星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

中國實體企業實效的持續增長方案解決商
遠大方略再次助力廣東得勝電子落地《經營計劃與績效管理》改善項目
2021-04-24
4889

廣東得勝電子有限公司(以下簡稱“得勝電子”)攜手遠大方略落地第二期項目——《經營計劃與績效管理》改善。遠大方略(lve)咨詢師(shi)張老師(shi)、雷老師(shi)、楚老師(shi)入(ru)(ru)駐得(de)勝(sheng)電子,通(tong)過對得(de)勝(sheng)電子公司(si)的深入(ru)(ru)調研,本(ben)期項目(mu)主(zhu)要圍繞(rao)年度經營計劃與全面(mian)預算管理、產品研發(fa)、組(zu)織建設系統(tong)三(san)大模塊展開改善。

 

項目啟(qi)動

 

啟(qi)動會上得勝總(zong)經(jing)理ken致辭(ci)表示:“通過前期與(yu)姚老(lao)師溝通交(jiao)流大(da)致梳理我們目(mu)前的(de)(de)(de)問題,也(ye)學習(xi)到(dao)如(ru)何從底層(ceng)去解決問題推(tui)動到(dao)文(wen)化層(ceng)面的(de)(de)(de)公(gong)司整體的(de)(de)(de)競爭 模式的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)。人(ren)才(cai)是人(ren)力資源的(de)(de)(de)重點,如(ru)何形成不再受人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)困惑,不再為(wei)自己職(zhi)業(ye)方(fang)向,包括同事間互動的(de)(de)(de)溝通問等(deng)等(deng),希望在這一(yi) 期輔導(dao)中(zhong)抓到(dao)重要的(de)(de)(de)概念和(he)共識,一(yi)同推(tui)進。經(jing)營和(he)研發還有很多(duo)東西(xi)需(xu)要鞏固(gu),這一(yi)期輔導(dao)模式的(de)(de)(de)改(gai)變,給予大(da)家更多(duo)的(de)(de)(de)自主的(de)(de)(de)時間去把(ba)握(wo)進度。通過輔導(dao)可以提升自身的(de)(de)(de)見識以及改(gai)善組(zu)織架構的(de)(de)(de)機會,請團隊多(duo)多(duo)配合(he)項目(mu)老(lao)師開展(zhan)工作。

 

經營計劃與績效管理

 

遠大(da)方略(lve)項目組老師針對此次項目指出:“應該要找怎樣的人員(yuan),人員(yuan)面試(shi)是(shi)否錄(lu)用,入(ru)職后(hou)的工(gong)作安排,試(shi)用期(qi)后(hou)是(shi)否轉正,是(shi)否晉升,是(shi)否調崗等等都是(shi)各部(bu)門長較清楚(chu)。因此人力(li)(li)資源(yuan)管理(li)需要靠大(da)家共(gong)同努力(li)(li),人人都是(shi)人力(li)(li)資源(yuan)總監。企業要持續成功需要正確的戰略(lve)以及組織能(neng)(neng)力(li)(li)支撐。打造組織能(neng)(neng)力(li)(li)的三要素:如(ru)何提升員(yuan)工(gong)思(si)維(wei)、如(ru)何提升員(yuan)工(gong)能(neng)(neng)力(li)(li)、如(ru)何管理(li)好員(yuan)工(gong)。”

 

項目(mu)改善(shan)內容

 

1、績效管理機制構建與應用(yong)

(1) 績效與加薪機制構建與應用(yong);

(2) 績效與(yu)晉升機制構建(jian)與(yu)應用;

(3) 績效與(yu)獎罰機制構(gou)建(jian)與(yu)應用;

(4) 薪酬管理機制的(de)構建與應用;

(5) 績(ji)效數據體系構建與應用。

 

2、年度經營計劃與(yu)預(yu)算管理的(de)鞏固優化(hua)

(1) 年(nian)度經營計劃與(yu)預算管理體系(xi)應用(yong)鞏固與(yu)優化;

(2) 年度經營目標(biao)應用(yong)鞏固與優化;

(3) 業務計(ji)劃應用鞏固與優化;

(4) 預算管(guan)理應用(yong)鞏固與優(you)化;

(5) KPI的(de)應用鞏固與(yu)優化;

(6) 業(ye)績分的應用(yong)鞏固與優化;

(7) 經營課題推進。

 

3、產品研(yan)發(fa)管理體系

(1) 產品規劃(hua)焦點課(ke)題;

(2) 標準(zhun)化焦點課題(ti);

(3) 上市管理焦點課題;

(4) 研發流程(cheng)及(ji)項目(mu)管理鞏固及(ji)優化。

 

輔導企業(ye)簡介

 

廣東(dong)得勝電子有限公司成立(li)于1995年,作為中國民族品(pin)牌企業享譽(yu)國內外,一直致力(li)于為用戶(hu)提供好(hao)的(de)聲音處理解決方案。公司旗下“得勝”品(pin)牌,提供個人(ren)音頻、專業音頻、工程應用等(deng)設備和(he)服(fu)務,通(tong)過創新的(de)技術和(he)優質的(de)產品(pin),實現人(ren)們享受更高品(pin)質娛(yu)樂生活的(de)夢想,成為您身邊值(zhi)得信賴的(de)聲音伙(huo)伴!

 

經營計劃與績效管理

▲得勝電子公司全貌

 

公司集研發(fa)(fa)、設(she)計、生產(chan)(chan)、銷售、服務于一體,擁有(you)(you)專(zhuan)業電(dian)聲(sheng)技術研發(fa)(fa)團隊,是具有(you)(you)知名度和影響力的電(dian)聲(sheng)產(chan)(chan)品制造(zao)商(shang),并堅(jian)持(chi)走自主技術創新之路,承襲(xi)民族品牌使(shi)命,為促進(jin)電(dian)聲(sheng)行業的發(fa)(fa)展做長久(jiu)貢獻。

 

經營計劃與績效管理

經營計劃與績效管理

經營計劃與績效管理

經營計劃與績效管理

免費電話
微信