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2018年11月，深圳市南航電子工業有限公司（以下簡稱“南航電子”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地戰略績效與薪(xin)酬管理(li)(li)改善(shan)項目。遠(yuan)大方略公(gong)(gong)司人力資源咨詢師(shi)尹國劍老師(shi)入駐南(nan)航電子。通過與南(nan)航電子團(tuan)隊(dui)干部研(yan)究探討，主要圍繞設計績(ji)效(xiao)管理(li)(li)模型(xing)、構建(jian)薪(xin)酬戰(zhan)略和薪(xin)酬模式等展開改善(shan)。在理(li)(li)解企(qi)業(ye)發展戰(zhan)略與業(ye)務的基礎上，結(jie)合(he)為(wei)大量企(qi)業(ye)實(shi)踐經(jing)驗，幫助企(qi)業(ye)建(jian)立高效(xiao)的績(ji)效(xiao)薪(xin)酬管理(li)(li)體(ti)系，完善(shan)約束機制和激勵機制，使績(ji)效(xiao)、薪(xin)酬管理(li)(li)體(ti)系充分(fen)支撐公(gong)(gong)司的經(jing)營戰(zhan)略，以適應快速變(bian)化的環境，實(shi)現企(qi)業(ye)的長期(qi)持續發展。

▲項目啟動會

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深(shen)圳市南航電子工業(ye)有限公(gong)司是1980年由原第三機械工業(ye)部和廣東(dong)省人民政府聯(lian)合批準成立的(de)特區企(qi)業(ye)，現為中國航空工業(ye)集(ji)團航電系統公(gong)司的(de)成員單位，是國家批準的(de)軍品(pin)研(yan)制生(sheng)產的(de)定點(dian)企(qi)業(ye)。

▲遠(yuan)大(da)方略尹國劍老師與輔導企業部(bu)長(chang)合影

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

績效:

1、經(jing)營目標確定和分析，指標體(ti)系建立；

2、KPI數據(ju)通道建設；

3、績(ji)效激勵方(fang)案設計；

4、設計績效(xiao)管理模型，制(zhi)定績效(xiao)管理體(ti)系。

薪酬:

1、構建崗位價(jia)值評估標準；

2、構(gou)建(jian)薪(xin)酬(chou)戰略和薪(xin)酬(chou)模式，薪(xin)酬(chou)結構(gou)及薪(xin)酬(chou)標準、牽引業績增長的(de)激勵方案與薪(xin)酬(chou)制度；

3、薪(xin)酬測算與薪(xin)酬套改。

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