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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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“世界500強”廣新集團旗下佛塑科技再度攜手遠大方略啟動第二期《精益管理》咨詢項目
2023-08-07
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優秀的企(qi)業之所以越來(lai)越優秀,是因(yin)為它能夠不斷提升硬實力(li)和軟(ruan)實力(li),精(jing)益求精(jing)持(chi)續(xu)改善。精(jing)益管理(li)就是一(yi)(yi)種以客戶為中心、追求卓越、不斷改進(jin)的管理(li)方法,是趕超世(shi)界(jie)一(yi)(yi)流水平的必由之路。

 

 

自2022年(nian)7月,佛塑科技與遠大方略(lve)開啟合作(zuo),集團上下全面開展精益管理變革,旗(qi)下華韓、金萬達(da)(da)、緯達(da)(da)光電(dian)、易(yi)事達(da)(da)四家子公(gong)司,東方電(dian)工膜、東方包裝膜以及經緯三家分公(gong)司全線參與,完成五星班組、6S可(ke)視化(hua)(hua)和業績提升等9大模塊(kuai)、48項任務。通過一(yi)期(qi)改善集團上下成效顯著(zhu),企業內部實現(xian)了標準化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)以及制度化(hua)(hua),提升了企業整體效率。

 

 

行精(jing)益(yi)(yi)之路,創卓越企(qi)業(ye)(ye)。為(wei)進(jin)一(yi)步強化企(qi)業(ye)(ye)精(jing)益(yi)(yi)管理(li)(li),打造卓越企(qi)業(ye)(ye),佛(fo)山佛(fo)塑科技(ji)集(ji)團股份有(you)限公司(si)(以下簡稱“佛(fo)塑科技(ji)”)再度攜手遠大方略啟(qi)動《精(jing)益(yi)(yi)管理(li)(li)》二期項目,總部以及(ji)旗(qi)下華韓、金萬達(da)、東(dong)方電工膜(mo)、經緯(wei)分公司(si)、東(dong)方包裝膜(mo)以及(ji)緯(wei)達(da)公司(si)全(quan)線開展,打造佛(fo)塑科技(ji)全(quan)價值(zhi)鏈精(jing)益(yi)(yi)管理(li)(li)運營(ying)系(xi)統,加速邁向世界一(yi)流企(qi)業(ye)(ye)。

 

 

01項目啟動會

 

佛塑科技總裁馬總

 

實干為先(xian)踐(jian)精(jing)益,奮(fen)進共生創卓越。啟動會上,馬總堅定(ding)了(le)精(jing)益管理(li)(li)變革的(de)決心和(he)信心,同時也對《精(jing)益管理(li)(li)》二期項目提出了(le)新(xin)的(de)要求:第一堅定(ding)精(jing)益變革自信,以構建全價(jia)值鏈體系驅動發(fa)展引擎。持續加大精(jing)益變革的(de)強(qiang)度(du)和(he)力(li)度(du),要做(zuo)到(dao)共識和(he)投入強(qiang)度(du)隨著時間推移不衰減;充分利用資源,全員參與,提升團(tuan)隊能力(li)和(he)核心競爭力(li)。

 

 

第(di)二堅持發展和目(mu)標導向,以變革成(cheng)效轉化打造行業標桿。打破(po)固化思維(wei),著(zhu)眼發展大局(ju)和長(chang)遠目(mu)標;聚焦目(mu)標成(cheng)效,以“不達目(mu)的不罷(ba)休”的執行力服務公(gong)司戰略目(mu)標達成(cheng)。

 

 

第(di)三(san)堅(jian)持(chi)育人才、建體(ti)(ti)系(xi)方(fang)向,以高素(su)質(zhi)團隊(dui)創(chuang)建卓越(yue)運(yun)營(ying)模(mo)式(shi)。加(jia)大精益管理變革人才隊(dui)伍培育和建設,持(chi)續推動全(quan)員參與(yu)精益變革,鞏固和提升(sheng)變革的成效;累經驗,立標準,建體(ti)(ti)系(xi),在內部構(gou)建可復制推廣的統一管理打法(fa),全(quan)力(li)創(chuang)建適應現代商業環境的卓越(yue)運(yun)營(ying)管理模(mo)式(shi)。

 

 

 

 

 

 

 

會議(yi)上,佛塑(su)科技精益(yi)辦(ban)主任何婉慧發布(bu)精益(yi)二期項目(mu)組織架構和(he)項目(mu)管(guan)理機制(zhi)。公司黨委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、工會主席(xi)葉志超(chao)為項目(mu)老師和(he)項目(mu)相關負責人頒發了授權(quan)任命書(shu),公司黨委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、總裁(cai)馬平三向各重點推進(jin)單位頒發項目(mu)目(mu)標責任狀。全(quan)員參與,全(quan)力(li)推動精益(yi)管(guan)理變革。

