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       倍加潔集團(tuan)     股票代碼：603059

　　倍加潔集團股(gu)份有限公司1997年成立于揚州(zhou)，主要從事口(kou)腔(qiang)清潔護理用(yong)(yong)品以及一次性(xing)衛生用(yong)(yong)品的(de)研發、生產(chan)和銷售。是(shi)江(jiang)蘇省(sheng)旅(lv)游日化產(chan)品出(chu)口(kou)基地及省(sheng)牙刷產(chan)業(ye)集群(qun)區內骨干企(qi)業(ye)、江(jiang)蘇省(sheng)兩化融合試點企(qi)業(ye)。

　　經(jing)過多年發展，公(gong)司(si)(si)形成了(le)以(yi)(yi)ODM為(wei)主(zhu)兼(jian)顧自主(zhu)品牌(pai)、國(guo)內和國(guo)外(wai)市(shi)場并重的(de)(de)業(ye)務格(ge)局(ju)，并從單一牙(ya)(ya)刷產品轉變為(wei)涵蓋牙(ya)(ya)刷、牙(ya)(ya)線(xian)、齒間刷、牙(ya)(ya)線(xian)簽、假牙(ya)(ya)清(qing)潔(jie)片等口腔(qiang)清(qing)潔(jie)護理(li)用(yong)品和濕(shi)巾等一次性衛生用(yong)品的(de)(de)產品布局(ju)，已(yi)成為(wei)國(guo)內口腔(qiang)清(qing)潔(jie)護理(li)用(yong)品以(yi)(yi)及(ji)一次性衛生用(yong)品生產規(gui)模及(ji)出口規(gui)模企(qi)業(ye)。公(gong)司(si)(si)先(xian)后參(can)與行業(ye)內多項(xiang)國(guo)家標(biao)準的(de)(de)制定，集團公(gong)司(si)(si)及(ji)子公(gong)司(si)(si)目前擁有(you)173項(xiang)專(zhuan)(zhuan)利(li)權(quan)，其中發明(ming)專(zhuan)(zhuan)利(li)9項(xiang)，實(shi)用(yong)新型(xing)專(zhuan)(zhuan)利(li)19項(xiang)，外(wai)觀設計專(zhuan)(zhuan)利(li)145項(xiang)。公(gong)司(si)(si)擁有(you)的(de)(de)“倍加潔(jie)”商標(biao)已(yi)連續十二年被評為(wei)江蘇省著(zhu)名商標(biao)。

改善實施內容：

　　1、梳理(li)公(gong)司產(chan)品線，對每個產(chan)品線進行定位；

　　2、設置需求管理團隊，建立需求管理機制，從源頭(tou)管理需求信息；

　　3、重(zhong)新定位產品規劃團隊，將(jiang)規劃職能(neng)與(yu)決策職能(neng)分離；

　　4、規(gui)范立項(xiang)管理(li)，制定(ding)項(xiang)目任務書開發流(liu)程及制度(du)；

　　5、建立決(jue)策(ce)評(ping)審與技術(shu)評(ping)審規(gui)則，提(ti)前控(kong)制風險；

　　6、梳理產(chan)品生(sheng)命周期管理，過程中監控產(chan)品銷售狀況(kuang)以及產(chan)品生(sheng)命周期所處階段；

改善效果：

　　1、新(xin)品市場成功(gong)率(lv)提升38%；

　　2、項目計劃達成率(lv)提升(sheng)29%；

　　3、產品(pin)開發(fa)成本(ben)下降(jiang)3%；

　　4、由職(zhi)能(neng)式組織轉變(bian)為矩陣式組織運作；

　　5、建立(li)了一(yi)套產(chan)品(pin)管理體系

　　6、培養了一批產品管(guan)理、項目管(guan)理人才