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面(mian)對錯綜復(fu)雜、變化迅速的市場，建立一(yi)(yi)(yi)套持續改善(shan)的完(wan)善(shan)管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)，才能在市場中快人一(yi)(yi)(yi)步(bu)，謀求(qiu)生(sheng)存(cun)與發展！卓(zhuo)越運(yun)(yun)營(ying)體(ti)系(xi)(xi)是以提升(sheng)企(qi)業(ye)運(yun)(yun)營(ying)效率(lv)和(he)(he)競爭力(li)為目的，運(yun)(yun)用一(yi)(yi)(yi)系(xi)(xi)列(lie)科學方(fang)法和(he)(he)工具，對企(qi)業(ye)關(guan)鍵績(ji)效指標和(he)(he)各項(xiang)運(yun)(yun)營(ying)管(guan)理維度(du)進行綜合評(ping)價，推動企(qi)業(ye)運(yun)(yun)營(ying)管(guan)理持續改善(shan)、邁向卓(zhuo)越的一(yi)(yi)(yi)套完(wan)整管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)。

近日，廣東華德(de)峰塑(su)料包裝有(you)限公司（以下簡稱“華德(de)峰”）攜手遠大方略啟(qi)動《卓(zhuo)越運(yun)營(ying)管(guan)理》咨詢(xun)項目，對現有(you)運(yun)營(ying)體系進行系統性提升(sheng)，加強精細化運(yun)營(ying)管(guan)理，全面提升(sheng)運(yun)營(ying)管(guan)理效率和效果。

01項目啟動會

華德峰譚總

啟動會(hui)上，譚總介紹了(le)此次(ci)開展《卓(zhuo)越(yue)運(yun)營管理(li)(li)》咨(zi)詢(xun)項目的原因(yin)，現在(zai)大(da)環境已經發(fa)生了(le)變化，如(ru)果公司的運(yun)營管理(li)(li)策(ce)略再不做出改變，客(ke)戶(hu)就會(hui)慢慢流失(shi)，將導致業(ye)績持(chi)續(xu)下滑，廢料越(yue)來越(yue)多，利潤越(yue)來越(yue)低，所以我(wo)們這次(ci)引進“外腦”，借助遠大(da)方略老(lao)師(shi)的力(li)量幫助華(hua)德峰突破發(fa)展瓶(ping)頸(jing)，再上新(xin)臺階。希望大(da)家把握住(zhu)這次(ci)的學習(xi)機會(hui)，積極配合老(lao)師(shi)工作，攜手(shou)同行(xing)共奮斗，實(shi)現員工增收、企(qi)業(ye)增利的雙贏局面。

遠大方略項目組

企(qi)業核心(xin)領導是(shi)大腦，決定企(qi)業戰略(lve)方向(xiang)；管理(li)干部(bu)(bu)(bu)是(shi)肌肉，牽動企(qi)業健(jian)康成長。企(qi)業管理(li)干部(bu)(bu)(bu)是(shi)企(qi)業的(de)(de)中堅力量，他(ta)們的(de)(de)素質、能力直(zhi)接影響到企(qi)業的(de)(de)經營和發展。啟動會上，老師強(qiang)調，華(hua)德峰的(de)(de)核心(xin)問(wen)題(ti)是(shi)管理(li)干部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)問(wen)題(ti)，此次(ci)管理(li)變革，表面(mian)是(shi)事(shi)的(de)(de)層面(mian)，實際上是(shi)改變人，所以管理(li)干部(bu)(bu)(bu)要(yao)重視起來。

未來(lai)華(hua)(hua)德峰(feng)(feng)(feng)的(de)改(gai)變(bian)(bian)(bian)是干(gan)(gan)部(bu)的(de)改(gai)變(bian)(bian)(bian)，公司的(de)干(gan)(gan)部(bu)就是華(hua)(hua)德峰(feng)(feng)(feng)的(de)腰(yao)部(bu)力(li)量，干(gan)(gan)部(bu)的(de)認知、思(si)維的(de)改(gai)變(bian)(bian)(bian)是企業(ye)更上一層樓的(de)關鍵，后續老師會定期對干(gan)(gan)部(bu)的(de)改(gai)變(bian)(bian)(bian)做出評價(jia)，對于成長(chang)快、有成績(ji)的(de)人給予表彰(zhang)；一個(ge)公司要(yao)發(fa)展好(hao)，戰略要(yao)選對，其次(ci)(ci)是腰(yao)部(bu)力(li)量要(yao)強，希望這次(ci)(ci)變(bian)(bian)(bian)革(ge)后，華(hua)(hua)德峰(feng)(feng)(feng)能(neng)夠走出一批務實、勤(qin)奮、敢擔業(ye)績(ji)的(de)干(gan)(gan)部(bu)；同時，希望大(da)家能(neng)以開放(fang)、包容的(de)心態對待此次(ci)(ci)管理變(bian)(bian)(bian)革(ge)。

02輔導項目簡介

廣(guang)東華德峰塑料包裝有限公司是(shi)一家(jia)專(zhuan)業生(sheng)產(chan)禮(li)品袋、手挽(wan)袋等的制造企(qi)業，總部位于中國(guo)順德，已成(cheng)功布局日本(ben)、美(mei)國(guo)、俄羅斯、韓國(guo)、歐洲、東南亞等市場。企(qi)業擁有先(xian)進的生(sheng)產(chan)設備(bei)、完(wan)善的產(chan)品檢測手段和質量(liang)保證體系，自動切袋生(sheng)產(chan)線18條，日產(chan)量(liang)達80萬個以(yi)上。

結(jie)合現代企業實際(ji)，公司引(yin)入ISO管(guan)理狠抓細節(jie)和規范化，有效(xiao)地(di)實現了(le)精益生(sheng)產，并擁有自主知識產權(quan)，連續多(duo)年通過國家(jia)高新技術企業、創新型中小企業、ISO9001、ISO14001、BSCI、Disney、GSV等(deng)認證，達(da)到了(le)客戶滿(man)意(yi)、員工認同(tong)、社會(hui)贊譽的良(liang)好(hao)效(xiao)果。

（公司部分產品展示）