2019年8月,惠州市緯(wei)德(de)電(dian)路有(you)限公司(以下簡稱“緯(wei)德(de)電(dian)路”)攜(xie)手遠(yuan)大方略(lve)管理咨(zi)詢(xun)公司啟動《經營(ying)(ying)計(ji)劃(hua)與(yu)預算(suan)(suan)管理》改善(shan)項目。遠(yuan)大方略(lve)經理吳(wu)老師(shi),遠(yuan)大方略(lve)咨(zi)詢(xun)師(shi)郭老師(shi)入(ru)駐緯(wei)德(de)電(dian)路。通過前期對緯(wei)德(de)電(dian)路公司的(de)深入(ru)調研與(yu)探(tan)討(tao),本期項目主要以構建(jian)“先算(suan)(suan)后做”的(de)月度(du)(du)經營(ying)(ying)計(ji)劃(hua)與(yu)預算(suan)(suan)管理模式,從盈利(li)模式的(de)理解、盈利(li)關鍵控制(zhi)(zhi)點(dian)識別、資源的(de)配置(zhi)與(yu)盤(pan)點(dian)、行(xing)動計(ji)劃(hua)的(de)制(zhi)(zhi)定與(yu)落實(shi),經營(ying)(ying)的(de)角(jiao)度(du)(du)運行(xing)機制(zhi)(zhi)完善(shan)幾(ji)方面,與(yu)企(qi)業執行(xing)力(li)組(zu)織的(de)打造,推(tui)動企(qi)業降本增(zeng)效,實(shi)現企(qi)業盈利(li)水(shui)平的(de)提升為改善(shan)重點(dian)。
(▲項目啟動會)
緯(wei)德(de)電路(lu)公司總(zong)經理(li)歐總(zong)在啟動(dong)會上表示(shi):“我(wo)們(men)(men)對自己要有(you)清(qing)晰的(de)(de)認識,公司請(qing)咨詢老師(shi)過(guo)來目(mu)的(de)(de)很明確(que),到今天為止我(wo)們(men)(men)緯(wei)德(de)還(huan)很弱小,我(wo)們(men)(men)的(de)(de)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)(dui)目(mu)前沒(mei)有(you)清(qing)晰概念,我(wo)們(men)(men)經常(chang)只是(shi)埋頭干事(shi)情(qing)(qing),而沒(mei)有(you)抬頭看事(shi)情(qing)(qing),去(qu)分(fen)析,去(qu)思(si)考(kao),去(qu)改變。公司的(de)(de)變革(ge)改善(shan)不(bu)光(guang)要借助外力(li)(li)(li),還(huan)要自身的(de)(de)努(nu)力(li)(li)(li),咨詢老師(shi)來就是(shi)要改變我(wo)們(men)(men)這種觀念,我(wo)期望通過(guo)遠大方(fang)略老師(shi)的(de)(de)加以(yi)指導,培訓和通過(guo)我(wo)們(men)(men)自己的(de)(de)努(nu)力(li)(li)(li)學習與(yu)改善(shan),將緯(wei)德(de)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)打造成一個有(you)執行(xing)力(li)(li)(li),善(shan)于(yu)學習,能團(tuan)結(jie)協作(zuo),有(you)能力(li)(li)(li)把(ba)正(zheng)確(que)的(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)做正(zheng)確(que)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui),把(ba)緯(wei)德(de)做大做強。”
(▲緯德電路公司總經(jing)理歐總)
真誠服務和雙贏合作,是遠(yuan)大方(fang)略一如既往(wang)的追求。項(xiang)目(mu)經理吳(wu)老師代表遠(yuan)大方(fang)略項(xiang)目(mu)組為(wei)緯德團隊分享了“變(bian)(bian)”“合”兩個變(bian)(bian)革(ge)內容點:
“變”
(1) 因勢而變:經營環境的(de)變化(hua),致使企業的(de)競爭(zheng)更加(jia)復雜,我(wo)們要因變而變,順勢(shi)而為。
(2) 簡變的思維:用經營的思路降低管(guan)理的復雜(za)度,一切以公司經營為根本出發(fa)。
(3) 改變自己:改(gai)變(bian)自己(ji)是(shi)痛苦的(de)(de)(de),改(gai)變(bian)自己(ji)的(de)(de)(de)習(xi)慣也是(shi)痛苦的(de)(de)(de),但你能奈何得了自己(ji),改(gai)變(bian)從自己(ji)開始,是(shi)一(yi)定有效果(guo)的(de)(de)(de)。
“合”
(1) 戰友關系:從(cong)今天(tian)開始,遠大方(fang)略與我們緯(wei)德公司不僅僅是合(he)作伙伴(ban),更是戰友,是命運共同體。
(2) 形成合力:我們(men)都學過物(wu)理,力(li)往(wang)(wang)不(bu)同的方向使,會互相抵消,起(qi)反作用,我們(men)要力(li)往(wang)(wang)一個方向使,形(xing)成合力(li)。
(▲項目(mu)經理吳老師)
◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇
惠州市緯德電路(lu)有限公(gong)司(si)成立(li)于(yu)2004年,工(gong)廠位(wei)于(yu)廣(guang)東省惠州市博(bo)羅(luo)縣,總(zong)投資額1億元人(ren)民幣,廠房占地(di)面積(ji)約(yue)2萬平方米(mi),員工(gong)總(zong)人(ren)數500人(ren)。緯德線路(lu)主(zhu)要致力于(yu)單雙面、多層以及鋁基板(ban)和銅基板(ban)的生產(chan)(chan),總(zong)產(chan)(chan)能約(yue)3萬平方米(mi)/月,產(chan)(chan)品(pin)(pin)廣(guang)泛使用在(zai)通信、醫療器械、工(gong)控(kong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、航空、軍工(gong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、測(ce)試(shi)儀器、汽車、計算機周邊產(chan)(chan)品(pin)(pin)、電子消費品(pin)(pin)以及大專(zhuan)院校等科技領域。目前,公(gong)司(si)已通過ISO9001:2008、ISO/TS16949:2009質量(liang)管理體系、ISO14001:2004環(huan)境管理體系認證,產(chan)(chan)品(pin)(pin)獲得(de)美國(guo)UL認證。