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處于存量市場時(shi)，目(mu)光(guang)長遠的企業往往會更(geng)加關注研發(fa)能力(li)提(ti)升，不斷優(you)化研發(fa)管理體系，改進生(sheng)產工藝和(he)(he)技(ji)術(shu)，降低(di)生(sheng)產成本，提(ti)升產品質量，從(cong)而(er)在市場競爭(zheng)中獲得更(geng)大的優(you)勢和(he)(he)市場份額。

訊達康通訊設備（惠(hui)州）有限公司（以(yi)下(xia)簡稱(cheng)“訊達康”）邀遠大方略為研(yan)發(fa)系統賦(fu)能，開啟《研(yan)發(fa)項(xiang)目管理實踐》定制化訓戰課程。結(jie)合公司發(fa)展(zhan)實際，針對性(xing)的制定課程內容(rong)，促進研(yan)發(fa)項(xiang)目管理人員能力提升，幫助企業在市場競爭中占據先機。

《研發項目管理實踐》

訊達康研發系統定制化訓戰課堂

課(ke)程(cheng)由遠大方略研發(fa)(fa)子公(gong)司總經理(li)(li)(li)、研發(fa)(fa)項目(mu)管理(li)(li)(li)實戰導師(shi)鄧發(fa)(fa)軍傾(qing)情(qing)講授(shou)。從項目(mu)管理(li)(li)(li)的定義(yi)入(ru)手(shou)，闡(chan)釋了(le)項目(mu)管理(li)(li)(li)與運(yun)營之間的密切聯系，明確(que)了(le)項目(mu)經理(li)(li)(li)的角色(se)定位(wei)，強調了(le)單項目(mu)管理(li)(li)(li)的7個(ge)要(yao)點，進而構(gou)建高效的研發(fa)(fa)項目(mu)管理(li)(li)(li)體系。

項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)就是將(jiang)知識、技能、工具、方(fang)法應用于(yu)項(xiang)目(mu)的(de)(de)活動，以(yi)(yi)滿足項(xiang)目(mu)的(de)(de)要求。老師(shi)強(qiang)調，項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)是以(yi)(yi)結果為導向，以(yi)(yi)計劃為基礎(chu)的(de)(de)精(jing)細化(hua)過程管(guan)理(li)，要注意把握其周期特(te)性(xing)，控(kong)制(zhi)風(feng)險和不(bu)確定性(xing)，做(zuo)到事前有(you)策劃，事中有(you)控(kong)制(zhi)，事后有(you)總結。

△ 參訓人員(yuan)學習現場

課程(cheng)用“CTO的(de)煩惱”案例，闡述了產(chan)(chan)品(pin)研(yan)發(fa)對企業發(fa)展(zhan)的(de)重要意義。產(chan)(chan)品(pin)是(shi)企業賺錢的(de)工具，是(shi)企業核心2條(tiao)價值鏈之一，是(shi)實現企業經營目(mu)標(biao)的(de)重要途徑(jing)。在研(yan)發(fa)項目(mu)管理(li)實踐中(zhong)，要以目(mu)標(biao)為導向，打造(zao)高效(xiao)團隊(dui)，建立有效(xiao)機制合(he)理(li)調配資源(yuan)，確保(bao)研(yan)發(fa)項目(mu)流(liu)程(cheng)順暢，才(cai)能保(bao)證結果(guo)正確。

項(xiang)目(mu)經理(li)是(shi)(shi)項(xiang)目(mu)的負責人，是(shi)(shi)項(xiang)目(mu)的領導(dao)人，是(shi)(shi)協(xie)調成本、質量、時(shi)間等要素(su)的核心人物，除了必備(bei)的項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)專(zhuan)業知識(shi)、產(chan)品(pin)技(ji)(ji)術共識(shi)之外(wai)，還(huan)需要明(ming)確公司(si)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)規(gui)范制度，更重要的是(shi)(shi)諳熟與高(gao)層管(guan)理(li)者、項(xiang)目(mu)團(tuan)隊、客戶的溝通技(ji)(ji)巧。

