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“彎道(dao)超(chao)(chao)車(che)成為了商業史(shi)上的(de)一(yi)個常態：華為學(xue)習(xi)IBM而超(chao)(chao)越IBM，三星學(xue)習(xi)索尼而超(chao)(chao)越索尼.......”大(da)量的(de)事實證明，學(xue)習(xi)是企業幾十年來長盛不衰、有(you)效、生動的(de)學(xue)習(xi)模式(shi)之一(yi)。

透(tou)過(guo)樣(yang)板觀自己(ji)，對標企(qi)業(ye)學(xue)管理。為了幫助(zhu)廣大中小企(qi)業(ye)通過(guo)樣(yang)板學(xue)習提升企(qi)業(ye)成長力，通過(guo)樣(yang)板學(xue)習不斷超越自我完善企(qi)業(ye)發展，遠大方(fang)略以培育更(geng)多的樣(yang)板企(qi)業(ye)為目(mu)的，11月27日(ri)-29日(ri)特舉行了實體企(qi)業(ye)經營(ying)(ying)管理私(si)董會·標桿游學(xue)——“走(zou)進(jin)(jin)阿里巴(ba)巴(ba)&九陽(yang)，顛(dian)覆(fu)傳(chuan)統的創新營(ying)(ying)銷思(si)維(wei)(wei)之旅”，游學(xue)采用(yong)“企(qi)業(ye)參訪+課程學(xue)習+文化體驗+思(si)維(wei)(wei)碰撞”多形式結合，企(qi)業(ye)家(jia)和遠大方(fang)略導師團一行30多人一起走(zou)進(jin)(jin)阿里巴(ba)巴(ba)&九陽(yang)，深入探尋了樣(yang)板企(qi)業(ye)的經營(ying)(ying)之道(dao)，感悟企(qi)業(ye)家(jia)經營(ying)(ying)管理智慧。

◇◇◇01 走進九陽學互聯網轉型◇◇◇

九陽從1994年(nian)第一臺豆漿機(ji)誕生，到(dao)2014年(nian)九陽第1億個(ge)豆漿機(ji)用(yong)戶誕生，到(dao)如今年(nian)營業(ye)額(e)上百億，九陽連續十(shi)年(nian)被評選為(wei)“中(zhong)國具有(you)影響力的小家電品牌”，是企業(ye)學習(xi)的楷模。

向樣板企(qi)業學(xue)習，各企(qi)業家都興奮不已，11月27日在遠大方(fang)略導師團的(de)陪(pei)同下，眾(zhong)位企(qi)業家走進(jin)九(jiu)陽(yang)，學(xue)習九(jiu)陽(yang)運營與創新模式，在新時代下如何成功轉型。九(jiu)陽(yang)今天的(de)成功除了(le)本(ben)身的(de)實力，其(qi)中很關(guan)鍵的(de)一(yi)步是(shi)將企(qi)業文化(hua)真(zhen)正(zheng)做到(dao)(dao)了(le)落地(di)。此次參(can)(can)觀中，各優秀企(qi)業家參(can)(can)觀了(le)九(jiu)陽(yang)文化(hua)展區、九(jiu)陽(yang)食尚+產(chan)品展區，了(le)解了(le)九(jiu)陽(yang)的(de)新產(chan)品和(he)(he)技術，體驗了(le)勞動(dong)的(de)辛苦、秩序和(he)(he)美(mei)感，感受到(dao)(dao)了(le)九(jiu)陽(yang)文化(hua)中的(de)生活(huo)美(mei)學(xue)。

