有效(xiao)的運(yun)營(ying)管理,可以提高企業競爭優勢、推動(dong)業務增(zeng)長、提升客戶滿意度,創造良好的企業形象并(bing)促(cu)進內部協同和溝通,所以構建一套高效(xiao)的運(yun)營(ying)管理體系是實(shi)現企業價值鏈增(zeng)值的根本保(bao)證,是企業實(shi)現可持續發展的基礎。
近日,深圳市佳(jia)航(hang)電子有(you)限(xian)公司(si)(以下(xia)簡稱“佳(jia)航(hang)電子”)攜手遠(yuan)大方略啟動《卓越(yue)運(yun)營管理(li)》咨詢項目,導(dao)入卓越(yue)運(yun)營管理(li)理(li)念(nian),優(you)化(hua)(hua)公司(si)運(yun)營管理(li)流程,提升生產效率(lv)、訂(ding)單準交(jiao)率(lv)和(he)客戶滿意度,實現內(nei)部管理(li)規范化(hua)(hua)、制度化(hua)(hua)、數據化(hua)(hua),從而提升企業整體運(yun)營管理(li)水平和(he)綜合競(jing)爭力。
01項目啟動會
佳航電子鄧總
啟動會上(shang),鄧總首先(xian)對遠大方略項目組的(de)(de)到(dao)來表示歡迎,向佳航電(dian)(dian)子(zi)的(de)(de)全(quan)體(ti)員工多年的(de)(de)辛勤付出表示感謝。經(jing)過多年發(fa)展(zhan),佳航電(dian)(dian)子(zi)取得了一定的(de)(de)成(cheng)(cheng)績,但是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)成(cheng)(cheng)長往往是(shi)發(fa)展(zhan)與危機并存,這是(shi)很多企(qi)業(ye)成(cheng)(cheng)長過程中都無法(fa)逃避的(de)(de)現實。以前的(de)(de)管(guan)理模式(shi)已經(jing)不能順應企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)需要(yao),科學管(guan)理是(shi)必然(ran)趨勢,先(xian)進的(de)(de)企(qi)業(ye)管(guan)理模式(shi)能夠幫(bang)助企(qi)業(ye)建立優秀的(de)(de)管(guan)理團隊,打造企(qi)業(ye)核心競爭力。
此(ci)次引進(jin)遠大方(fang)略,就是(shi)要對(dui)(dui)佳(jia)航電(dian)子進(jin)行變(bian)革,要改(gai)變(bian)思想、改(gai)變(bian)行為(wei)、改(gai)變(bian)習慣。老(lao)師(shi)會對(dui)(dui)企業進(jin)行“把(ba)脈診斷”,找出阻礙企業快速發(fa)展(zhan)的(de)(de)各種障(zhang)礙,針(zhen)對(dui)(dui)性地提出整改(gai)方(fang)案,然后和大家(jia)一(yi)起運用科學(xue)的(de)(de)管理理念和方(fang)法,標本兼治,實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)地解決(jue)目前企業存在(zai)(zai)的(de)(de)各種問題,共(gong)同打造一(yi)個科學(xue)管理、快速發(fa)展(zhan)、具有(you)極(ji)強競(jing)爭力的(de)(de)佳(jia)航電(dian)子,變(bian)革是(shi)痛苦的(de)(de),但是(shi)相信(xin)大家(jia)齊(qi)心(xin)協(xie)力,一(yi)定可以克服困(kun)難,突破(po)瓶(ping)頸,為(wei)企業的(de)(de)高速發(fa)展(zhan)打下堅實(shi)(shi)基礎。
佳航電子王總
此(ci)次引進遠大(da)方略項目組(zu),是為(wei)了(le)要把企(qi)業的(de)管理(li)水平提(ti)高(gao)一(yi)個檔(dang)次,為(wei)企(qi)業的(de)發展壯(zhuang)大(da)提(ti)供(gong)(gong)有力的(de)基礎,為(wei)員(yuan)工(gong)的(de)切身利益(yi)提(ti)供(gong)(gong)更高(gao)保(bao)障,從而(er)讓企(qi)業實現質的(de)飛躍。針(zhen)對此(ci)次改(gai)善各單位要積極主動(dong)配合老師,一(yi)絲(si)不茍地完成各項工(gong)作任務,嚴格(ge)貫徹(che)執行(xing)各項方案。堅(jian)持(chi)把所有管理(li)變革的(de)動(dong)作落到實處,徹(che)底解(jie)決目前(qian)佳航電(dian)子管理(li)中的(de)問題,提(ti)升企(qi)業競爭力,共創佳航電(dian)子美好明天。
遠大方略項目組
會議(yi)上(shang),項(xiang)目組老(lao)師首先向(xiang)佳航(hang)電子對遠大方略的(de)(de)認可表示感謝,老(lao)師強調此次改善(shan)是結合(he)企業(ye)的(de)(de)特點和管(guan)理(li)現狀,為(wei)企業(ye)量身定制(zhi)的(de)(de)運營管(guan)理(li)體系改善(shan)方案。在接下(xia)來的(de)(de)項(xiang)目推進(jin)過程中,我們會關(guan)注(zhu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)個人成長,給(gei)積極上(shang)進(jin)的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)成長和發展的(de)(de)機(ji)會,為(wei)企業(ye)經營儲備更(geng)多優秀(xiu)人才,同(tong)時完善(shan)各(ge)項(xiang)機(ji)制(zhi),實現企業(ye)與員(yuan)工(gong)(gong)(gong)雙(shuang)贏。
老師(shi)有豐富的(de)實戰經驗(yan)和科(ke)學、系(xi)統的(de)方法(fa),但是項目(mu)的(de)順利推進還需要大家積極配合(he),通(tong)力(li)合(he)作(zuo)才能(neng)實現,希(xi)望大家能(neng)夠積極配合(he)老師(shi)工(gong)作(zuo),從自我做起(qi),關注細節,把每一項工(gong)作(zuo)都(dou)落到實處,相信通(tong)過大家的(de)共(gong)同努(nu)力(li),一定(ding)可以(yi)助(zhu)力(li)佳航電子(zi)再上(shang)新臺階(jie)。
02輔導項目簡介
深圳市佳(jia)航電子有限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si)是偉航實(shi)業(香港(gang))有限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si)旗下公司(si)(si),偉航實(shi)業(香港(gang))有限(xian)(xian)(xian)公司(si)(si)成立(li)于(yu)2004年,公司(si)(si)始終堅守“用創造性的(de)(de)(de)勞動為客戶提(ti)供優質、安全的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)與(yu)服務(wu)“,并(bing)以此贏得了(le)社會多方面的(de)(de)(de)支持(chi)與(yu)肯定。
公司(si)產品(pin)通(tong)過(guo)美國(guo)UL (ETL)、加拿大C(UL)、歐盟CE、日本PSE、韓國(guo)KTL、澳洲SAA、臺灣BSMI等數十個國(guo)家和地(di)區的產品(pin)認證(zheng)。主(zhu)營(ying)產品(pin)應用領(ling)域涉及電(dian)源、通(tong)訊、家電(dian)、燈飾(shi)、汽車(che)、新能源、PC、工(gong)控等行(xing)業所用各(ge)類環(huan)保電(dian)線(xian)(xian)(xian)、電(dian)子線(xian)(xian)(xian)、線(xian)(xian)(xian)束及高端特(te)種(zhong)電(dian)線(xian)(xian)(xian)。產品(pin)銷售遍及美洲、歐洲、日本、韓國(guo)、澳洲及東南(nan)亞等世(shi)界主(zhu)要國(guo)家和地(di)區。