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一、公司信息

　　深圳市華誠達精密工(gong)業(ye)有(you)限公司,是一(yi)家高新技術企業(ye)，擁有(you)寬(kuan)敞(chang)明亮無(wu)塵車間，專業(ye)為電(dian)子煙核心部件發熱絲研發生(sheng)產工(gong)廠，擁有(you)完善(shan)科學(xue)管(guan)理(li)體系，強(qiang)大研發團隊和產品(pin)的(de)生(sheng)產能力。

　　公司發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲(si)(si)(si)(si)產(chan)(chan)品(pin)系(xi)列：進(jin)口/國產(chan)(chan)Ni200絲(si)(si)(si)(si)，鈦絲(si)(si)(si)(si)，SS316L不銹鋼絲(si)(si)(si)(si)，Kanthal發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲(si)(si)(si)(si)，Cr20Ni80鎳鉻合金發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲(si)(si)(si)(si)，克萊普頓（Clapton）麻(ma)花發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲(si)(si)(si)(si)，大小功率發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲(si)(si)(si)(si)，雙發(fa)(fa)(fa)單(dan)引(yin)腳發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲(si)(si)(si)(si)， DIY系(xi)列（RDA，RBA,RDTA)花式發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲(si)(si)(si)(si)，全自(zi)動碰焊繞(rao)棉發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲(si)(si)(si)(si)，打端子發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲(si)(si)(si)(si)等，新品(pin)發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲(si)(si)(si)(si)不斷，也可以為你訂特殊規格發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲(si)(si)(si)(si)100%保密，也可來(lai)圖(tu)來(lai)樣為客戶（ODM）生產(chan)(chan)。

二、項目背景

　　1、公司沒(mei)有(you)預算機制(zhi)，只(zhi)有(you)財務報表(biao)

　　2、生產效率不高(gao)，人均產值無(wu)法持續提升

　　3、公司沒做經營計劃，各部門目標不(bu)統一，方(fang)向不(bu)明確

　　4、組織職(zhi)能不完整，職(zhi)責定義不清

　　5、項目管理(li)過(guo)程跨部門(men)溝通效率(lv)低，解決問題慢，項目周期長

　　6、采購、計劃、供應商信息對(dui)接復雜(za)，信息共享(xiang)滯后

三、項目實施過程

　　1、2019年度經營(ying)管理目標復盤

　　2、2020年經營策略與(yu)計劃

　　3、銷(xiao)(xiao)售目標與銷(xiao)(xiao)售策略(lve)設定、年度(du)經營(ying)計(ji)劃、各職能目標設定；

　　4、構建經(jing)營(ying)預算(suan)與(yu)財務核(he)算(suan)系統，用預算(suan)思維與(yu)財務核(he)算(suan)思維支撐經(jing)營(ying)能力提(ti)升；

　　5、支撐經(jing)營(ying)計(ji)劃資源(yuan)復盤規(gui)劃；

　　6、關鍵業(ye)務流程優化；

　　7、經營目標實(shi)現(xian)模式固化；

　　8、構(gou)建支撐經營(ying)目標實現的組織結構(gou)

四、項目實施成效

　　1、營業額總產值提升56%

　　2、利(li)潤率增(zeng)長2.56%

　　3、訂(ding)單交準率提升48%

　　4、人均產值提升75%

　　5、公司沉淀了(le)一套(tao)人才(cai)培養(yang)復制(zhi)模(mo)式

　　6、培養了經(jing)營(ying)管理人才8人，中層干部12人

　　7、沉淀了一套(tao)經營(ying)制定與分(fen)解模式(shi)，實現公司經營(ying)目(mu)標實現