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在市場競爭日漸激烈的環境中，合理、高(gao)效的組織架構能夠(gou)以一敵百，助推企業(ye)業(ye)績高(gao)效、高(gao)質(zhi)量增長。

慈溪(xi)市飛人電器有(you)限(xian)公司（以(yi)下簡稱“飛人電器”）攜(xie)手遠大方略(lve)《組織(zhi)系統提升》咨詢項目圓滿結束。梳(shu)理公司戰(zhan)略(lve)目標，明確組織(zhi)架構職責(ze)，增(zeng)強(qiang)各部門協同，提升運營管理效率，助推企業高(gao)速高(gao)質量發展。

01項目總結會

飛人電器景總

總結會(hui)上，景總首(shou)先認(ren)(ren)可了變革以來遠大方略老(lao)師和公司(si)上下(xia)的(de)敬業奉獻(xian)。表示，經過前期(qi)的(de)變革，公司(si)的(de)組織架構更加清晰合理，全體人員對公司(si)的(de)戰略目標(biao)有了更深刻的(de)認(ren)(ren)識，進一步明確了各部門(men)、崗位職責，優化了各項(xiang)工作(zuo)流程和標(biao)準，有效提升了工作(zuo)效率，全員工作(zuo)能(neng)力和積極性(xing)也得(de)到了提升。

景總希望，大(da)家能夠繼續跟隨公司(si)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)步伐(fa)，持續提升自身能力，虛(xu)心(xin)聽取(qu)老師對公司(si)后續發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)規劃(hua)建議，與公司(si)共同成(cheng)長，創造更好(hao)的(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)平臺。

會上，公司高層向(xiang)遠大方略(lve)授予了(le)錦旗(qi)，為項目老(lao)師頒發了(le)榮譽證書，對變革中表現優異的成員進(jin)行了(le)表彰，激勵大家堅持(chi)變革，持(chi)續提(ti)升(sheng)。

遠大方略項目組

項目(mu)老師(shi)首先(xian)向景總對遠大(da)方略(lve)的(de)認可和(he)公(gong)司(si)(si)上下(xia)對變革的(de)支(zhi)持表示感謝(xie)。同時，對變革成果做了詳細匯報，并對公(gong)司(si)(si)后續變革和(he)發(fa)展(zhan)提出(chu)了建設性意見。老師(shi)相信，在(zai)公(gong)司(si)(si)高(gao)層的(de)正確領導和(he)全員積極(ji)配合(he)下(xia)，公(gong)司(si)(si)的(de)組織架構(gou)會逐(zhu)步完(wan)善，支(zhi)撐企業持續高(gao)效(xiao)增長。

02輔導項目簡介

慈(ci)溪(xi)市飛(fei)人電(dian)器(qi)有(you)限公(gong)司是一家(jia)集(ji)研發、生產、銷售于(yu)一體的小家(jia)電(dian)制造公(gong)司。公(gong)司設(she)有(you)專門的設(she)計(ji)和研發人員(yuan)，具備對(dui)國(guo)內外客(ke)戶來樣進行設(she)計(ji)與(yu)定(ding)制模具，以及滿足需求樣式、規(gui)格、品質的批量生產能(neng)力。

部分產品展示

公司(si)產(chan)品主(zhu)(zhu)要包括：電風扇、烘鞋器、暖(nuan)風機、加濕器等，主(zhu)(zhu)要業(ye)務(wu)區(qu)域集中在(zai)長三(san)角(jiao)，目前設有慈溪、余姚、長沙三(san)個(ge)成品倉庫保障(zhang)線上及線下產(chan)品的快(kuai)速供應，并與多家生產(chan)加工(gong)商和代理商建立(li)了(le)長期穩(wen)定(ding)的合作(zuo)關系。