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組織(zhi)是實現(xian)企業(ye)戰略(lve)目標(biao)的(de)(de)保障，必須(xu)適應企業(ye)戰略(lve)管理的(de)(de)需求。在激(ji)烈的(de)(de)市(shi)場(chang)競爭中(zhong)，組織(zhi)團隊必須(xu)隨(sui)著(zhu)企業(ye)生產經營方式的(de)(de)變化(hua)，進行(xing)持續變革，才能持續推動企業(ye)的(de)(de)戰略(lve)落地，實現(xian)經營效益。

江門市浩盈(ying)不銹鋼制(zhi)品有限公司（以(yi)下簡稱“江門浩盈(ying)”）攜手遠(yuan)大方略啟動《組織(zhi)能(neng)力提(ti)(ti)升》咨詢項(xiang)目，全(quan)方位提(ti)(ti)升組織(zhi)能(neng)力，形成高效的運營管理模式，持續提(ti)(ti)升公司生命力。

01項目啟動會

江門浩盈吳董

啟動會上，吳(wu)董表示公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)經過多年的(de)(de)發展有了如(ru)今的(de)(de)成(cheng)績(ji)，是全(quan)體(ti)員工(gong)不懈努力(li)的(de)(de)結果。但是隨著市(shi)場環境的(de)(de)變化，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)想(xiang)要(yao)持(chi)續發展必須進(jin)行(xing)系統化的(de)(de)變革，提升內部(bu)組織能力(li)以抵抗(kang)激烈的(de)(de)市(shi)場競爭。希望全(quan)體(ti)員工(gong)能夠一如(ru)既往的(de)(de)努力(li)奮進(jin)，積極配(pei)合遠大方(fang)略(lve)老師將各(ge)項措施落地，為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)走得(de)更(geng)久、更(geng)遠、更(geng)快(kuai)增添助力(li)。

江門浩盈張總

會(hui)上張(zhang)總圍繞：為什么(me)做(zuo)(zuo)？如何做(zuo)(zuo)？實現(xian)什么(me)成果？三(san)個方(fang)面闡述了開啟(qi)變(bian)革的(de)必(bi)要性，并(bing)對(dui)此(ci)次變(bian)革提出(chu)了期望(wang)。希望(wang)公司上下善于利用遠大方(fang)略老師的(de)專(zhuan)業性，提升(sheng)組(zu)織(zhi)團隊工作能(neng)力(li)，構(gou)建職(zhi)責明確、晉(jin)升(sheng)規范、績(ji)效優秀的(de)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)，助力(li)公司降本增效，實現(xian)業績(ji)良性增長。

江門浩盈吳總

作為(wei)此(ci)次(ci)變革的(de)總負責人，吳總表示組(zu)織能力是公司重(zhong)要的(de)核心競(jing)爭力之一，此(ci)次(ci)變革也(ye)是公司發展歷(li)史上的(de)一次(ci)里程碑。遠大方略專業(ye)、全面、高效的(de)咨詢服務，會幫助公司更快落地變革動作，促進組(zu)織團隊快速(su)成長(chang)。

吳總希望公司(si)全體(ti)能(neng)夠在變(bian)革中虛心求(qiu)教，持(chi)續展(zhan)現和提(ti)升(sheng)自己(ji)的能(neng)力，在助推公司(si)穩步(bu)向前的同時(shi)實現自我價值。

會上，浩盈高層還為(wei)遠大(da)方略項(xiang)(xiang)目(mu)組進行了授權，為(wei)公司項(xiang)(xiang)目(mu)團隊(dui)頒發了任命書，帶領(ling)大(da)家集體簽字(zi)宣誓，鼓(gu)勵(li)大(da)家在變(bian)革中超(chao)越自我，展(zhan)現價值。

遠大方略項目組

項目(mu)老(lao)師表示，在此次變革中，遠(yuan)大方(fang)略與浩盈是(shi)屬于戰(zhan)友關系，變革成功既需要(yao)公(gong)(gong)司高層(ceng)的大力支持(chi)，也需要(yao)公(gong)(gong)司團隊(dui)的高效執行，再加上老(lao)師的專(zhuan)業支撐(cheng)，相信此次變革一定能(neng)夠打勝(sheng)仗，為浩盈持(chi)續健康發展助力。

老師還結合(he)浩(hao)盈所(suo)在行業(ye)(ye)的發展趨勢與公(gong)司生(sheng)產(chan)經營(ying)現狀(zhuang)，詳細講解了此(ci)次變革的計劃(hua)。此(ci)次項目配備(bei)了專業(ye)(ye)的模(mo)塊老師，將會(hui)分(fen)階段、分(fen)模(mo)塊，從(cong)企(qi)業(ye)(ye)使(shi)命愿景梳理(li)、中(zhong)長期戰(zhan)略規(gui)劃(hua)，到(dao)年度經營(ying)目標(biao)制定和分(fen)析、組(zu)織架構重塑(su)、晉升通道設(she)計、薪酬績效迭代、NPI導入(ru)優化、供應(ying)鏈系統構建、精益生(sheng)產(chan)等(deng)各(ge)方面，持續提升各(ge)層級組(zu)織能力，用(yong)高效組(zu)織保障(zhang)公(gong)司戰(zhan)略落地，推動業(ye)(ye)績穩健增長。

02輔導項目簡介

江門市(shi)浩盈不銹鋼(gang)制品是一家集(ji)研發、生產(chan)(chan)和銷售為(wei)一體的綜合性企業，主打中(zhong)高(gao)端不銹鋼(gang)炊具(ju)系列產(chan)(chan)品。公司(si)定期引(yin)進(jin)(jin)德國進(jin)(jin)口的沖擊式(shi)粘接機和先進(jin)(jin)的折彎拉拔機等最新生產(chan)(chan)技(ji)術，擁有(you)一支高(gao)技(ji)能(neng)的專業團隊，是新會(hui)區不銹鋼(gang)產(chan)(chan)業集(ji)群的骨干企業。

（部分產品展示）

公司與眾多(duo)國際(ji)知名品牌建立長期的戰(zhan)略合(he)作，生(sheng)產的產品遠銷北(bei)美、歐洲(zhou)、亞洲(zhou)等多(duo)個國家和地區，廣受合(he)作伙伴與消費者好評。