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        精(jing)益(yi)管理是(shi)一種追(zhui)求卓越、持續改進的(de)管理方法，它是(shi)企業(ye)(ye)實現(xian)轉型升級和(he)持續發(fa)(fa)展的(de)必經之路。企業(ye)(ye)只有不斷(duan)提高自身(shen)的(de)競爭力(li)(li)和(he)可(ke)持續發(fa)(fa)展能力(li)(li)，才能實現(xian)長久發(fa)(fa)展。

        全員參(can)與，提質(zhi)增效，近日，廣(guang)東(dong)金(jin)雁工(gong)業(ye)集(ji)團有限(xian)公(gong)司（以(yi)下簡稱(cheng)“金(jin)雁工(gong)業(ye)集(ji)團”）攜手(shou)遠(yuan)大方略(lve)開(kai)(kai)展(zhan)合作，旗下廣(guang)東(dong)金(jin)雁電工(gong)科(ke)技股份有限(xian)公(gong)司（以(yi)下簡稱(cheng)“金(jin)雁電工(gong)”）開(kai)(kai)展(zhan)實施《精(jing)益(yi)生產管理》咨詢項目，全面開(kai)(kai)啟精(jing)益(yi)變(bian)革，去(qu)除一(yi)(yi)切不(bu)增值的(de)過(guo)程(cheng)(cheng)，消除一(yi)(yi)切過(guo)程(cheng)(cheng)中的(de)浪費，以(yi)更(geng)(geng)低的(de)成本生產質(zhi)量(liang)更(geng)(geng)優的(de)產品，實現客戶(hu)利(li)益(yi)和企業(ye)效益(yi)更(geng)(geng)大化。

01

項目啟動會

金雁工業集團劉總

        市(shi)場競爭加劇，企業想(xiang)要(yao)持續保持競爭力(li)，就(jiu)必須持續變革，才能在市(shi)場競爭中脫穎而出(chu)。啟動會(hui)上(shang)，劉總首先闡述了集(ji)(ji)團2024年(nian)發展(zhan)戰略(lve)，降(jiang)本(ben)增效是2024年(nian)集(ji)(ji)團發展(zhan)關鍵詞，各分(fen)子公司要(yao)全(quan)面落(luo)實。戰略(lve)的成(cheng)功落(luo)地，項(xiang)目的成(cheng)功實施(shi)(shi)，不是僅靠(kao)單(dan)個人就(jiu)能完成(cheng)的，需要(yao)全(quan)員參與，從集(ji)(ji)團高層(ceng)到實施(shi)(shi)單(dan)位各部門高效協同。

        《精益(yi)(yi)生產管理(li)》是降本增效的(de)(de)重要(yao)(yao)利器，此次電工(gong)公(gong)司(si)開(kai)展(zhan)(zhan)精益(yi)(yi)管理(li)改善，大家首先要(yao)(yao)從思(si)(si)想(xiang)上突(tu)破(po)，打破(po)原有的(de)(de)思(si)(si)維方式才能不斷突(tu)破(po)，中層干部要(yao)(yao)主動(dong)擔當，調動(dong)基層人員的(de)(de)積極(ji)推行和參與。把(ba)精益(yi)(yi)思(si)(si)想(xiang)融(rong)入到文化中，消除一切不增值(zhi)的(de)(de)作業(ye)，持續(xu)改善，助力(li)企業(ye)提質增效，走向高質量發展(zhan)(zhan)之路。

金雁電工林總

        會議上，林總表示企(qi)業發展要(yao)積(ji)極(ji)適應新形勢新挑戰(zhan)，加(jia)強企(qi)業經(jing)營管理(li)，向市場(chang)要(yao)效(xiao)益，不(bu)斷提(ti)升(sheng)企(qi)業盈(ying)利(li)能力(li)，才能保持其核(he)心競爭(zheng)力(li)。林總強調電工公(gong)司(si)要(yao)積(ji)極(ji)貫徹落(luo)實集團各項(xiang)工作，推行(xing)精(jing)益管理(li)活(huo)動，開展降本(ben)增(zeng)效(xiao)。希望大家(jia)積(ji)極(ji)配合遠大方略老(lao)師的工作，主(zhu)動承擔(dan)，將管理(li)方法、工具都(dou)落(luo)實到(dao)各項(xiang)工作中，共同打造(zao)全員精(jing)益改(gai)善(shan)，持續(xu)提(ti)升(sheng)電工公(gong)司(si)競爭(zheng)力(li)。

遠大方略項目組

        啟(qi)(qi)動會(hui)上，項目組老(lao)師首(shou)先向金雁工(gong)業集團(tuan)對遠大(da)方略的(de)認(ren)可表示(shi)感(gan)謝，精益管理是(shi)企業向更高運營效能(neng)和更強競爭力邁(mai)進的(de)關鍵一步，它(ta)能(neng)夠消除(chu)浪費，實現資源價值更大(da)化。開啟(qi)(qi)變革并不意味(wei)著否定過去，而(er)是(shi)為了成就(jiu)更好的(de)自己(ji)，和更強的(de)企業。此次(ci)改(gai)善可能(neng)會(hui)跟大(da)家(jia)以往(wang)的(de)思(si)維和工(gong)作方式有(you)所不同，希望大(da)家(jia)能(neng)積極配合老(lao)師，保持“空杯”心態，不斷超越。

        相信(xin)在公(gong)司(si)高(gao)層的大力支(zhi)持和(he)全(quan)(quan)體(ti)員工與老(lao)師的有效(xiao)配合下，此次改善一定能夠(gou)高(gao)效(xiao)落(luo)地，在全(quan)(quan)公(gong)司(si)范圍內建立精益管理思維，推動企業持續(xu)發(fa)展(zhan)。

02

輔導項目簡介

        廣東金雁(yan)工業(ye)集(ji)團有(you)限公司(si)(si)，是(shi)在原金雁(yan)實業(ye)集(ji)團公司(si)(si)基(ji)礎(chu)上重(zhong)新改制(zhi)、整合、組(zu)建而(er)成的市屬(shu)國有(you)獨資企業(ye)。公司(si)(si)主營業(ye)務是(shi)礦產資源開發利用和高端智能機電配件制(zhi)造，主要產品有(you)銅精(jing)礦、鉛精(jing)礦、鋅精(jing)礦、各(ge)(ge)種(zhong)型號(hao)規格的漆包(bao)銅圓線、漆包(bao)銅扁線、塑料工字輪、各(ge)(ge)種(zhong)磁性材料等。

        公司擁(yong)有分公司2家(jia)(jia)、全(quan)資(zi)子公司有7家(jia)(jia)、控股公司1家(jia)(jia)、托管企(qi)業(ye)1家(jia)(jia)，現(xian)有職工1200多人(ren)，各類專(zhuan)業(ye)技術人(ren)才200多人(ren)，設立(li)省級研發中心1個(ge)。下(xia)屬公司先后獲(huo)得國(guo)(guo)家(jia)(jia)高新技術企(qi)業(ye)、中國(guo)(guo)自主創新百強企(qi)業(ye)、中國(guo)(guo)機械(xie)500強、中國(guo)(guo)電氣(qi)500強、全(quan)國(guo)(guo)“五一”勞動獎(jiang)章(zhang)、全(quan)國(guo)(guo)文(wen)明企(qi)業(ye)、廣(guang)東省綠色礦山、廣(guang)東省創新型(xing)試點企(qi)業(ye)等殊榮。

                            礦產品                                                                                漆包線(xian)

                              磁性材料                                                                       其他產品                   ;                                            

△產品展示（部分）