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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳市卓創通電子有限公司“集成運營”項目案例
2021-06-15
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一、公司信(xin)息(xi)

深圳市卓創通電(dian)子有(you)限公司(si)是一(yi)家致力(li)于(yu)高精密(mi)單雙(shuang)面和多層印(yin)制電(dian)路板、BT板、以(yi)及金屬基板生產(chan)的高(gao)新(xin)技術(shu)企(qi)業，公(gong)司(si)全體員工300余人。公(gong)司(si)生產(chan)的高(gao)精(jing)密電(dian)路板廣泛用于PC、通信、工控、消費電(dian)子、航(hang)空航(hang)天、生物醫療等高(gao)科技領(ling)域。

 

二、項目背景

1. 營(ying)業額下(xia)滑(hua)，利潤下(xia)滑(hua)

2. 產品品類多，產品毛利低，

3. 老產品拼價(jia)格，新產品又不能按期上市

4. 客(ke)戶流(liu)失率(lv)高

5. 庫存(cun)金額(e)越來越大；

6. 物料種類多(duo)，供應商能力參差(cha)不齊

7. 中(zhong)高層管理能力(li)跟不上

 

三(san)、項目實施過程

1. 公司戰略分析選擇

2. 產(chan)品(pin)分析，客戶分析，找到(dao)業績(ji)增(zeng)長點

3. 組(zu)織(zhi)能(neng)力提(ti)升設計

4. 業務(wu)模式復制

5. 市場需求管理

6. 開發流程(cheng)體系(xi)

7. 項目管理(li)體(ti)系

8. 薪酬體(ti)系優化

9. 績(ji)效體系(xi)優化

 

 

四、項目(mu)實(shi)施(shi)成(cheng)效

1. 營業額提升(sheng)27.3%

2. 公司利(li)潤(run)提升(sheng)1.63%

3. 庫存周(zhou)轉天數下降40.2%；

4. 培養(yang)公司(si)中(zhong)高(gao)層(ceng)管理(li)干(gan)部25名

5. 構建(jian)了(le)項(xiang)目(mu)管理體(ti)(ti)系

6. 構建薪酬、績(ji)效體系

7. 構(gou)建(jian)人才培養體(ti)系(xi)

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