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一、公司信息

　　Kingship（金智捷精(jing)密機械(xie)有限公司）是機加工和(he)壓(ya)鑄(zhu)機械(xie)零(ling)件的(de)制造商和(he)解決方案提供(gong)商。自2004年(nian)成(cheng)立以來，我們的(de)業務在國內和(he)海外市場不(bu)斷發展。到目前(qian)為止，我們的(de)業務范(fan)圍涵(han)蓋精(jing)密加工，壓(ya)鑄(zhu)，模(mo)具夾(jia)具設計和(he)制造，工業自動化中使(shi)用的(de)定制組件和(he)附件。

　　13年來，Kingship一直在不斷(duan)提(ti)高我(wo)們(men)的加工能(neng)力和技(ji)能(neng)，以滿足客(ke)戶(hu)的需求。我(wo)們(men)購買了100多套先進的機(ji)械和檢測設備，包括3到5軸數(shu)控銑床，車銑中心(xin)，數(shu)控車床，普通車床，磨床和數(shu)控線切割(ge)，電火花(hua)加工機(ji)床，壓鑄機(ji)械，光譜儀(yi)，電氣高度計，坐標測量(liang)機(ji)將PND（生(sheng)產(chan)和交付(fu)）軟件與專(zhuan)業的質量(liang)管理體(ti)系相結(jie)合(he)，使我(wo)們(men)能(neng)夠按時為客(ke)戶(hu)提(ti)供合(he)格的產(chan)品。

　　憑借在歐洲，美國和日本多年的客戶服務(wu)經(jing)驗，我(wo)們(men)的員工在處(chu)理客戶嚴(yan)格要求(qiu)方面(mian)(mian)擁有豐(feng)富的經(jing)驗。我(wo)們(men)熟悉(xi)各種技術標(biao)準，包括JIS，ASTM，DIN等。此(ci)外(wai)，我(wo)們(men)能夠提(ti)供不同的材料加(jia)工，壓(ya)鑄(zhu)和表面(mian)(mian)處(chu)理服務(wu)。

　　Kingship   是一家(jia)通過(guo)ISO9001，ISO13485和ISO14001認(ren)證的(de)公司。2016年獲得(de)DUN證書(shu).KS擴大 我們的(de) 企(qi)業到外地的(de)醫療，光通信(xin)，航空航天，電力(li)，食品(pin)和自(zi)動化等

二、問題點

　　1、業務特點為少量多(duo)樣，導致內部響應(ying)速度慢，團(tuan)隊應(ying)急救(jiu)火多(duo)

　　2、庫存周(zhou)轉慢，倉庫空間大于生產空間，資金壓力大

　　3、班組長能力層次不齊(qi)，流失大；

　　4、缺乏有效的持續(xu)提(ti)升(sheng)效率的工具和(he)方法。

　　5、生產現場混亂、換線時間長

　　6、品質(zhi)不(bu)穩(wen)定、客訴(su)可(ke)退不(bu)穩(wen)定

　　7、生產批錯多、生產效率低

三、改善措施

　　1. 根據業務特(te)點確定柔性生產方式、產線模(mo)式規(gui)劃

　　2. 導(dao)入標(biao)準工(gong)時(shi)和標(biao)準產能模式；

　　3. 構建車間的標準工(gong)時和(he)標準產能

　　4. 精益班組建(jian)設，打造基層管理團隊；

　　5. SMED快(kuai)速換線方式(shi)確定、換線模式(shi)規劃

　　6. 倉庫(ku)目視(shi)化與(yu)先(xian)進先(xian)出(chu)方式確定(ding)、模(mo)式規劃

四、改善效果

　　1、人工費用(yong)占比例(li)下降(jiang)低(di)6.3%；

　　2、人均產(chan)值(zhi)提升38%；

　　3、交貨達成率提(ti)升31%；

　　4、 產品直通率提升16%；

　　5、物料(liao)損耗降低2.9%

　　6、教會了團隊一套精(jing)益改(gai)善(shan)的方法和工具；

　　7、在企業(ye)內部構建了(le)持續改善的文化(hua)氛(fen)圍。

　　8、 沉淀了一(yi)支了精益班組團隊，培養了13名中層干部