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東莞錦略電線制品攜手遠大方略落地精細化運營系統管理改善項目
2021-04-15
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2019年3月,東莞市錦略電線制品有限公司(以下簡稱“錦略電線”)攜手遠大方略管理咨詢公司啟動精細化運營系統管理(li)改善項(xiang)目(mu)。遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)(lve)項(xiang)目(mu)駐廠吳新民(min)老(lao)師、戚聿英老(lao)師、劉寶老(lao)師入駐錦略(lve)(lve)電線,通過遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)(lve)咨(zi)(zi)詢團(tuan)隊與(yu)錦略(lve)(lve)經營團(tuan)隊的調研探討,本(ben)次(ci)咨(zi)(zi)詢項(xiang)目(mu)主要圍效益提(ti)升基礎(chu)搭建、效益提(ti)升樣板線打造、板線體推廣(guang)、運營管理(li)模式完(wan)善等展開改善。

 

精細化運營

項目啟動會

 

項目改善內容:

1、效益提升基礎搭建:

A、精益知識培訓;

B、精益工具應用;

C、構(gou)建運營分析(xi)數量模型;

 

2、效益提升樣板線打造:

A、提升拉線產值;

B、降低批次(ci)不(bu)合(he)格(ge)率(lv);

C、提升(sheng)基層(ceng)和中層(ceng)管(guan)理人員的現場管(guan)理技能(neng);

 

3、樣板線體推廣:

A、提升車(che)間整體(ti)人員效率;

B、減少不良報廢;

C、減少異常工時;

D、降低WIP;

E、現場6S環(huan)境(jing)提升;

 

4、完善運營管理模式:

A、構建呆滯料管控(kong)模式,降低呆滯庫(ku)存(cun);

B、搭建物料管控模式,提升庫存(cun)周轉,降低公司(si)整體庫存(cun);

C、優化計劃管控(kong)模式(shi),提(ti)升(sheng)訂(ding)單準交率。

 

輔導企(qi)業簡介:

明(ming)德電線(xian)有(you)限公司(si), 香港錦略有(you)限公司(si)于1981年在香港成立,經不斷努力,現(xian)已成為具(ju)有(you)知名度的(de)專業電源線(xian)制造商和(he)(he)出口(kou)商,擁(yong)有(you)設計,開發能力,專業生產各國(guo)標準PVC電源線(xian)和(he)(he)橡膠電線(xian),電源線(xian)插(cha)頭,延(yan)長線(xian)及插(cha)座等產品。

 

精細化運營

 

公司在(zai)(zai)客戶(hu)的(de)指(zhi)導(dao)與(yu)支持下不斷的(de)成(cheng)長(chang),為服務客戶(hu),現(xian)已在(zai)(zai)廣東(dong)省東(dong)莞市長(chang)安(an)鎮,塘廈(sha)鎮,江(jiang)蘇昆山市,江(jiang)西贛州市成(cheng)立(li)了長(chang)安(an)明德,塘廈(sha)永德,昆山明德,昆山嘉(jia)利德,江(jiang)西永德五間工(gong)廠,擁有現(xian)在(zai)(zai)化的(de)設備和廠房,凝聚了一(yi)批技術力量(liang)雄厚的(de)專業(ye)人(ren)才及熟練員工(gong)。為供應客戶(hu)優質的(de)產品,公司已擁有一(yi)套(tao)完整的(de)質量(liang)運作體系,于2000年(nian)獲得(de)ASTAISO 9001認證(zheng),從設計(ji),開發,模具設計(ji)與(yu)制作,生產工(gong)藝均由(you)嚴緊檢(jian)測過(guo)程控(kong)制,以滿足(zu)客戶(hu)的(de)要求。

 

精細化運營

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