課程強調，單項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理中(zhong)必須從時間(jian)、成本、質量(liang)、技(ji)術、財務、市(shi)場、戰略等多角度考量(liang)，明(ming)確項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)需求(qiu)與目(mu)標。而配置合理、團(tuan)隊(dui)合作(zuo)的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)是項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的核心，也(ye)是項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成功的關(guan)鍵(jian)保障，組(zu)建項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組(zu)需要考慮結構、技(ji)術和管理方面的優劣(lie)勢(shi)，盡力爭取職能部(bu)門(men)的支持。

時間就(jiu)是(shi)金錢(qian)，速度就(jiu)是(shi)競爭力(li)，企業項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)中首(shou)要抓的(de)(de)就(jiu)是(shi)進(jin)度。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)度管理(li)先后(hou)有：活(huo)動定義-活(huo)動排序-活(huo)動工(gong)期估算(suan)-進(jin)度計劃制定-項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)計劃控制五(wu)個步(bu)驟。老師結合企業項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)度管理(li)實踐，為大家詳(xiang)細講解了(le)每個步(bu)驟所(suo)需的(de)(de)實用工(gong)具和表單，幫助(zhu)大家掌握把(ba)控項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)度的(de)(de)科學方法。

老師通過(guo)企業(ye)輔導(dao)實(shi)踐，為(wei)大家總結了研(yan)發質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)中常見的(de)誤(wu)區，并強調(diao)項(xiang)目(mu)質(zhi)量需要組織保障(zhang)。還結合單項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)實(shi)際，分析(xi)了項(xiang)目(mu)風險管(guan)(guan)理(li)、監控管(guan)(guan)理(li)和總結評價的(de)要點(dian)。為(wei)學員提供成功(gong)實(shi)踐過(guo)的(de)表單與工具(ju)進行現(xian)場(chang)演練研(yan)討，讓大家建立(li)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)專業(ye)思維，掌握(wo)專業(ye)技能，課程(cheng)價值(zhi)更大程(cheng)度落地。

理論與演(yan)練結(jie)合的(de)課(ke)堂，現(xian)場氣(qi)氛活躍，大家的(de)學習積極性很高，紛紛表(biao)(biao)示會(hui)在課(ke)后將(jiang)課(ke)程(cheng)中的(de)工具表(biao)(biao)單進(jin)行實踐運(yun)用，讓學習成果(guo)在企業研發(fa)項目管理實踐中產(chan)生(sheng)更大價值(zhi)，幫助企業打(da)造核心競爭(zheng)力。

培訓企業介紹

訊達康通訊設備（惠州）有限公司

訊達(da)康(kang)通訊設(she)備(bei)（惠州）有限(xian)公司(si)是(shi)從事光通訊相關產品(pin)和解決(jue)方案的專(zhuan)業供應商，總部位(wei)于中國惠州，并(bing)在香港、深圳、德國慕尼黑(hei)，美國舊金(jin)山和越南平川(chuan)設(she)立分公司(si)。公司(si)建有現代化光纖通訊產品(pin)生產基(ji)地。

公司環境▲

訊(xun)達康(kang)集團主要(yao)生產光(guang)(guang)(guang)網(wang)絡器(qi)(qi)件、設備等光(guang)(guang)(guang)通訊(xun)產品，并提供相(xiang)關解決方(fang)案。其(qi)中(zhong)包括G/EPON，光(guang)(guang)(guang)纖(xian)收發(fa)器(qi)(qi)，以(yi)太網(wang)交(jiao)換機等光(guang)(guang)(guang)有源設備，也包含光(guang)(guang)(guang)纖(xian)連(lian)接器(qi)(qi)，光(guang)(guang)(guang)纖(xian)適配(pei)器(qi)(qi)，光(guang)(guang)(guang)纖(xian)分路器(qi)(qi)，光(guang)(guang)(guang)纖(xian)配(pei)線箱等各種(zhong)光(guang)(guang)(guang)無源器(qi)(qi)材(cai)。產品廣泛應用于電信運(yun)營、廣電運(yun)營、專網(wang)運(yun)營等領域，產品暢(chang)銷(xiao)海內外，合作伙伴遍(bian)布全球50多個國家(jia)和地區(qu)。

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