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企業(ye)想(xiang)要永遠立于不敗之地(di)，首先要明(ming)確自身(shen)的(de)發展重點(dian)，從而制定(ding)可實施性強的(de)戰略規劃，并培養支撐戰略落地(di)的(de)高(gao)效組織，才(cai)能擁有持(chi)久的(de)核(he)心競爭優勢。

海花(hua)集團攜(xie)手遠大(da)方略(lve)《戰(zhan)略(lve)與組織能力(li)建設(she)(she)》咨(zi)詢項(xiang)目圓滿收官。戰(zhan)略(lve)規劃(hua)與組織系(xi)統兩(liang)手抓，優化(hua)企業內(nei)部(bu)資源配置，強化(hua)組織結構設(she)(she)計(ji)，持續增強公司(si)內(nei)部(bu)凝聚力(li)和向心力(li)，更大(da)程度激發組織實(shi)現(xian)(xian)戰(zhan)略(lve)目標的積極(ji)性，實(shi)現(xian)(xian)資源價值更大(da)化(hua)。

01項目總結

項目(mu)開(kai)啟前，遠大方略老師(shi)對(dui)海花(hua)集團(tuan)進(jin)行專業、全面(mian)的(de)(de)調研(yan)，發現(xian)海花(hua)科技面(mian)臨戰略規劃欠清(qing)晰，組(zu)織職能(neng)不明確，人才晉升無機(ji)制，薪(xin)酬績效缺激勵等問題，造成公(gong)(gong)司組(zu)織內部積極(ji)性和凝(ning)聚力不足，導致發展后勁不足。因此，此次項目(mu)結合(he)海花(hua)集團(tuan)多品牌運營，產品多型號小(xiao)批(pi)量(liang)的(de)(de)特點，充分考慮到公(gong)(gong)司的(de)(de)核心需求，量(liang)身(shen)制定(ding)了項目(mu)計劃方案。

項(xiang)(xiang)目老師駐場與項(xiang)(xiang)目核心成員(yuan)，分階段、分模塊(kuai)推進項(xiang)(xiang)目，完成從戰略(lve)(lve)規(gui)劃、戰略(lve)(lve)制定，到搭建(jian)(jian)能夠支撐戰略(lve)(lve)實(shi)現的組織；組織能力建(jian)(jian)設主要是從組織架構優化(hua)、職能職責梳理、晉(jin)升通道/培訓(xun)體(ti)系搭建(jian)(jian)、薪(xin)酬(chou)與激勵設計(ji)、到績效落(luo)地實(shi)施(shi)等方面(mian)進行了全(quan)面(mian)梳理和布局，并在全(quan)公司范圍(wei)內推行，取(qu)得(de)了較好的落(luo)地成果。

此(ci)(ci)次項目(mu)(mu)梳(shu)理了(le)公(gong)司中(zhong)長期發展戰(zhan)略，制(zhi)定(ding)業(ye)績(ji)(ji)增長規劃，導入PDM、ISC、CRM系統；建立新的(de)(de)職(zhi)能(neng)組(zu)織架(jia)構（總裁辦(ban)、人(ren)力(li)行(xing)(xing)政中(zhong)心、財(cai)務(wu)中(zhong)心、IT部(bu)、采購部(bu)、產品中(zhong)心、營銷(xiao)中(zhong)心、制(zhi)造中(zhong)心）；明確了(le)各部(bu)門(men)(men)職(zhi)責和關鍵崗位，搭(da)建部(bu)門(men)(men)職(zhi)能(neng)矩陣，并量身制(zhi)定(ding)一(yi)套(tao)內部(bu)選拔任用人(ren)才的(de)(de)方法和人(ren)才培(pei)訓體(ti)系；還(huan)結合市場發展和同行(xing)(xing)業(ye)情況，制(zhi)定(ding)有效激勵的(de)(de)薪酬績(ji)(ji)效制(zhi)度，進(jin)一(yi)步(bu)激發員工積(ji)極性(xing)和凝聚力(li)。通過此(ci)(ci)次變革項目(mu)(mu)，公(gong)司戰(zhan)略逐(zhu)步(bu)明確到每一(yi)個關鍵崗位，進(jin)一(yi)步(bu)激發全體(ti)員工圍繞(rao)同一(yi)個戰(zhan)略目(mu)(mu)標努力(li)的(de)(de)積(ji)極性(xing)，助推公(gong)司戰(zhan)略目(mu)(mu)標的(de)(de)達成。

02輔導項目簡介

海(hai)花集團母公司中山市海(hai)花電器(qi)(qi)有(you)限公司，是(shi)以消毒(du)柜、電蒸烤(kao)箱(xiang)、電壓力鍋(guo)系列(lie)產(chan)品為主導的(de)現(xian)代化生活(huo)電器(qi)(qi)專業(ye)制(zhi)造企業(ye)。海(hai)花集團擁有(you)較為完善的(de)產(chan)品制(zhi)造鏈，集模具(ju)制(zhi)造、注塑、五金加(jia)工(gong)、玻璃深加(jia)工(gong)、門(men)封制(zhi)造、層架加(jia)工(gong)、發泡、紙箱(xiang)、成品組裝于一體，擁有(you)專利(li)40余項。

（公司環境展示）

經過多年發展，集團(tuan)先后成立了六家公司，旗下(xia)擁有海花、YIUGHI兩個自主品牌，并牽手廣(guang)州萬寶、深(shen)圳先科，進行(xing)產(chan)、供、銷一體的(de)深(shen)度合(he)作。同時也(ye)是消毒(du)柜鼻祖(zu)“康(kang)寶”、廚電(dian)先驅(qu)“華帝”、老牌家電(dian)“高路華、美菱”等品牌的(de)授(shou)權生產(chan)商。

（部分產品展示）