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工廠(chang)是制(zhi)造型企業(ye)的基礎組成，關乎(hu)著企業(ye)生產實(shi)力和發展(zhan)后勁(jing)，而一個工廠(chang)能否高效(xiao)有序運轉(zhuan)，布(bu)局是先(xian)決性因素。

優化布局，增(zeng)強(qiang)(qiang)實(shi)力。嘉(jia)(jia)斯頓家居江蘇有限公司(si)（以下簡稱“嘉(jia)(jia)斯頓家居”）攜手遠(yuan)大方(fang)略啟動《車(che)間精益優化布局》咨詢項目。科學合理規(gui)劃車(che)間布局，加強(qiang)(qiang)生產(chan)協調，提升效率，增(zeng)強(qiang)(qiang)企業發展實(shi)力。

01項目啟動會

嘉斯頓家居徐總

啟動會上，徐總表(biao)示(shi)隨著公司發展壯(zhuang)大，部(bu)分(fen)陳舊的布局(ju)與管(guan)(guan)理方式很大程度上拉(la)低了生產管(guan)(guan)理效率(lv)。因此(ci)公司高層決定(ding)與遠大方略合作開啟變革，優化車間(jian)布局(ju)，幫助生產管(guan)(guan)理人員(yuan)理清流(liu)程、增強協(xie)調，從而提升效率(lv)。

希(xi)望公(gong)司(si)上(shang)下全力配合項目推(tui)進，主動發現問題，向老師積極學習，更(geng)快(kuai)優化車間布局并(bing)投入實踐，助推(tui)公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)管理(li)效率持續提升。

徐總為項(xiang)目老師(shi)進行了(le)授權，為項(xiang)目組長(chang)頒發了(le)任命(ming)書(shu)，并集體(ti)宣誓，鼓舞大(da)家(jia)全力投(tou)入變革。

遠大方略項目組

項(xiang)目(mu)老師表示，合理(li)的布(bu)局能夠幫助員工建立高效的行為習慣，從而提(ti)(ti)升生產效率和(he)質量。遠大方略針對此次項(xiang)目(mu)設置了(le)專門的顧(gu)問團隊，會在項(xiang)目(mu)啟(qi)動后(hou)進(jin)駐嘉斯頓(dun)與項(xiang)目(mu)推進(jin)組一起(qi)，結合嘉斯頓(dun)的實(shi)際生產需(xu)求(qiu)，合理(li)規(gui)劃車間布(bu)局，將新的布(bu)局管(guan)理(li)方法落(luo)實(shi)到生產步(bu)驟中去，更大程度實(shi)現(xian)變革的價值(zhi)，全力提(ti)(ti)升公司的生產管(guan)理(li)效率，增強綜合實(shi)力。

02輔導項目簡介

嘉(jia)斯頓(dun)是一(yi)家集設計、研發、生產、銷售(shou)、服(fu)務于(yu)(yu)一(yi)體的原(yuan)創鋁制家居(ju)品牌，是一(yi)家關注功能與(yu)顏值，實用與(yu)環保(bao)，提供各種室內(nei)解決方案的高端(duan)家居(ju)定制服(fu)務的公(gong)司(si)。公(gong)司(si)以(yi)鋁代(dai)木，致力(li)于(yu)(yu)打造健康舒適品質生活，為(wei)全球高端(duan)客戶(hu)提供優(you)質現(xian)代(dai)化(hua)定制服(fu)務。

公司產品廣泛(fan)應用于民用家具(ju)、豪華郵輪(lun)、軍艦(jian)等領域，為客戶提供定制(zhi)化鋁制(zhi)家具(ju)。

▼部分客戶案例