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28年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
廣東企業管理咨詢案例
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聯邦家私集團-人力資源管理咨詢案例
邦家私集團成立于1984年，總部位于廣東南海，集團主要產品門類有民用中高端實木家具、軟體沙發、床墊、定制壁柜、地毯等；擁有800多位管理、營銷、設計、工程技術等中高級專業人才；公司研發能力強，并能迅速將科研成果轉化為生產與商業效益。
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工廠規劃與精益生產-電子元器件-中山市力泰電子工業有限公司
中山市力泰電子工業有限公司成立于 1995 年， 是一家專業從事迷你家庭影院產品研發、生產、銷售的中外合資企業。
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深圳立創達自動化攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
立創達自動化設備有限公司成立于2007年，現為深圳市智能裝備協會、深圳市計算機協會、深圳市電子協會副會長單位，高新技術企業。
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遠大方略科技攜手綠聯科技落地新零售電商行業咨詢項目
電商行業產品出貨量大，對供應鏈的響應速度和倉儲管理要求高，傳統倉儲以人工揀貨、人工判斷、人工抄寫的作業方式無法滿足快速準確出貨的需求。
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精細化運營案例：深圳市超躍食品落地運營管理改善項目
遠大方略項目總監凌雪飛老師，駐廠咨詢師唐老師、肖老師入駐超躍食品。通過前期對超躍食品公司的調研探討，明確了項目的主要改善內容，項目組主要圍繞企業的執行力提升、運營數據體系的搭建、組織優化、運營模式構建等展開改善，以提升企業的組織能力和企業運營效率。
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3C數碼行業 | 深圳旭聯攜手遠大方略啟動第五期《研發管理》咨詢項目
在全球化的浪潮下，技術創新已成為企業生存和發展的命脈，它不僅決定了產品的市場競爭力，更直接影響著企業的行業地位和未來走向。在這樣的大背景下，持續優化研發管理，提升研發效率和創新能力，已成為企業保持核心競爭力、實現可持續發展的關鍵所在。
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電源行業 | 托博照明電器攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
市場競爭日益激烈，客戶需求日益多樣化，技術進步日新月異，企業要想立于不敗之地，必須擁有持續發展的能力和不可替代的核心競爭力。卓越運營管理，正是構建這一核心競爭力的關鍵所在。它不僅關乎效率的提升、成本的控制，更關乎企業能否快速響應市場變化，提供超出客戶預期的產品和服務。
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塑膠行業 ▏浦森塑膠科技攜手遠大方略啟動《5S+目視化改善》咨詢項目
5S和目視化管理能夠從日常工作流程入手，讓組織和生產動作更加清晰直觀，幫助管理者更好地了解組織與生產現場的運行狀況，及時發現問題并快速采取相應措施進行有效改進，從而提高組織的整體運營效率和競爭力。
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LED照明行業 | 博發光電&歐美特攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
在不確定的市場環境中，精益管理已經成為企業發展的必然趨勢。只有在經營管理過程中，以精益思想為核心，做到以更小資源投入創造出盡可能多的價值，才能在激烈的市場競爭中持續占據優勢。
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