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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳市卓創通電子有限公司“集成運營”項目案例
2021-06-15
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一、公司信息(xi)

深圳市卓創通電子有(you)限公(gong)司是一家致力于高(gao)精密單雙面和多層印制電路板(ban)、BT板(ban)、以及金屬基板(ban)生產的高新技(ji)術(shu)企業,公司全體(ti)員(yuan)工300余(yu)人。公司生產的高精密電(dian)路板(ban)廣泛用于PC、通信、工控、消(xiao)費電(dian)子、航空航天、生物醫療(liao)等高科技(ji)領域。

 

二(er)、項目背景

1. 營業額(e)下滑,利潤下滑

2. 產品(pin)品(pin)類多,產品(pin)毛利低,

3. 老產(chan)品拼價格(ge),新(xin)產(chan)品又不能(neng)按(an)期上市(shi)

4. 客戶流失率高

5. 庫存金額越來越大;

6. 物料種類多,供應商能力參(can)差(cha)不齊

7. 中(zhong)高層管(guan)理能(neng)力跟(gen)不(bu)上(shang)

 

三(san)、項(xiang)目(mu)實施過程

1. 公(gong)司戰(zhan)略分析選擇

2. 產品分(fen)析客戶分(fen)析找到業績增(zeng)長點(dian)

3. 組織能力提升設計

4. 業務模(mo)式復制(zhi)

5. 市場需求管(guan)理

6. 開(kai)發流(liu)程體(ti)系

7. 項(xiang)目管理體系

8. 薪酬體系優化

9. 績效體系優化

 

 

四、項目實施成效

1. 營(ying)業(ye)額提升(sheng)27.3%

2. 公司利潤提升(sheng)1.63%

3. 庫存周轉天數下降40.2%

4. 培養公司中(zhong)高層管理干部(bu)25名(ming)

5. 構建了項(xiang)目(mu)管理體(ti)系

6. 構(gou)建薪酬、績效體(ti)系(xi)

7. 構建人才培(pei)養體系

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