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面(mian)對錯(cuo)綜復(fu)雜(za)、變化迅速的(de)市場，建立(li)一套持續(xu)改(gai)善的(de)完善管理(li)體(ti)系，才能在激烈(lie)的(de)市場競爭(zheng)中占領先機，脫穎而出。建立(li)卓越運營(ying)體(ti)系，提升企(qi)(qi)業(ye)運營(ying)效(xiao)率和(he)競爭(zheng)力，推動企(qi)(qi)業(ye)運營(ying)管理(li)持續(xu)改(gai)善，邁向卓越。

近日(ri)，深圳市(shi)歐力科(ke)(ke)技有限公(gong)司（以下簡稱(cheng)“歐力科(ke)(ke)技”）攜手遠大方略(lve)(lve)啟動《卓(zhuo)越運營(ying)管理》咨詢(xun)項目，遠大方略(lve)(lve)項目老(lao)師(shi)進駐歐力科(ke)(ke)技，老(lao)師(shi)根據企(qi)業(ye)的實際情況，運用一(yi)系列科(ke)(ke)學(xue)方法和工具，針(zhen)對企(qi)業(ye)不(bu)同版塊制定詳細(xi)的改(gai)善計劃，助力企(qi)業(ye)可持續發展(zhan)。

01項目啟動會

歐力科技劉總

啟動會上(shang)，劉(liu)總首先(xian)介紹了(le)歐力(li)科技的(de)現狀(zhuang)以及(ji)存(cun)在的(de)問題(ti)，在激烈(lie)的(de)市場競爭(zheng)中(zhong)，為了(le)保持競爭(zheng)優勢，我們必(bi)須(xu)不斷加強運營管(guan)理的(de)水平和能力(li)。此次請(qing)來遠大(da)方略專業的(de)顧問團隊，老(lao)師(shi)有先(xian)進、有效(xiao)(xiao)的(de)運營管(guan)理理念和經驗，這套(tao)科學的(de)理論方法將(jiang)(jiang)有效(xiao)(xiao)解(jie)決(jue)我們目前遇到的(de)問題(ti)，提升(sheng)企業整體運營效(xiao)(xiao)率。希(xi)望所有人抓住(zhu)機會，認(ren)真(zhen)學習，主動承擔責任，主動解(jie)決(jue)問題(ti)，積(ji)極配合老(lao)師(shi)工(gong)作。成功無捷徑，我們必(bi)須(xu)腳踏(ta)實地走好每(mei)(mei)一(yi)步，才能將(jiang)(jiang)每(mei)(mei)一(yi)項計劃落實到位， 相(xiang)信(xin)大(da)家(jia)同心(xin)協力(li)，歐力(li)科技一(yi)定會再(zai)上(shang)新臺(tai)階。

會上，劉(liu)總還為遠大方(fang)略項目組以及此次卓越運營項目負責人頒發(fa)聘書，為項目組成員頒發(fa)任命書，明(ming)確職責分工，設立(li)工作標準，嚴格落實落地效果。

遠大方略項目組

每一個細(xi)分行(xing)業(ye)(ye)，細(xi)分領域的(de)頭部(bu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，背后都有一套卓有成效的(de)運(yun)營體系在支撐高(gao)質(zhi)量發展，所以進行(xing)卓越運(yun)營管理(li)變革是企(qi)(qi)業(ye)(ye)通往卓越的(de)必經之(zhi)路。啟動會上，項(xiang)目(mu)(mu)老(lao)(lao)師介紹了此次項(xiang)目(mu)(mu)整(zheng)體策劃及運(yun)作(zuo)思路，項(xiang)目(mu)(mu)改(gai)(gai)善(shan)小組-組織架構，明確各崗(gang)位職責(ze)；老(lao)(lao)師表示此次改(gai)(gai)善(shan)主(zhu)要從供應鏈、研發、精益、以及品質(zhi)等(deng)全方位改(gai)(gai)善(shan)，全面推動變革，提(ti)升人均產(chan)(chan)值(zhi)，提(ti)高(gao)整(zheng)體運(yun)營效率；提(ti)高(gao)訂(ding)單準交率，增(zeng)強產(chan)(chan)品質(zhi)量，提(ti)升客戶滿意度與(yu)需求。

對于卓越運營(ying)，老師強調(diao)了四(si)個核心要(yao)(yao)點，首先要(yao)(yao)不忘本質，堅定為客(ke)戶持續創(chuang)造價值、打(da)(da)造差(cha)異化競(jing)爭的初心；其(qi)次要(yao)(yao)打(da)(da)造一個變革平(ping)臺(tai)，持續變革；再則就是建立協(xie)同(tong)作(zuo)戰的機(ji)制，目標(biao)、行為與結果協(xie)同(tong)，顧問、高層(ceng)與項目組協(xie)同(tong)；最(zui)后(hou)是調(diao)整(zheng)思維，提升經(jing)營(ying)管(guan)理能力。

02輔導項目簡介

深圳(zhen)市歐力科技有限公司(si)是通旅行插座、轉(zhuan)換插頭(tou)、手(shou)機(ji)充電器、旅游(you)禮品(pin)，科研、生產(chan)(chan)、銷售(shou)、售(shou)后為一體的生產(chan)(chan)制(zhi)造商。公司(si)堅持以“質優，信譽”為經(jing)營宗(zong)旨，不斷創(chuang)新產(chan)(chan)品(pin)，為廣大客戶提供的產(chan)(chan)品(pin)和服務。

公(gong)司(si)已通(tong)過ISO9001：2002國(guo)際質(zhi)量體系的認(ren)證(zheng)，產(chan)品(pin)(pin)通(tong)過：歐州(zhou)CE、美(mei)國(guo)UL、德國(guo)TUV等國(guo)家安規(gui)認(ren)證(zheng)，并符合ROHS環保標準；公(gong)司(si)經營(ying)產(chan)品(pin)(pin)多達100余款。產(chan)品(pin)(pin)時尚美(mei)觀(guan)、質(zhi)量、價格合理，深受國(guo)內外新老客戶的認(ren)同和(he)滿(man)意，現已形成全國(guo)各(ge)地銷售和(he)售后(hou)服(fu)務(wu)網絡。

（公司部分(fen)產(chan)品展(zhan)示）