 

 

 

 

參會人(ren)(ren)(ren)員(yuan)佩戴(dai)精(jing)益管(guan)理專用徽章,并集體(ti)誦讀“精(jing)益十(shi)式(shi)”,進(jin)行莊嚴宣誓,再次強化全體(ti)成(cheng)員(yuan)“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都(dou)是(shi)(shi)(shi)實踐者(zhe),人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都(dou)是(shi)(shi)(shi)推(tui)進(jin)員(yuan),人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都(dou)是(shi)(shi)(shi)責任人(ren)(ren)(ren)”的(de)強烈使(shi)命感,以(yi)及把精(jing)益變革堅(jian)持到(dao)底(di)的(de)決心,助推(tui)企業“十(shi)四五”戰略高質量發展。

 

 

遠大方略項目組

 

遠大方略總經(jing)理雷志軍老師攜顧問團(tuan)隊參加(jia)了此次啟(qi)動會,雷總提(ti)(ti)出打(da)造(zao)(zao)精(jing)益(yi)與(yu)卓(zhuo)越運營模式四部曲:一是多傾聽(ting)客(ke)戶(hu)聲(sheng)音,為客(ke)戶(hu)創(chuang)造(zao)(zao)價值;二是持續(xu)改善(shan),充(chong)分利用好精(jing)益(yi)工具方法推(tui)動精(jing)益(yi)變革;三(san)是創(chuang)新決定未來,加(jia)大產品(pin)與(yu)技術創(chuang)新;四是重視人(ren)(ren)才(cai)培(pei)育,打(da)造(zao)(zao)優秀團(tuan)隊,為卓(zhuo)越運營模式創(chuang)建提(ti)(ti)供強有力(li)人(ren)(ren)才(cai)支撐。

 

 

 

 

根據佛(fo)塑科(ke)技的發展(zhan)情況以及戰略(lve)方針,同時(shi)結合一期(qi)的改善效果,項目(mu)(mu)組為佛(fo)塑科(ke)技量身定制了二期(qi)《精益(yi)管理》改善方案。啟動(dong)會上,項目(mu)(mu)總監從六個(ge)方面,十五個(ge)主(zhu)題介紹(shao)二期(qi)項目(mu)(mu)實施方案、內(nei)容及目(mu)(mu)標。全體精益(yi)成員(yuan)明晰二期(qi)項目(mu)(mu)目(mu)(mu)標、機制及方案,以目(mu)(mu)標為導(dao)向,高度飽滿的熱情全力投(tou)入(ru)精益(yi)工作(zuo)中。

 

 

 

02輔導項目簡介

 

佛山佛塑科技集(ji)團(tuan)股份有限公司是由“世界(jie)500強”廣新(xin)集(ji)團(tuan)控股,是國家(jia)火(huo)炬計(ji)劃(hua)重點高(gao)新(xin)技術企(qi)業(ye)、國家(jia)技術創新(xin)示(shi)范(fan)企(qi)業(ye),專(zhuan)注于高(gao)分子功(gong)能(neng)(neng)薄(bo)膜(mo)(mo)與復合材(cai)料(liao)(liao)的(de)研發(fa)與生產,圍繞(rao)新(xin)材(cai)料(liao)(liao)主業(ye)發(fa)展定位,形(xing)成(cheng)以光(guang)學(xue)薄(bo)膜(mo)(mo)、電(dian)工(gong)薄(bo)膜(mo)(mo)、滲析防護(hu)材(cai)料(liao)(liao)、塑編阻隔(ge)材(cai)料(liao)(liao)和(he)包(bao)(bao)裝薄(bo)膜(mo)(mo)為框架的(de)產業(ye)布局,核心產品透氣膜(mo)(mo)、偏光(guang)膜(mo)(mo)、電(dian)容薄(bo)膜(mo)(mo)、高(gao)新(xin)農用功(gong)能(neng)(neng)薄(bo)膜(mo)(mo)和(he)高(gao)阻隔(ge)包(bao)(bao)裝薄(bo)膜(mo)(mo)等新(xin)型材(cai)料(liao)(liao)在(zai)市場(chang)中處于前(qian)列。

 

 

佛塑(su)科(ke)技是全國(guo)(guo)塑(su)料制品標(biao)(biao)準化技術(shu)委員會SC1委員,參與制定了(le)國(guo)(guo)家、行業等(deng)(deng)標(biao)(biao)準39項;擁(yong)有授(shou)權專利291件(jian),其中發明專利104件(jian);擁(yong)有“汾江牌”、“鴻(hong)基牌”、“雙象牌”等(deng)(deng)多個商標(biao)(biao);全球戰略合作伙伴和客戶有美國(guo)(guo)杜邦(bang)、花(hua)王(wang)、金佰利等(deng)(deng)國(guo)(guo)際知名公司。

 

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