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一、公司簡介

深圳市萊福德有(you)限(xian)公司(si)坐落于深圳市寶安(an)區，這里辦公環境優美，能(neng)在緊張的工作中“心曠(kuang)神怡”。

深圳萊福(fu)德有限公(gong)司(si)成立(li)于2007年，注冊(ce)資(zi)金(jin)4800萬元，是(shi)一家集研發(fa)、銷售、生(sheng)產、服務為一體的高品質(zhi)LED照(zhao)明驅動電源企業。公(gong)司(si)先后在深圳、四川建立(li)了研發(fa)中心和生(sheng)產基(ji)地(di)，目前擁(yong)有員工(gong)600多人，辦公(gong)及廠(chang)房建筑面(mian)積4萬多平方米(mi)。

萊(lai)福德(de)公司2010年取得SGS頒布的ISO9001:2008質量管理體系(xi)認證，產(chan)(chan)品(pin)(pin)均通過ROHS、CE、ENEC、CB、UL、C-UL、FCC、PSE、RCM、CCC等(deng)認證，滿足國內外客戶(hu)各種(zhong)認證需求，贏得3000余(yu)家(jia)企業客戶(hu)的認同和(he)信(xin)賴。公司相繼在國內LED產(chan)(chan)業較發達(da)的地區：中山、廈(sha)門、蘇州(zhou)、寧(ning)波(bo)、重慶等(deng)地區設立辦事(shi)處，并已在全球建立了十(shi)一個銷售中心和(he)服(fu)(fu)務(wu)網(wang)點，為(wei)提升高效的產(chan)(chan)品(pin)(pin)服(fu)(fu)務(wu)和(he)打(da)造”LIFUD”全球品(pin)(pin)牌(pai)奠定了基(ji)礎(chu)。

萊福德(de)始終堅持(chi)以科技創新為企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)原(yuan)動(dong)力(li)，自(zi)主研發(fa)，目(mu)前(qian)已(yi)擁有50多項專利，致力(li)于(yu)“點(dian)亮全(quan)球(qiu)1/3”的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)愿景！踐行(xing)(xing)“超高(gao)品質-電源典范(fan)”的(de)(de)(de)品牌定位，極力(li)打造“萊福德(de)”全(quan)球(qiu)注冊(ce)品牌的(de)(de)(de)高(gao)端、高(gao)品質形象，多次獲得(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)內(nei)頒發(fa)的(de)(de)(de)榮譽獎項;在行(xing)(xing)業(ye)(ye)內(nei)建立了電源標準品規(gui)范(fan)、先進(jin)的(de)(de)(de)電源檢測及驗證實驗室。

二、項(xiang)目(mu)背景

1、公(gong)司(si)運營(ying)特點

(1) 年(nian)下單(dan)客戶1600-2000家，單(dan)客戶銷售占比低

(2) 小批量多訂單（85%訂單小于500pcs，沒有規(gui)模效應）

(3) 產(chan)品(pin)品(pin)類全(quan)（60多個(ge)系(xi)列，SKU共(gong)1600多個(ge)）

(4) 采購頻(pin)率(lv)高(gao)（沒有規(gui)模效(xiao)應）

(5) 生產換線頻率高（效(xiao)率和(he)品質(zhi)無法保障(zhang)）

2、運(yun)營核(he)心問(wen)題

(1) 客戶越來越多，營業(ye)額持續(xu)下降(jiang)

(2) 訂(ding)單批數(shu)越(yue)來越(yue)多，標準(zhun)品占比不高(gao)，利潤逐年(nian)下滑

(3) SKU越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多，產生的(de)價值(zhi)卻越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)少

(4) 旺(wang)季公司(si)及供應(ying)商產能不足(zu)，應(ying)急趕貨

(5) 響(xiang)應速度(du)慢，交付(fu)周(zhou)期(qi)超(chao)15天(tian)占48%（公司15天(tian)，行業15天(tian)）

(6) 采(cai)購(gou)頻率高(gao)，供(gong)應商(shang)配合意愿(yuan)不高(gao)（交付、價格、品(pin)質、服務(wu)）

(7) 換(huan)線頻(pin)率高，生產(chan)效率低，生產(chan)成本高，人均產(chan)值逐步下降

(8) 為了滿足客戶需求，庫(ku)存越(yue)來越(yue)高，周轉(zhuan)越(yue)來越(yue)慢(man)，庫(ku)存結構(gou)不合理

三、項目(mu)實(shi)施(shi)過程

1、產品(pin)驅動的品(pin)牌型(xing)企(qi)業需(xu)以提升公司運營效益為(wei)目標，以產品(pin)定位產品(pin)分類為(wei)導向串聯企(qi)業供應(ying)鏈！

(1) 企(qi)業(ye)運營數據分析

(2) 產(chan)品定位與產(chan)品分類(lei)

(3) 接單(dan)規(gui)則(ze)制定

(4) 庫存策略制定

(5) 產品備貨(huo)計劃制定

(6) 物料備貨(huo)計(ji)劃(hua)制定

(7) 采購計劃制定(ding)

(8) 供應計劃制(zhi)定(ding)

(9) 生產計劃(hua)實施

(10) 成品庫(ku)存(cun)結構(gou)調(diao)整

(11) 物料庫存結(jie)構調整

(12) 產品(pin)退市模式(shi)構建

(13) 運營(ying)數據(ju)監控

(14) 自(zi)主運營模式構建

2、集成(cheng)供應鏈計(ji)劃模式構建

四(si)、改善效果

1、價值：找到符合競爭環境的集成供應(ying)鏈模式

(1) 客(ke)戶層面： 交(jiao)付快幫客(ke)戶省時、性價(jia)比高幫客(ke)戶省錢

(2) 股(gu)東層面：銷(xiao)售額增(zeng)長、利潤增(zeng)加1000萬、周(zhou)轉率(lv)提升、制造成本降(jiang)低

(3) 管理人員(yuan)：采購次數降低、換線頻(pin)率減(jian)少(shao)(shao)、模(mo)式清晰、應急(ji)減(jian)少(shao)(shao)、有(you)時間做運營(ying)管理

2、過程指標

(1) 標(biao)準品(pin)接單(dan)70%

(2) 產線(xian)換線(xian)降低36%

(3) 采購頻率降(jiang)低41%

(4) 生產力指數提(ti)升33.7%

3、經營(ying)指標

(1) 營業額(e)增長44%

(2) 凈(jing)利潤同(tong)比增(zeng)長81.7%

(3) 庫(ku)存周轉(zhuan)提升100%

(4) 各項成本節約600萬

五(wu)、客戶評(ping)價：（萊福(fu)德董(dong)事長范董(dong)在合作半年后評(ping)價說）

遠大方(fang)略(lve)(lve)管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)公司是一家針對于制造(zao)業(ye)提(ti)供咨(zi)詢(xun)(xun)服務的公司，非常的專(zhuan)業(ye)、非常的盡(jin)職盡(jin)責(ze)。通過(guo)整個(ge)(ge)17年和遠大方(fang)略(lve)(lve)的合作(zuo)，使我們萊(lai)福德(de)業(ye)績(ji)有了60%左右的增長，交貨周期(qi)有了顯(xian)著(zhu)提(ti)升(sheng)，工作(zuo)推動比以(yi)前更系統，我們會跟遠大方(fang)略(lve)(lve)持續(xu)合作(zuo)下(xia)去，為這個(ge)(ge)團隊優秀的工作(zuo)能(neng)力和職業(ye)素養喝彩！

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