深圳市天麗汽(qi)車(che)電子(zi)科技有限公(gong)司 (以(yi)下簡(jian)稱“天麗”)攜手(shou)遠大(da)方略啟動《人力資源管理(li)(li)》改善項目。遠大(da)方略咨詢師柯老師入(ru)(ru)駐天麗,通(tong)過前期對(dui)天麗公(gong)司的深入(ru)(ru)調研(yan)與探討(tao),本期項目主要圍(wei)繞組織體(ti)系設(she)計、績效管理(li)(li)體(ti)系設(she)計、薪酬(chou)體(ti)系設(she)計、獎金激(ji)勵方案設(she)計等展開改善。
遠大方略項(xiang)目(mu)組運用人力(li)資(zi)源(yuan)開(kai)發(fa)與(yu)管(guan)理的(de)(de)理論和方法(fa),對(dui)天麗(li)公(gong)司(si)人力(li)資(zi)源(yuan)開(kai)發(fa)與(yu)管(guan)理進行分析(xi),找出(chu)薄弱(ruo)環節,并(bing)加以(yi)改(gai)善,以(yi)促(cu)進企(qi)業正確(que)、有(you)效地開(kai)發(fa)人力(li)資(zi)源(yuan)和合理、科(ke)學地管(guan)理人力(li)資(zi)源(yuan),為企(qi)業創造(zao)永續(xu)的(de)(de)競爭(zheng)力(li)。希望天麗(li)團隊(dui)各(ge)級(ji)管(guan)理者(zhe)以(yi)身作則,項(xiang)目(mu)組成(cheng)員全力(li)以(yi)赴按時、按質完(wan)成(cheng)項(xiang)目(mu)中的(de)(de)各(ge)項(xiang)工作任務,解放思想(xiang)、積(ji)極思考交流(liu),提(ti)升(sheng)自我,推(tui)動項(xiang)目(mu)成(cheng)功(gong)。
項(xiang)目改善內(nei)容
組織體系設計
分(fen)析組(zu)織架(jia)構(gou)與戰略匹配性(xing),根據(ju)分(fen)析結(jie)果提出組(zu)織架(jia)構(gou)調整方(fang)案;
公司部門核心職能梳理與(yu)分解,界定部門職責;
崗位分析,明(ming)確崗位核心(xin)職責(ze);
部門(men)職能(neng)、崗位職責(ze)編制;
后備人才發展(zhan)機制制訂。
績效管理體系設計
公司、各部門年度目(mu)標分解(jie)
輔導各部(bu)門(men)負(fu)責人提取(qu)部(bu)門(men)績效指標
主管級以上人(ren)員績效考核表(biao)編制
績效管理制度編制
制定考(kao)核流(liu)程及(ji)相(xiang)關表單(dan)
薪酬體系設計
崗位評價現場輔(fu)導(dao)及組織(zhi)實施
輸出崗位(wei)價值(zhi)評估(gu)結果
建立職級體系
薪酬水平市場評估
薪酬結構設計
員工薪酬套檔
薪酬管理制度編制
獎金激勵方案設計
不同部門獎金設計
項目獎金設計
獎金激勵方案編制
◇◇◇輔導企業簡介(jie)◇◇◇
深圳(zhen)市天(tian)(tian)麗汽車電子(zi)科技有限(xian)公司,公司成立于2003年,是中(zhong)國深圳(zhen)一家專業生(sheng)產汽車天(tian)(tian)線(xian)和(he)線(xian)束(shu)的制造商,產品包括:汽車收音機(ji)桿式天(tian)(tian)線(xian)、鯊魚鰭組(zu)合天(tian)(tian)線(xian)、隱藏式玻(bo)璃天(tian)(tian)線(xian)、GPS導航天(tian)(tian)線(xian)、北斗導航天(tian)(tian)線(xian)、車聯網天(tian)(tian)線(xian)、通訊線(xian)束(shu)、低頻天(tian)(tian)線(xian)、USB數據連接線(xian),現有廠房面積20000多(duo)平方米(mi),員(yuan)工500多(duo)人,其中(zhong)設計工程師40人。