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?祿凱集團（江西(xi)）攜手遠大方略(lve)啟動《組(zu)織(zhi)系統提升》管(guan)理(li)改善項目(mu)。遠大方略(lve)項目(mu)總監羅老(lao)師(shi)，遠大方略(lve)咨詢(xun)師(shi)陳老(lao)師(shi)、蒲老(lao)師(shi)入駐(zhu)祿凱集團，通過前期對(dui)祿凱集團的(de)深入調研與(yu)探(tan)討(tao)，本期項目(mu)主要圍繞制度文化建設、職等與(yu)培訓(xun)體系、目(mu)標(biao)與(yu)績效管(guan)理(li)、薪酬與(yu)激勵政策等展開改善。

啟(qi)動會上(shang)，祿凱(kai)集團張董事長(chang)致辭表示：“我(wo)們(men)(men)祿凱(kai)經歷了20多年(nian)發展，在(zai)組(zu)織、文(wen)化(hua)、機制等還需要進一步完(wan)善，這次我(wo)邀請(qing)了遠(yuan)大方略老師團隊來(lai)幫助我(wo)們(men)(men)，我(wo)們(men)(men)要在(zai)短時間(jian)內(nei)完(wan)善內(nei)部(bu)運營系統。在(zai)接下來(lai)的合(he)作中，我(wo)希望我(wo)們(men)(men)員(yuan)工認真的對(dui)待(dai)、講真話、積極配合(he)、共(gong)(gong)同學(xue)習、共(gong)(gong)同成(cheng)長(chang)，實現我(wo)們(men)(men)預期的戰略、組(zu)織、制度、文(wen)化(hua)的完(wan)善，同時合(he)作過(guo)程(cheng)中培養(yang)一批年(nian)輕人才，預祝我(wo)們(men)(men)合(he)作圓滿成(cheng)功(gong)！另外(wai)董事長(chang)與所有管理干(gan)部(bu)碰撞了大家對(dui)祿凱(kai)競(jing)爭力、企業文(wen)化(hua)、管理核心等理解。”

遠大方(fang)(fang)略項目總監羅(luo)老師(shi)(shi)對祿凱集團(tuan)張董及團(tuan)隊(dui)的(de)(de)認可表示感(gan)謝，在接下來的(de)(de)合(he)作過(guo)程(cheng)中，我(wo)(wo)(wo)們(men)需要(yao)從(cong)認知、使(shi)命、行為、結果(guo)這四(si)個方(fang)(fang)面不斷自(zi)省(sheng)；在認知方(fang)(fang)面，從(cong)平臺發展(zhan)、客戶(hu)需求(qiu)變(bian)化(hua)來自(zi)省(sheng)我(wo)(wo)(wo)們(men)成長速度，我(wo)(wo)(wo)們(men)目前的(de)(de)危(wei)機(ji)感(gan)如(ru)何？從(cong)設(she)計者與老師(shi)(shi)的(de)(de)角色來看(kan)我(wo)(wo)(wo)們(men)管理的(de)(de)角色匹配(pei)情況(kuang)；使(shi)命方(fang)(fang)面，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)堅持合(he)力組織變(bian)革(ge)，助力經營(ying)增效(xiao)；行為方(fang)(fang)面，堅守變(bian)革(ge)主線，鼓勵變(bian)革(ge)創新(xin)，消除變(bian)革(ge)障礙；結果(guo)方(fang)(fang)面，過(guo)程(cheng)獎罰、提拔優秀的(de)(de)人才、實現經營(ying)增效(xiao)！我(wo)(wo)(wo)相信我(wo)(wo)(wo)們(men)祿凱團(tuan)隊(dui)，接下來我(wo)(wo)(wo)們(men)一起協同作戰(zhan)。

項(xiang)目組(zu)陳(chen)老師在啟(qi)動會(hui)上分享了管理如(ru)何解決(jue)思維差異(yi)，實現組(zu)織(zhi)合(he)力的(de)關鍵“標準(zhun)化可復制”，同時和大家分享了本次變革的(de)主(zhu)計劃、變革組(zu)織(zhi)與機(ji)制！

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

1、制度文化建設

培訓導入

組織架構

制度與流程

2、職等與培訓體系

培 訓

任職資格體系建立

任職資格應用

3、目標與績效管理

年度目標分解

績效考核制度

過程輔導

績效評價

4、薪酬與激勵政策

薪酬制度

激勵政策

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

祿凱集團是一家擁有(you)(you)(you)眾多(duo)經濟(ji)實體的企(qi)業(ye)，集團總(zong)部設(she)在深(shen)圳。公(gong)司(si)(si)本著“規范、高(gao)效、品牌文(wen)化(hua)(hua)(hua)”的經營戰略，致(zhi)力(li)于打造具有(you)(you)(you)高(gao)度社會責(ze)任感和使命感的集團化(hua)(hua)(hua)經營企(qi)業(ye)。旗(qi)下有(you)(you)(you)九江(jiang)市(shi)(shi)天地祥實業(ye)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、九江(jiang)市(shi)(shi)中雅企(qi)業(ye)管理有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、九江(jiang)市(shi)(shi)遠東礦業(ye)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、江(jiang)西荷蘭風情(qing)旅(lv)游(you)投資(zi)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、九江(jiang)天祿文(wen)化(hua)(hua)(hua)旅(lv)游(you)發(fa)展有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、九江(jiang)天創祿凱發(fa)展有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)。產業(ye)涉(she)及旅(lv)游(you)文(wen)化(hua)(hua)(hua)地產、高(gao)端養生、礦業(ye)開發(fa)、國際貿易、資(zi)本管理、文(wen)化(hua)(hua)(hua)交流等。