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當公司逐漸發展壯大，企業的長期發展不能再依賴個別能人，而是需要強大的組織作為支撐。因此，持續升級優化企業組織系統，對于企業的長遠發展至關重要。

廣東東森檢測技術有限公司（以下簡稱“東森檢測”）攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目。建立完善的組織管理體系，增強企業組織凝聚力和戰斗力，助推企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

01項目啟動會

東森檢測總經理

啟動會上，總經理首先對多年以來為了公司發展不懈奮斗的全體員工表示感謝，是大家的團結協作推動公司發展壯大。總經理從公司內部運營、組織管理情況和行業發展趨勢方面，明確了公司的發展短板，詳細闡述了開啟變革升級的必要性。

公司高層站在長遠發展的角度，選擇與遠大方略合作開啟變革，希望公司上下能夠主動配合變革推進，在專業老師的指導下持續增強組織合力，優化組織架構，增強協調性，提升工作效率，明確公司發展戰略并構建支撐戰略目標實現的組織管理體系，助力企業在復雜的市場競爭中持續致勝。

總經理還宣布了公司項目團隊核心成員任命，帶領大家宣誓，鼓舞大家全身身心投入變革中，努力開創新局面。

遠大方略項目組

會上，項目老師梳理了此次變革的總體邏輯，對變革計劃進行了詳細講解。此次變革會按計劃、分階段，從戰略解碼績效管理入手，梳理公司組織架構、項目管理流程，構建適合公司組織的稽核機制，搭建人才培養體系，明確檢測員任職資格，加強關鍵人才的培育，全面強化組織能力。

老師表示，高效的項目實施團隊是項目成功的有力保障。遠大方略針對此次項目成立了專門的項目組，東森檢測內部也組建了項目團隊，相信在大家的精誠合作、不懈努力中，項目能夠順利推進，為公司發展再上新臺階增添助力。

02輔導項目簡介

廣東東森檢測技術有限公司是一家專業從事檢測的第三方檢測實驗室，也是通過 ISO9000 質量管理體系、 ISO14000 環境管理體系的雙重認證企業。公司設有地基基礎檢測室、結構檢測室、環境室、市政橋梁檢測室、材料檢測室、節能綠建室、質控室等專業檢測實驗室，配備了先進的檢測設備，同時還擁有一批技術力量雄厚、經驗豐富、管理出眾的骨干，專業技術能力強大。

（公司業務范圍）

公司主要經營建筑工程質量檢測、地基基礎及基樁工程質量檢測、主體結構檢測、路基路面檢測、橋梁檢測、綠色建筑檢測、節能檢測、室內環境檢測、房屋結構安全檢測鑒定、全過程建筑材料檢測、安全材料檢測、光纖入戶檢測、防雷檢測、消防檢測等工程建設過程中的各類實驗室和室外檢測等業務，專業度廣受客戶信賴。