星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

中國經濟已經進(jin)入高質量發(fa)展時期(qi)。國有企業想要繼(ji)續在經濟發(fa)展過程中發(fa)揮主導作用，必須緊(jin)扣(kou)市場(chang)變化(hua)趨勢，轉變管理模式調整發(fa)展戰略，積極適應全(quan)球化(hua)帶(dai)來(lai)的(de)風向和挑戰，最(zui)終(zhong)提升核心競爭力。

通城(cheng)城(cheng)市發(fa)展建設投資（集(ji)團(tuan)(tuan)）有限公司（以下(xia)簡(jian)稱“城(cheng)發(fa)集(ji)團(tuan)(tuan)”）攜手遠大方略(lve)開啟《戰略(lve)與管理(li)(li)升(sheng)級》咨(zi)詢項目，引(yin)進(jin)專業管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)與模(mo)式，加強自我(wo)革(ge)新和(he)凝聚力，積極應(ying)對變(bian)幻(huan)的(de)市場(chang)環境(jing)，推動(dong)集(ji)團(tuan)(tuan)業績實(shi)現跨(kua)越式增長(chang)。

01項目啟動會

城發集團田總

啟動會上，田(tian)總首(shou)先對(dui)遠(yuan)大方(fang)略(lve)的(de)(de)進(jin)駐表示(shi)歡(huan)迎和(he)(he)感謝(xie)。田(tian)總指出，選擇與遠(yuan)大方(fang)略(lve)合作開啟變革，是為了在更短的(de)(de)時(shi)間內針對(dui)性的(de)(de)對(dui)集(ji)團管(guan)理方(fang)面存(cun)在的(de)(de)問題進(jin)行系統的(de)(de)梳(shu)理和(he)(he)解決，更大限度(du)的(de)(de)發揮(hui)各級管(guan)理人員潛(qian)力和(he)(he)智慧，提高組織運行效率，對(dui)集(ji)團的(de)(de)健康發展起到積極(ji)的(de)(de)推動作用。

田總強調，此次變(bian)(bian)革是公(gong)司(si)(si)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)的開端(duan)，因此公(gong)司(si)(si)上下(xia)要(yao)統一思想認知，充分認識到管理升(sheng)級(ji)對于企(qi)業高(gao)效發(fa)展的重(zhong)要(yao)意(yi)義。各(ge)級(ji)各(ge)部(bu)門要(yao)明確(que)自身(shen)職責，全(quan)力(li)配(pei)合項目(mu)老師(shi)執行變(bian)(bian)革動作，在(zai)推進過程中要(yao)注重(zhong)過程管控，強化監(jian)督(du)，確(que)保各(ge)項變(bian)(bian)革措施取得實實在(zai)在(zai)的成效。相信(xin)在(zai)公(gong)司(si)(si)上下(xia)的精(jing)誠(cheng)配(pei)合與(yu)老師(shi)的專業加持下(xia)，此次變(bian)(bian)革能夠順利推進，為公(gong)司(si)(si)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)和高(gao)質量、高(gao)效益協調發(fa)展奠定堅實基礎，實現跨(kua)越式發(fa)展。

會上，田總為項(xiang)目老師(shi)頒發了(le)授權書(shu)。城(cheng)發集團(tuan)各項(xiang)目負責人與老師(shi)就變(bian)革推進過程(cheng)中需要注意的(de)事項(xiang)進行了(le)詳細交流(liu)，明確了(le)變(bian)革的(de)流(liu)程(cheng)與關鍵(jian)環節(jie)。

遠大方略項目組

會上，項目老師表示(shi)任何一(yi)家企業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)都受(shou)到市場環(huan)境的(de)(de)(de)影響，因(yin)此(ci)與時(shi)俱進的(de)(de)(de)開(kai)啟變革就成(cheng)了企業(ye)追求高質量、長期發展(zhan)的(de)(de)(de)必然(ran)選擇。開(kai)啟變革不是(shi)否定公司過(guo)去的(de)(de)(de)成(cheng)績和團(tuan)隊的(de)(de)(de)努(nu)力，而是(shi)對公司的(de)(de)(de)管(guan)理(li)團(tuan)隊提(ti)出更高的(de)(de)(de)要求。

老師還結合市場競爭(zheng)趨(qu)勢與公司(si)發展現(xian)狀，詳細(xi)闡述了變革的重點(dian)內容。此次項目將全面梳理公司(si)發展戰(zhan)略(lve)，建立健全內部管理機(ji)制，加強大項目管控力度，合理布局(ju)產業結構(gou)以適應市場形勢和公司(si)發展需要；同時，切實(shi)提升管理干部隊伍能力，支(zhi)撐公司(si)中長期(qi)戰(zhan)略(lve)落地，實(shi)現(xian)更高(gao)的戰(zhan)略(lve)目標。

02輔導項目簡介

（城發集團營銷中心設計圖）

通城城市發展建設(she)投資(zi)(zi)（集(ji)團(tuan)）有限公(gong)司前身為通城縣城市建設(she)投資(zi)(zi)開發有限責任公(gong)司，下設(she)建工、礦業(ye)、公(gong)交、水務、置業(ye)5個子集(ji)團(tuan)和雋(jun)達文(wen)旅、雋(jun)福(fu)殯葬、投資(zi)(zi)管(guan)理、土地(di)整理4家子公(gong)司。

公司業務(wu)范圍涵蓋城(cheng)市(shi)道路、橋梁(liang)、供水(shui)(shui)、排水(shui)(shui)、污水(shui)(shui)處理(li)、燃氣熱力、園(yuan)林綠化基礎設施的投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、建(jian)設與(yu)(yu)經營(ying)管(guan)理(li)；水(shui)(shui)環境治理(li)及水(shui)(shui)利項目(mu)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)開(kai)(kai)發(fa)(fa)；城(cheng)建(jian)工(gong)程項目(mu)總(zong)承包；土(tu)地(di)開(kai)(kai)發(fa)(fa)整理(li)和開(kai)(kai)發(fa)(fa)經營(ying)；棚戶區改造、保(bao)障房和安(an)置房建(jian)設開(kai)(kai)發(fa)(fa)；房地(di)產(chan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)開(kai)(kai)發(fa)(fa)；商品房銷售；房屋、場地(di)租賃;物業、停車服(fu)務(wu)；政府公共(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源特許(xu)經營(ying)；政府授權國(guo)有資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)經營(ying)管(guan)理(li)；縣域內礦產(chan)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源開(kai)(kai)發(fa)(fa)；金融投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、教育(yu)文化旅游、養老殯(bin)葬及農(nong)業配套產(chan)業項目(mu)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、股權投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)經營(ying)管(guan)理(li)、委托貸(dai)款及咨(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)、土(tu)地(di)整理(li)與(yu)(yu)開(kai)(kai)發(fa)(fa)。