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一、公(gong)司(si)簡介

深圳市(shi)萊福德有限公司坐落(luo)于深圳市(shi)寶安區(qu)，這里辦公環境優美，能在緊張的(de)工作中“心曠神怡”。

深圳萊福德有(you)限(xian)公司成立于2007年(nian)，注冊資(zi)金4800萬(wan)元(yuan)，是一家(jia)集(ji)研發、銷售、生產(chan)、服務為一體的高品(pin)質LED照明驅動(dong)電源企業。公司先(xian)后在深圳、四川建立了研發中心和(he)生產(chan)基地(di)，目前擁有(you)員(yuan)工600多人，辦公及廠房(fang)建筑(zhu)面積4萬(wan)多平方米(mi)。

萊福(fu)德公司2010年(nian)取得(de)SGS頒布的(de)ISO9001:2008質量(liang)管理體系認(ren)證(zheng)，產品均(jun)通過ROHS、CE、ENEC、CB、UL、C-UL、FCC、PSE、RCM、CCC等認(ren)證(zheng)，滿足國(guo)內(nei)外(wai)客戶各種認(ren)證(zheng)需求，贏得(de)3000余家企(qi)業客戶的(de)認(ren)同和信賴(lai)。公司相繼(ji)在(zai)國(guo)內(nei)LED產業較發達的(de)地(di)區：中(zhong)山、廈門、蘇州(zhou)、寧波、重慶等地(di)區設立(li)(li)辦事處，并(bing)已在(zai)全(quan)球建立(li)(li)了(le)十一個銷售中(zhong)心和服(fu)務網點，為提升高(gao)效(xiao)的(de)產品服(fu)務和打(da)造(zao)”LIFUD”全(quan)球品牌奠定了(le)基礎。

萊(lai)福德(de)始終堅持以科技創新為企業(ye)發展的(de)(de)(de)原(yuan)動力，自主(zhu)研發，目前已(yi)擁有(you)50多項(xiang)專利，致力于“點亮全球(qiu)1/3”的(de)(de)(de)企業(ye)愿景！踐行“超高(gao)品質-電源典范”的(de)(de)(de)品牌定(ding)位，極力打造(zao)“萊(lai)福德(de)”全球(qiu)注冊品牌的(de)(de)(de)高(gao)端、高(gao)品質形象，多次獲得行業(ye)內頒(ban)發的(de)(de)(de)榮譽(yu)獎項(xiang);在(zai)行業(ye)內建立了(le)電源標準品規范、先進的(de)(de)(de)電源檢測及驗證實驗室。

二、項目背景(jing)

1、公(gong)司運營特點

(1) 年(nian)下(xia)單(dan)客戶1600-2000家，單(dan)客戶銷售占比低(di)

(2) 小批量多訂單(dan)（85%訂單(dan)小于500pcs，沒(mei)有規模效應(ying)）

(3) 產品(pin)(pin)品(pin)(pin)類全(quan)（60多(duo)個(ge)系列，SKU共(gong)1600多(duo)個(ge)）

(4) 采購頻率高（沒有規(gui)模效應(ying)）

(5) 生產換線頻率高（效率和品質無(wu)法保障）

2、運營核心問題

(1) 客戶越來越多，營(ying)業額持續下降

(2) 訂單(dan)批數越(yue)來(lai)越(yue)多，標(biao)準品占比不高，利潤逐年下滑

(3) SKU越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多，產生(sheng)的價值卻越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)少(shao)

(4) 旺季公司及供(gong)應(ying)商產能不足，應(ying)急(ji)趕貨(huo)

(5) 響應(ying)速度(du)慢，交付周期超15天占48%（公司(si)15天，行(xing)業15天）

(6) 采購頻(pin)率高(gao)，供應商(shang)配合(he)意愿不高(gao)（交付、價格(ge)、品質、服務）

(7) 換(huan)線頻率(lv)高(gao)，生產效率(lv)低，生產成本高(gao)，人均產值逐步下(xia)降

(8) 為了滿(man)足客戶需求，庫存(cun)(cun)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高，周轉(zhuan)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)慢(man)，庫存(cun)(cun)結構不合理

三、項目實施過程

1、產(chan)(chan)品(pin)驅動的品(pin)牌(pai)型企業需以提升公司運營效益為目標，以產(chan)(chan)品(pin)定位(wei)產(chan)(chan)品(pin)分類為導向串聯企業供應鏈(lian)！

(1) 企業運營(ying)數據分析

(2) 產品定位與產品分類

(3) 接單規則制定(ding)

(4) 庫存(cun)策略制(zhi)定

(5) 產品備(bei)貨計(ji)劃制(zhi)定

(6) 物料(liao)備貨計劃制定

(7) 采(cai)購計劃制定(ding)

(8) 供應計劃(hua)制(zhi)定(ding)

(9) 生產計劃實施

(10) 成品庫存(cun)結構(gou)調整

(11) 物料庫存結構調整

(12) 產品退市模式構建

(13) 運營數(shu)據監控

(14) 自主運營模式構建

2、集成供應鏈計劃模式構建

四、改善效(xiao)果

1、價值：找(zhao)到符合競爭環(huan)境(jing)的集成(cheng)供應鏈模式

(1) 客戶(hu)層面： 交付(fu)快(kuai)幫(bang)客戶(hu)省時、性價比高幫(bang)客戶(hu)省錢

(2) 股東層(ceng)面(mian)：銷(xiao)售額增長、利潤增加1000萬、周轉率(lv)提升、制造成本降低

(3) 管理人(ren)員：采購次數降低、換(huan)線頻率減少、模式清晰、應急(ji)減少、有時(shi)間做(zuo)運營管理

2、過(guo)程指標

(1) 標(biao)準品接單(dan)70%

(2) 產(chan)線(xian)換線(xian)降低36%

(3) 采購頻(pin)率降(jiang)低(di)41%

(4) 生產力指數提升33.7%

3、經營指標

(1) 營業額增長44%

(2) 凈利潤(run)同(tong)比增長81.7%

(3) 庫存周轉提升100%

(4) 各項成本節約600萬

五(wu)、客戶評價：（萊福德董事(shi)長范董在合作半年后評價說(shuo)）

遠(yuan)大(da)方(fang)略管理咨詢公(gong)司是一家針對于制造業提供(gong)咨詢服務的公(gong)司，非常的專業、非常的盡職(zhi)盡責。通過整個(ge)17年和(he)遠(yuan)大(da)方(fang)略的合作(zuo)，使我(wo)們萊福德業績有(you)(you)了60%左右的增長(chang)，交(jiao)貨周期(qi)有(you)(you)了顯(xian)著提升，工(gong)作(zuo)推動比以前更系統，我(wo)們會跟遠(yuan)大(da)方(fang)略持續(xu)合作(zuo)下(xia)去，為這個(ge)團隊優(you)秀的工(gong)作(zuo)能力和(he)職(zhi)業素養喝彩！

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