在“互聯(lian)網下的(de)(de)九(jiu)陽(yang)文化(hua)(hua)(hua)踐行”主題分享上，對九(jiu)陽(yang)企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)四個層次，以(yi)及企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)(hua)落地(di)的(de)(de)實踐措(cuo)施有(you)了(le)(le)更深入的(de)(de)了(le)(le)解，對“九(jiu)陽(yang)擁有(you)健康的(de)(de)機(ji)制，以(yi)保證長期生存和發展(zhan)”的(de)(de)企(qi)業(ye)理(li)念(nian)”有(you)了(le)(le)更深刻的(de)(de)認識，對標自身企(qi)業(ye)，尋找到(dao)差異與(yu)不(bu)足，同(tong)時學習到(dao)九(jiu)陽(yang)身為制造業(ye)大力推進企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)(hua)落地(di)的(de)(de)成果。

沒有永遠成(cheng)(cheng)功的(de)企業(ye)，只有時代(dai)的(de)企業(ye)，企業(ye)只有跟隨(sui)時代(dai)，才(cai)能(neng)一(yi)直立于不敗之地，而九陽(yang)就是其中的(de)代(dai)表，一(yi)直跟隨(sui)市場發展(zhan)，線下實(shi)體店銷售(shou)受(shou)阻成(cheng)(cheng)功轉型互聯網，開(kai)啟電商運(yun)營，5G時代(dai)下，智能(neng)化成(cheng)(cheng)趨勢，開(kai)創智造(zao)工廠。

此次(ci)企(qi)業(ye)家們也參(can)觀了九陽(yang)(yang)智造工廠(chang)，了解到(dao)(dao)九陽(yang)(yang)歷經(jing)10余年，從(cong)七(qi)八(ba)千人(ren)(ren)到(dao)(dao)七(qi)八(ba)百人(ren)(ren)，從(cong)單(dan)線四五十人(ren)(ren)到(dao)(dao)七(qi)人(ren)(ren)精(jing)(jing)益(yi)小(xiao)戰隊(dui)，在(zai)精(jing)(jing)益(yi)的(de)路上奔跑，華麗(li)轉身機(ji)器人(ren)(ren)智造的(de)整個過程，同(tong)時(shi)學(xue)習到(dao)(dao)九陽(yang)(yang)成功轉型互(hu)聯網的(de)經(jing)驗(yan)與方(fang)法，從(cong)小(xiao)家電發展為年營(ying)業(ye)額上百億(yi)的(de)集團企(qi)業(ye)的(de)秘訣，以及(ji)單(dan)天營(ying)業(ye)額破5000萬的(de)方(fang)法。

老(lao)師(shi)主題(ti)分享(xiang)之后，各學員(yuan)對于九陽都(dou)有了更深入的了解(jie)，老(lao)師(shi)和學員(yuan)也進行了互動，針對老(lao)師(shi)的講(jiang)解(jie)，學員(yuan)們結合自(zi)身情況也提出了一些問(wen)(wen)題(ti)，同時(shi)分享(xiang)了自(zi)身的感受(shou)。整個過程(cheng)遠(yuan)大方略老(lao)師(shi)全程(cheng)陪(pei)同，根據所(suo)見所(suo)聞所(suo)感，針對各企業家的問(wen)(wen)題(ti)，給予了專業的指導。

◇◇◇02 走進阿里巴巴學創新◇◇◇

從18人(ren)到(dao)近(jin)4萬(wan)余人(ren)，從50萬(wan)起(qi)家(jia)，到(dao)市(shi)值(zhi)接近(jin)5000億(yi)美元，20年(nian)間，阿里(li)步(bu)步(bu)為營，成(cheng)為全球(qiu)大型(xing)互(hu)(hu)聯網企(qi)(qi)業(ye)，阿里(li)的(de)(de)成(cheng)功(gong)經驗(yan)值(zhi)得眾多企(qi)(qi)業(ye)學習(xi)和借鑒(jian)。為了讓更(geng)多企(qi)(qi)業(ye)走向成(cheng)功(gong)，11月28日(ri)-29日(ri)遠(yuan)大方略組織的(de)(de)標桿游學，一起(qi)走進阿里(li)巴(ba)巴(ba)，參觀阿里(li)巴(ba)巴(ba)西溪園區，零距離參觀和感(gan)受這(zhe)家(jia)互(hu)(hu)聯網電商企(qi)(qi)業(ye)特色的(de)(de)武俠文(wen)化與創(chuang)新(xin)基因，了解阿里(li)在(zai)員工關懷和人(ren)力(li)資源管(guan)理方面的(de)(de)創(chuang)新(xin)舉(ju)措;學習(xi)阿里(li)打造一家(jia)102歲的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)與幸福企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)方法(fa)。

