星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司信息

東莞(guan)市粵(yue)信(xin)塑膠模具(ju)制品有限公(gong)司(si)2008年成立于廣東(dong)省東(dong)莞市(shi)，主營雙(shuang)色模(mo)具(ju)、精密(mi)機殼模(mo)具(ju)制(zhi)作(zuo)及雙(shuang)色、精密(mi)零(ling)(ling)件(jian)注塑加(jia)工(gong)。現公(gong)司員工(gong)共計200余人，主要承(cheng)接視聽(ting)產(chan)品(pin)、手機、打印機、照相機、平板電腦(nao)、空調(diao)配件(jian)、汽車(che)零(ling)(ling)件(jian)等(deng)電器(qi)機殼、機芯和(he)工(gong)業儀(yi)器(qi)、儀(yi)表的(de)模(mo)具(ju)設計和(he)生產(chan)加(jia)工(gong)。曾經(jing)承(cheng)制(zhi)諾(nuo)基亞、摩托羅(luo)拉、 AT&T；日(ri)本 OKI 、JVC 、佳能(neng)、柯(ke)尼卡(ka)美能(neng)達(da)、三洋、愛(ai)普生、韓國 LG 、三星、香港偉易達(da)、權智(zhi)。國內：步(bu)步(bu)高(gao)、金寶、格力、海爾、美的(de)、一汽豐田、讀書郎、華為(wei)、中興、聯想、新大陸、格爾翰、中海達(da)等(deng)多家(jia)企業的(de)產(chan)品(pin)模(mo)具(ju)。

二、項目背(bei)景

1、企業業績(ji)增(zeng)長緩慢(man)，利潤持續下滑

2、組織職能(neng)不完整，職責定義不清

3、產品質量不穩定(ding)，訂單交付周期長

4、公司(si)沒有預算機制，只有財務報表

5、各(ge)部門只完成自己的職能事物，不關(guan)注公司經營指標

6、庫存(cun)呆滯多，庫存(cun)周轉慢

7、生產現場凌亂、工(gong)序(xu)不合理、浪(lang)費大、產值低

8、物(wu)料(liao)采購周期長、來料(liao)品質合理(li)率低、供應(ying)商管理(li)失(shi)控

9、運(yun)營(ying)部門(men)整體疲于欠貨(huo)交付(fu)問題(ti)，長期(qi)處于救(jiu)火狀態，對公司(si)經(jing)營(ying)業績關注(zhu)過少

三、項目實施過程

1、區域市場及(ji)客戶需求理解、競(jing)品(pin)、競(jing)爭對手調查、分(fen)析，明確產品(pin)及(ji)市場競(jing)爭策略；

2、客(ke)戶分析、客(ke)戶定位、客(ke)戶價(jia)值(zhi)分析與客(ke)戶分級管理，明確重點客(ke)戶及客(ke)戶管理策略；

3、構(gou)建產(chan)品(pin)(pin)規劃(hua)、產(chan)品(pin)(pin)定(ding)位、產(chan)品(pin)(pin)開發與(yu)產(chan)品(pin)(pin)運營(ying)管(guan)理，提升(sheng)產(chan)品(pin)(pin)價值(zhi)力；

4、銷售目標(biao)與(yu)銷售策略設定(ding)、年度經營計劃、各(ge)職能(neng)目標(biao)設定(ding)；

5、全(quan)面預(yu)算體(ti)系(xi)(xi)構建：根據戰略、經營計(ji)劃分解情(qing)況，梳理公司費用科目(mu)，預(yu)算模(mo)式設計(ji)，推行全(quan)面預(yu)算管理體(ti)系(xi)(xi)；

6、年(nian)度經營(ying)計劃與(yu)經(jing)(jing)營落地(di)支撐體(ti)系(xi)的建設(she)：戰(zhan)略研討模(mo)(mo)(mo)(mo)式、戰(zhan)略發(fa)布模(mo)(mo)(mo)(mo)式、月度績效會(hui)(hui)模(mo)(mo)(mo)(mo)式、日(ri)稽核會(hui)(hui)模(mo)(mo)(mo)(mo)式、經(jing)(jing)營周(zhou)例會(hui)(hui)模(mo)(mo)(mo)(mo)式、中心周(zhou)會(hui)(hui)模(mo)(mo)(mo)(mo)式、季度總結會(hui)(hui)、半(ban)年度與(yu)年度總結會(hui)(hui)模(mo)(mo)(mo)(mo)式、組織自(zi)運(yun)營模(mo)(mo)(mo)(mo)式等(deng)

四、項目實施(shi)成效(xiao)

1、經營業績持續改(gai)善，營業額提升78%

2、利潤率增長2.76%

3、人(ren)均(jun)產值提升(sheng)96%

4、計劃達(da)成率提升45%

5、庫(ku)存(cun)周轉(zhuan)率提升34。2%

6、沉(chen)淀(dian)了(le)一套(tao)經營(ying)經營制定與分解模式(shi)和預算管理(li)模式

5、搭建了人才引進與培養(yang)機制(zhi)，培養(yang)了經(jing)營管(guan)理人才8人，中(zhong)層干部12人