liu)程、不(bu)斷消除浪費(fei)、創造(zao)(zao)更(geng)多價(jia)值的(de)(de)現代管理模式。眾(zhong)多企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)成功(gong)實踐證明，精益管理能夠有(you)效提升(sheng)投(tou)(tou)入(ru)產出比，以(yi)更(geng)少(shao)投(tou)(tou)入(ru)創造(zao)(zao)更(geng)大價(jia)值，進一步擴大企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)利(li)潤空間(jian)，推動企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)績持(chi)續高效增長。

速力(li)(li)復材科(ke)技（惠(hui)州(zhou)）有限公(gong)司（以下簡稱“速力(li)(li)復材科(ke)技”）攜手遠大方略落地(di)《工(gong)廠規劃(hua)與精益管理》咨詢項目(mu)，規范(fan)生產管理流程，提升運(yun)營管理能力(li)(li)和(he)生產效(xiao)率，助推企業更快更好發展。

01項目啟動會

速力復材科技陸總

啟(qi)動會上，陸總結合市(shi)(shi)場變(bian)化(hua)趨(qu)勢和(he)公(gong)司(si)發展(zhan)現(xian)狀，向大(da)家(jia)闡述(shu)了(le)開啟(qi)變(bian)革的(de)重(zhong)要(yao)性。他表示(shi)，面(mian)臨日(ri)趨(qu)激(ji)烈的(de)市(shi)(shi)場競爭，企(qi)業不得不與時俱進以應對新的(de)挑戰并抓住更多發展(zhan)機遇。因此(ci)，公(gong)司(si)高層(ceng)選擇與遠(yuan)大(da)方略合作，以新工(gong)廠(chang)建設為契機，借助遠(yuan)大(da)方略老(lao)師的(de)專業知識(shi)和(he)經驗(yan)(yan)，進一步(bu)梳理(li)(li)生產(chan)(chan)管理(li)(li)流程(cheng)，實現(xian)生產(chan)(chan)管理(li)(li)模式的(de)優化(hua)升級。希(xi)望公(gong)司(si)上下(xia)全情投(tou)入項(xiang)目，積極(ji)主動改變(bian)思維，虛心向老(lao)師學習(xi)專業知識(shi)和(he)經驗(yan)(yan)，與公(gong)司(si)共同(tong)成長進步(bu)。

會(hui)上，陸(lu)總與各項(xiang)目小組負責人簽(qian)訂了軍令(ling)狀(zhuang)，在宣誓詞簽(qian)名，并集體宣誓，鼓舞大(da)家(jia)全身心(xin)投入(ru)變革，提升自我價值。

速力復材科技曾經理

會上(shang)，曾經理(li)結(jie)合生(sheng)(sheng)產實際(ji)，對項目(mu)推(tui)進做了(le)進一(yi)步的部署安(an)排。要求(qiu)全體(ti)生(sheng)(sheng)產管(guan)理(li)人員全力配合項目(mu)執行(xing)，爭(zheng)取(qu)將(jiang)全部措施落地產生(sheng)(sheng)效果，助推(tui)公(gong)司實現全面精(jing)益(yi)，快速高效增長。

遠大方略項目組

會(hui)上，項目老(lao)師從企業發展(zhan)的(de)底層邏輯出(chu)發，強調了團隊(dui)在企業變(bian)革活(huo)動中(zhong)的(de)重要性(xing)。因此，希望公司(si)(si)上下(xia)都能抓住成長(chang)的(de)機會(hui)，積極投(tou)入管理變(bian)革全過程，在實踐中(zhong)不斷嘗試(shi)與總結，以(yi)團隊(dui)成長(chang)推動公司(si)(si)發展(zhan)迭代，并堅(jian)持以(yi)客戶為中(zhong)心，注重客戶關注的(de)品質、交期、成本等問題，提升公司(si)(si)產品競爭力(li)，應對市(shi)場競爭帶來(lai)的(de)挑戰，實現業績持續增長(chang)。

老師還結合前期調研情況(kuang)，向大家(jia)介紹了(le)此次項目的(de)策(ce)劃(hua)過程和推進(jin)計劃(hua)，幫助大家(jia)更(geng)好地(di)(di)理(li)(li)解項目措施(shi)，確(que)保措施(shi)落(luo)地(di)(di)。項目將從工廠(chang)規劃(hua)、現場改善、品質管理(li)(li)、流(liu)程與培訓四個方面推進(jin)，全(quan)面提升(sheng)公(gong)司(si)生產管理(li)(li)水平。在后(hou)續(xu)落(luo)地(di)(di)過程中，老師會駐(zhu)廠(chang)與大家(jia)一(yi)起(qi)(qi)結合公(gong)司(si)發展(zhan)實際及時調整計劃(hua)以便更(geng)好地(di)(di)分階段落(luo)地(di)(di)產生成效。相信公(gong)司(si)各部門能夠盡(jin)快聯動起(qi)(qi)來，上下同頻(pin)形成合力，高效推進(jin)項目落(luo)地(di)(di)見效，促進(jin)企(qi)業更(geng)好更(geng)快發展(zhan)。

02輔導(dao)項(xiang)目簡介

速力復材(cai)科技（惠州）有(you)限公(gong)司是一家以從(cong)事(shi)化學(xue)纖維制(zhi)造業為主的(de)企業。公(gong)司主要(yao)經營(ying)：生(sheng)產(chan)和(he)銷售碳纖維復合材(cai)料制(zhi)品(pin)、運動器材(cai)等，主要(yao)生(sheng)產(chan)沖浪板(ban)、船漿和(he)水(shui)翼，同時配套(tao)生(sheng)產(chan)的(de)尾翅和(he)配件等，產(chan)品(pin)廣泛銷售于國內外市場。

（部分產品展示）

公司尊(zun)崇(chong)“踏實、拼搏(bo)、責(ze)任”的企業精神，并以誠信、共贏、開創經(jing)營理(li)念，創造良好的企業環境，以全新的管理(li)模式，完善(shan)的技術，周到(dao)的服務(wu)，卓越(yue)的品質為生存根本，在(zai)市場中持續發(fa)展(zhan)。