人才(cai)(cai)是企(qi)(qi)業(ye)發展的(de)動力之源，阿(a)里的(de)成功也離不開強大的(de)團(tuan)隊。阿(a)里擁有完善(shan)的(de)人才(cai)(cai)管理體系，參(can)觀的(de)過程(cheng)中，阿(a)里高(gao)管也給眾位企(qi)(qi)業(ye)家進行了(le)阿(a)里巴巴干部培(pei)(pei)養(yang)的(de)主題分(fen)享(xiang)，從招聘到建團(tuan)隊再(zai)到最(zui)后拿結果，全套(tao)人才(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)流程(cheng)在阿(a)里有效落地的(de)方法，讓(rang)各企(qi)(qi)業(ye)家們對人才(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)的(de)方法有了(le)新的(de)認(ren)識。

阿里(li)的(de)(de)快速發(fa)展很大程度取(qu)決于銷售“鐵軍(jun)”，它被(bei)人(ren)認為(wei)有(you)化腐朽為(wei)神奇的(de)(de)銷售能力(li)，是(shi)(shi)扣(kou)動心靈(ling)的(de)(de)扳機，學(xue)(xue)習(xi)阿里(li)必(bi)不(bu)可少的(de)(de)就是(shi)(shi)學(xue)(xue)習(xi)它的(de)(de)“鐵軍(jun)”文化。在阿里(li)鐵軍(jun)銷售的(de)(de)主(zhu)題分享(xiang)中(zhong)，學(xue)(xue)習(xi)了關(guan)于鐵軍(jun)的(de)(de)鍛造之(zhi)術，其核心在于思想的(de)(de)團建、生活的(de)(de)團建以(yi)及(ji)(ji)目(mu)標的(de)(de)團建，只有(you)思想行為(wei)目(mu)標一致(zhi)才能堅(jian)不(bu)可摧。其中(zhong)關(guan)于定目(mu)標，追過程以(yi)及(ji)(ji)拿結果，阿里(li)老師講解了關(guan)于解讀目(mu)標、分解目(mu)標和(he)(he)人(ren)物、選合適的(de)(de)人(ren)、sell目(mu)標、定KPI等目(mu)標八部曲，以(yi)及(ji)(ji)關(guan)于員工輔導的(de)(de)方法和(he)(he)過程把控(kong)的(de)(de)方式。

企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文化是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的靈魂(hun)，是推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的不竭動(dong)力。它包(bao)含(han)著非常豐富的內容，其核心是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的精神和價值觀(guan)，阿(a)(a)里巴巴太(tai)極(ji)禪院(yuan)是阿(a)(a)里企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文化傳(chuan)(chuan)承(cheng)的代表，此次(ci)學習也(ye)參觀(guan)了(le)太(tai)極(ji)禪院(yuan)，各企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家通過參觀(guan)感(gan)(gan)受到一家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)中(zhong)國(guo)傳(chuan)(chuan)統文化融入(ru)到企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文化中(zhong)的具體方式(shi)，同時通過趣味互動(dong)也(ye)讓大家更深(shen)入(ru)了(le)解阿(a)(a)里文化，感(gan)(gan)受傳(chuan)(chuan)承(cheng)與落地(di)。

