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安居區馬(ma)家鄉蘇(su)茵(yin)(yin)(yin)茵(yin)(yin)(yin)網(wang)絡工(gong)作室（以下簡稱“蘇(su)茵(yin)(yin)(yin)茵(yin)(yin)(yin)”）攜手遠(yuan)大(da)方略啟動《組(zu)織(zhi)發展(zhan)與(yu)(yu)規劃項(xiang)目(mu)》改(gai)善(shan)項(xiang)目(mu)。遠(yuan)大(da)方略咨詢(xun)師劉老(lao)師、張老(lao)師入駐蘇(su)茵(yin)(yin)(yin)茵(yin)(yin)(yin)，通過(guo)對蘇(su)茵(yin)(yin)(yin)茵(yin)(yin)(yin)公司的深入調研，本期項(xiang)目(mu)主要圍繞目(mu)標(biao)系統(tong)及目(mu)標(biao)達成、組(zu)織(zhi)與(yu)(yu)職位系統(tong)重建(jian)、薪酬、績(ji)效(xiao)系統(tong)打(da)造(zao)、培(pei)訓體系打(da)造(zao)、供應鏈管理系統(tong)構(gou)建(jian)等展(zhan)開改(gai)善(shan)。

◇◇◇項目啟動◇◇◇

蘇茵(yin)(yin)(yin)茵(yin)(yin)(yin)總經理吳總致(zhi)辭表示：“蘇茵(yin)(yin)(yin)茵(yin)(yin)(yin)短短6年間(jian)，打通了從供應(ying)鏈到(dao)零(ling)售的(de)(de)整個環節。目前公(gong)司面臨較大的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)是管理層意識的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，因此(ci)，公(gong)司邀(yao)請(qing)遠大方(fang)略(lve)為我(wo)們(men)做咨(zi)詢(xun)，為的(de)(de)是我(wo)們(men)團隊成(cheng)員可(ke)(ke)以成(cheng)長提升自己(ji)，從1到(dao)100去(qu)做，能力(li)的(de)(de)強弱首先(xian)和自己(ji)掌握的(de)(de)知(zhi)(zhi)識和經驗(yan)有很大的(de)(de)關系(xi)，知(zhi)(zhi)識可(ke)(ke)以從老師身上學來，經驗(yan)要在工作中進行累積沉淀，假設(she)我(wo)不懂(dong)那么我(wo)去(qu)學，只(zhi)要0變成(cheng)了1，后面的(de)(de)一切都將(jiang)可(ke)(ke)期。希望(wang)大家在認(ren)知(zhi)(zhi)上突(tu)破思維(wei)(wei)，提升自己(ji)產(chan)生新(xin)思維(wei)(wei)、新(xin)方(fang)法的(de)(de)能力(li)，學到(dao)了才是自己(ji)的(de)(de)。”

遠大方略項目組(zu)老師通(tong)過(guo)構建目標(biao)和目標(biao)達成系(xi)統來指引企業發展，構建人力資源系(xi)統，夯(hang)實企業內(nei)部管理和人才儲(chu)備(bei)，打通(tong)研(yan)發和供應鏈系(xi)統，讓高(gao)效、有(you)夢(meng)想、肯(ken)拼搏的電商團隊——淘寶女鞋店蘇茵(yin)(yin)茵(yin)(yin)變得更(geng)強更(geng)大。

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

(1) 目標系統及目標達成

(2) 組織與職位系統(tong)重建

(3) 薪酬、績效系統打(da)造

(4) 培訓體系打造

(5) 供應鏈管理系(xi)統構(gou)建

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

安居區馬家鄉蘇茵茵網(wang)絡工作(zuo)室公司(si)成立(li)于2013年，專注做(zuo)時尚女(nv)鞋，擁有(you)自(zi)己的(de)知名電子商務品(pin)牌“Sheii蘇茵茵”。在2019年，銷售(shou)額突破6億，增長(chang)(chang)率高達300%，，預計2020年完成2-3倍的(de)增長(chang)(chang)。目(mu)前，公司(si)正(zheng)在進一步(bu)飛速發展，在女(nv)鞋項目(mu)的(de)成功基礎上做(zuo)多元化業務拓展，陸(lu)續新增了“曼(man)點吃(chi)”食品(pin)項目(mu)、達人直播帶貨業務等，都(dou)取得了非常不錯的(de)成績(ji)。