星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司信息

　　東(dong)(dong)莞(guan)市奕(yi)東(dong)(dong)電(dian)子(zi)有(you)限公司成立于1997年5月(yue)，注(zhu)(zhu)冊資本1億元人民幣(bi)，旗下分(fen)公司分(fen)別是(shi)湖北(bei)奕(yi)東(dong)(dong)精密(mi)制造有(you)限公司、奕(yi)東(dong)(dong)電(dian)子(zi)（常熟）有(you)限公司、四(si)川(chuan)遂寧(ning)(ning)市奕(yi)東(dong)(dong)電(dian)子(zi)有(you)限公司、湖北(bei)友邦電(dian)子(zi)材料(liao)有(you)限公司、奕(yi)東(dong)(dong)電(dian)子(zi)（香港有(you)限公司），業務(wu)遍布全國，是(shi)一(yi)家服務(wu)于電(dian)子(zi)互連、光(guang)電(dian)顯示、通(tong)訊通(tong)信、半(ban)導(dao)體等行業的大型高科技集團企業，在(zai)廣東(dong)(dong)東(dong)(dong)莞(guan)、湖北(bei)咸寧(ning)(ning)、江蘇(su)(su)蘇(su)(su)州、四(si)川(chuan)遂寧(ning)(ning)建設有(you)生產基地，致(zhi)力于各類精密(mi)沖壓(ya)和注(zhu)(zhu)塑、LCD金屬端子(zi)和LCM鐵框、背光(guang)源、FPC及(ji)其基材、連接器(qi)與接插件(jian)、光(guang)學保(bao)護膜(mo)、防爆膜(mo)、電(dian)鍍服務(wu)、模具制作的研(yan)發、生產與銷售。擁有(you)一(yi)支高效(xiao)服務(wu)意識(shi)的管理團隊(dui)(dui)、研(yan)發團隊(dui)(dui)、生產團隊(dui)(dui)、銷售團隊(dui)(dui)、售后服務(wu)團隊(dui)(dui)。

二、項目背景

　　1.公司(si)業績增長緩慢(man)，利(li)潤持續下滑

　　2.經營(ying)方向不明確、戰(zhan)略目標未分(fen)解、動作糾偏不及時(shi)、利(li)益分(fen)配不合理(li)

　　3.采購周(zhou)期長，物料(liao)齊套失控

　　4.每個部(bu)門(men)只完成自己的職(zhi)能工作，沒有關注(zhu)公司的經營結果

　　5.人均產值(zhi)低(di)，人力成(cheng)本高(gao)

　　6.員工流失率(lv)高

　　7.產品信(xin)息、物料信(xin)息不(bu)連貫，管理(li)決策困難

　　8.公司沒有預算機制(zhi)，只有財務報表

三、項目實施過程

　　1、全(quan)面預算(suan)(suan)體系構建：根據戰略、經營計劃分(fen)解情況(kuang)，梳(shu)理(li)公司費用科目(mu)，預算(suan)(suan)模式(shi)設(she)計，推行全(quan)面預算(suan)(suan)管理(li)體系

　　2、運營中心打造(zao)，包含(han)運營分析、體(ti)系優化、目標檢討與過程控制等

　　3、銷售目(mu)標與銷售策略設(she)(she)定、年度經(jing)營計劃、各職能(neng)目(mu)標設(she)(she)定

　　4、梳(shu)理組(zu)織結構與(yu)實(shi)現人才(cai)盤點，優化支撐經(jing)營目標的人才(cai)資源預算與(yu)規劃系統

　　5、經營目(mu)標與績效系統；

　　6、月度(du)經營預(yu)算與經營分析；

四、項目實施成效

　　1、運營中心的(de)打造(zao)，擔(dan)負起公司(si)戰略(lve)管理、經(jing)營管控、統籌協(xie)調和服務支持的(de)職能(neng)。

　　2、采購達成(cheng)率提升了49.2%

　　3、經營業(ye)績持續改善(shan)，營業(ye)額提升(sheng)30。3%

　　4、利潤率(lv)增長2.8%

　　5、訂單準(zhun)交(jiao)率(lv)提升23%，產(chan)品平均交(jiao)付周(zhou)期縮短(duan)3天。

　　6、完善(shan)了(le)人(ren)才(cai)體系，新(xin)進人(ren)員(yuan)流失(shi)率下降了(le)57%，培養了(le)12名的(de)經營管(guan)理人(ren)才(cai)

　　7、沉淀了一套年度(du)經營計劃制定(ding)與標分解模式，讓公(gong)司經營目標實(shi)現

　　8、沉淀一套(tao)預算(suan)管理模式，提(ti)升(sheng)了公司經營能力