11月(yue)29日(ri)下(xia)午，阿(a)(a)(a)里(li)(li)講師還帶來了(le)阿(a)(a)(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)文(wen)化(hua)與(yu)管理創新主題分享，讓企業家系(xi)統(tong)學習到(dao)阿(a)(a)(a)里(li)(li)文(wen)化(hua)在(zai)阿(a)(a)(a)里(li)(li)落地生根的具體(ti)過程，阿(a)(a)(a)里(li)(li)通(tong)過文(wen)化(hua)和價(jia)值觀將員(yuan)工凝(ning)成一(yi)(yi)個統(tong)一(yi)(yi)的整體(ti)的方(fang)式，深度了(le)解到(dao)阿(a)(a)(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)從18人發展到(dao)現在(zai)4萬余(yu)人背后(hou)的機制(zhi)，學習了(le)阿(a)(a)(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)特(te)色管理模(mo)式和管理方(fang)法。

每天(tian)行(xing)程結(jie)束之(zhi)后(hou)，遠大(da)(da)方略(lve)聯合創始人雷(lei)志軍老(lao)師都(dou)會(hui)(hui)帶(dai)領著大(da)(da)家將一天(tian)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習進行(xing)回(hui)顧總(zong)結(jie)，提煉精髓，幫助大(da)(da)家更(geng)好的(de)(de)(de)(de)理解消化，同(tong)時針對學(xue)(xue)員的(de)(de)(de)(de)問題(ti)給(gei)予解答，回(hui)去之(zhi)后(hou)能(neng)夠更(geng)好的(de)(de)(de)(de)運用(yong)的(de)(de)(de)(de)自身的(de)(de)(de)(de)企業之(zhi)中。同(tong)時整個過程中，遠大(da)(da)方略(lve)多位導師陪同(tong)，在(zai)參觀過程中遇(yu)到的(de)(de)(de)(de)任何問題(ti)，老(lao)師都(dou)會(hui)(hui)給(gei)予大(da)(da)家建設性的(de)(de)(de)(de)意見。

通(tong)過(guo)學習借(jie)鑒(jian)阿(a)(a)里(li)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)創新與特(te)色人才培養：深入(ru)了(le)解阿(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)如何(he)通(tong)過(guo)獨(du)特(te)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業文(wen)化來凝聚(ju)4萬名員(yuan)工，從獨(du)孤九劍到(dao)六(liu)脈(mo)神劍，文(wen)化是如何(he)實施落地(di)的(de)(de)(de)(de)，如何(he)考核價值觀(guan)，如何(he)借(jie)鑒(jian)阿(a)(a)里(li)的(de)(de)(de)(de)鐵(tie)軍文(wen)化、績效文(wen)化，如何(he)培養阿(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)強大(da)(da)商(shang)業帝國是中(zhong)高(gao)層管(guan)理(li)(li)者，了(le)解阿(a)(a)里(li)特(te)色的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)三板斧(fu)：揪頭發、照鏡子、聞(wen)味道，分別代(dai)表著一個中(zhong)層的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者，需要(yao)具備(bei)的(de)(de)(de)(de)三項核心(xin)的(de)(de)(de)(de)能力“眼界”、“胸懷(huai)”、“心(xin)力”，塑造一個內心(xin)強大(da)(da)、使命驅動的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者。

走出去眼見為(wei)(wei)(wei)(wei)實(shi)的(de)親身感(gan)受、探(tan)索學(xue)(xue)習(xi)(xi)已經成為(wei)(wei)(wei)(wei)一種嶄新的(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)模式。可以讓(rang)大家學(xue)(xue)習(xi)(xi)先進典型(xing)，對標樣板(ban)企業(ye)(ye)找差(cha)距，解放思(si)想(xiang)促發展。此(ci)次為(wei)(wei)(wei)(wei)期3天的(de)參觀學(xue)(xue)習(xi)(xi)，采用(yong)“觀+聞+悟+學(xue)(xue)”為(wei)(wei)(wei)(wei)一體的(de)形式，深度交流與思(si)想(xiang)碰撞(zhuang);了(le)解樣板(ban)企業(ye)(ye)文化打造及管理(li)創(chuang)新;結合自身實(shi)際狀況探(tan)尋企業(ye)(ye)未來發展方向。

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