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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳海和公司(股票代碼:870906)攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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深圳哪家管理咨詢公司比較專業【深圳海和公司落地管理咨詢項目合照】

深圳哪家管理咨詢公司比較專業【深圳海和公司落地管理咨詢項目合照】

  

一、客戶簡介

 

  深圳市海和科技(ji)股份(fen)有(you)(you)限(xian)公司,是一家(jia)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)從(cong)事高(gao)(gao)(gao)端智(zhi)(zhi)能(neng)家(jia)用電(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)、工業(ye)(ye)控制(zhi)(zhi)(zhi)電(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)、理(li)(li)療電(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)、安防控制(zhi)(zhi)(zhi)電(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)PCBA及物聯網智(zhi)(zhi)能(neng)家(jia)居系(xi)統解決方案產(chan)(chan)品的(de)(de)研(yan)發、生產(chan)(chan)、銷售的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)商。除了(le)PCBA我們(men)(men)同時可以(yi)(yi)(yi)為客戶提供五金(jin)、塑膠、橡膠及其(qi)他材(cai)料(liao)工業(ye)(ye)設計的(de)(de)服務(wu),(我們(men)(men)擁(yong)有(you)(you)數家(jia)實(shi)力雄(xiong)厚并簽署戰(zhan)略合作伙伴(ban)關系(xi)的(de)(de)配套服務(wu)生產(chan)(chan)廠(chang)商),真正(zheng)做到從(cong)研(yan)發至組裝的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)化智(zhi)(zhi)造(zao)商,公司從(cong)2004年(nian)(nian)成(cheng)(cheng)(cheng)立以(yi)(yi)(yi)不(bu)足(zu)50名(ming)(ming)員工至今發展(zhan)成(cheng)(cheng)(cheng)為800多名(ming)(ming)職員工的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)團隊,從(cong)2004年(nian)(nian)成(cheng)(cheng)(cheng)立以(yi)(yi)(yi)不(bu)足(zu)兩(liang)千平米的(de)(de)生產(chan)(chan)場所,至今發展(zhan)成(cheng)(cheng)(cheng)擁(yong)有(you)(you)廠(chang)房面積上萬平方米規模的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)智(zhi)(zhi)能(neng)電(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)方案解決商。從(cong)2004年(nian)(nian),年(nian)(nian)營(ying)業(ye)(ye)額(e)不(bu)足(zu)500萬元至今發展(zhan)成(cheng)(cheng)(cheng)年(nian)(nian)營(ying)業(ye)(ye)額(e)兩(liang)個多億元規模的(de)(de)高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)(ye)。2017年(nian)(nian)2月在(zai)北(bei)京證券交易所成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)掛(gua)牌(股票(piao)代碼:870906),作為一家(jia)充(chong)滿社(she)會責任感的(de)(de)公眾公司,海和以(yi)(yi)(yi)滿足(zu)客戶價值需(xu)求為導向的(de)(de)經營(ying)理(li)(li)念,引進一批具有(you)(you)高(gao)(gao)(gao)學歷(li)和豐富(fu)高(gao)(gao)(gao)端智(zhi)(zhi)能(neng)電(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)(qi)研(yan)發經驗的(de)(de)研(yan)發團隊。及全面引進現代化企(qi)業(ye)(ye)精益生產(chan)(chan)管理(li)(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)。使公司成(cheng)(cheng)(cheng)為研(yan)發實(shi)力雄(xiong)厚、質優、高(gao)(gao)(gao)效具有(you)(you)行(xing)業(ye)(ye)競(jing)爭優勢的(de)(de)現代化企(qi)業(ye)(ye)。

 

  公司從(cong)2006年已通過了(le)ISO9001:2008的(de)認證,近年來(lai)通過海和全體(ti)同仁的(de)共同努力,對(dui)高端智能電(dian)器的(de)研發有獨特的(de)創新(xin)思維,對(dui)產品的(de)品質、交期和成本(ben)控制(zhi)方面取得了(le)很(hen)大的(de)進步,并成為國(guo)內外多家(jia)知名品牌(pai)上市企業的(de)戰(zhan)略合作伙(huo)伴(ban),且榮(rong)獲四項(xiang)發明專(zhuan)利(li)和十(shi)五項(xiang)實用新(xin)型(xing)專(zhuan)利(li)及榮(rong)獲合作供應(ying)商、同舟共濟合作商等榮(rong)譽稱號等。

 

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二、項目背景

 

  1、大家忙于救火,沒人關(guan)心公司盈(ying)虧平衡

  2、出貨第一,不擇手段,沒人預算核(he)算成本

  3、采購成本沒(mei)人(ren)提,就沒(mei)人(ren)主動(dong)提出出控制降(jiang)價(jia)

  4、人工費用不(bu)以預(yu)算為主,而以滿足生產為導向;

  5、有(you)限(xian)的產能資源,但追求大小客戶都滿(man)意;

  6、管(guan)理(li)(li)多以事務型(xing),沒有圍繞(rao)經(jing)營(ying)指標做管(guan)理(li)(li);

  7、沒(mei)有(you)人主導訂單運營成本控制的數據每日更新(xin)。

  

三、項目實施過程

 

  海和(he)公司和(he)遠(yuan)大方略持續合作(zuo)6期,為期三年,現在(zai)仍然是戰略合作(zuo)伙伴!

  三年(nian)的合作過程中,我們雙方重點圍繞以下內容(rong)展開改善和提升(sheng):

  1、PMC模(mo)式(shi)優化(hua),不斷提(ti)升公司的(de)交付水(shui)平;

  2、人工(gong)(gong)成本控制模(mo)式導入,持續優化公司的人工(gong)(gong)成本,提升企業的盈(ying)利水(shui)平;

  3、物料(liao)成(cheng)本控制(zhi)模式導(dao)入(ru),持續優化公司的物料(liao)成(cheng)本,提升企業的盈利水平(ping);

  4、各(ge)項費用控制模式(shi)導入,降低各(ge)項費用,減(jian)少不必(bi)要的浪費;

  5、構建一套(tao)適合公(gong)司的盈(ying)利模式(掌柜算帳模式);

  6、構建總經辦的運營(ying)模(mo)式;

  7、構建自主運營(ying)模式,讓團(tuan)隊自主自發(fa)的持續(xu)改善;

  8、構建以客戶為(wei)中心的(de)項目(mu)管(guan)理模式,提高項目(mu)的(de)轉換(huan)效率;

  9、引導公(gong)司轉型升(sheng)級(ji),實現領域升(sheng)級(ji)、產品升(sheng)級(ji)、客戶升(sheng)級(ji),提高公(gong)司盈利能(neng)力。

  

四、項目實施成效

 

  改善價值:

  通過3年6期的(de)持續合(he)作,海和公司實現了以下轉變(bian):

  1、公司成功實現領(ling)域升級,由原來的美容美發(fa)加工升級為

 

  智(zhi)能(neng)家居方案提供商(shang);

  2、合(he)作過程中,企業成(cheng)功掛牌(pai)上市;

  3、人均產值(zhi)持(chi)續(xu)提升,一年提升額度(du)為25%;

  4、公司利潤水平持(chi)續提升,盈利能力提升45%;

  5、逐步構建了能(neng)夠(gou)自主運營的組織。

  

五、客戶評價

 

  項目推進36個月后,海和科技股份董事長曹朋云先生說:沒有遠大方略,就沒有海和的今天,感謝遠大方略管理咨詢公司為我們海和科技做出的貢獻!

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