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2017年，深圳市湘(xiang)凡科技有限公司（以下(xia)簡(jian)稱“湘(xiang)凡”）正(zheng)式(shi)啟動遠大(da)方略(lve)咨(zi)詢項目(mu)，經(jing)過遠大(da)方略(lve)老師團(tuan)隊兩期的改善，產值提升400%。

2018年4月12日，第三期的(de)咨詢項目——“打造支(zhi)撐客戶(hu)需(xu)求與(yu)戰略(lve)目標的(de)組(zu)織能力管理”正式展開，遠大方略(lve)繼續深入推進實效落地的(de)經營模式在湘凡(fan)從上而下的(de)運行。

▲湘凡“打造(zao)支(zhi)撐(cheng)客戶需求(qiu)與戰略目標的組織(zhi)能(neng)力(li)管理”咨詢項目-第三期

深圳市(shi)湘凡科(ke)技有限公司是(shi)一家是(shi)集開發、生產(chan)、銷售(shou)為(wei)一體(ti)的高新技術企業(ye)，專業(ye)從事電(dian)子產(chan)品。主打產(chan)品有電(dian)腦周邊(bian)卡(ka)和USB全系(xi)列(lie)產(chan)品包括（顯卡(ka)，聲卡(ka)，MODEM，網卡(ka)，ADSL寬(kuan)帶(dai)貓，及讀(du)卡(ka)器(qi)(qi)，HuB，硬盤盒，各種USB游戲手柄、鍵盤 鼠標(biao)、轉換器(qi)(qi)）等產(chan)品。公司成立以來(lai)在，致力于(yu)信息化，科(ke)技化電(dian)子產(chan)業(ye)發展(zhan)，凝聚(ju)了一支朝氣(qi)蓬勃、勇于(yu)進取的合作(zuo)團隊及外貿人員。

在前兩期的項目(mu)(mu)改善中，取得了喜人的成效，湘凡(fan)公司在人員僅增加40余人的情況下，產值提升(sheng)400%，遠大(da)方略師資團隊的專業度(du)得到了認可(ke)！如今(jin)，湘凡(fan)全員與遠大(da)方略師資團隊繼續團結精進，朝持續增長的目(mu)(mu)標昂首闊步，奮(fen)力戰斗！

除了咨(zi)詢(xun)項目與遠大(da)方略(lve)合作，湘(xiang)凡劉總還多次(ci)親自帶領企(qi)業(ye)中高層參加遠大(da)方略(lve)的(de)(de)培(pei)訓(xun)課程——年度人(ren)才外包的(de)(de)學習，全方位培(pei)養企(qi)業(ye)核心人(ren)才的(de)(de)管理及(ji)專業(ye)技能，共同構建具(ju)有競爭力(li)的(de)(de)企(qi)業(ye)管理體系(xi)。

為(wei)什么要與(yu)遠大方略合作，湘凡董事長劉總是這樣說的：

湘凡自成(cheng)(cheng)立以來，取得了一(yi)定的成(cheng)(cheng)績，但也(ye)或多或少存在一(yi)些(xie)問題(ti)，這些(xie)問題(ti)有(you)些(xie)公司經營層面的、有(you)些(xie)是執行和細節(jie)層面的，要(yao)想讓公司更良性、快速的發展，單我們自己的力量會成(cheng)(cheng)長(chang)很慢，也(ye)會走一(yi)些(xie)彎路。

遠大方略是(shi)一家非常(chang)專業專注(zhu)的咨(zi)詢(xun)管(guan)理公司，經過(guo)我們的長期合作，實現(xian)了公司的快速轉(zhuan)型(xing)與升(sheng)級，成功的人士除(chu)了自己很牛，他還必須善于使(shi)用那些在專業領域更牛的人。

▲湘凡(fan)“打造支撐客戶需求與戰略目(mu)標(biao)的組(zu)織能(neng)力管理”咨詢(xun)項目(mu)-第三期

▲湘凡(fan)“打造支(zhi)撐(cheng)客戶需求(qiu)與戰略目(mu)(mu)標的組織能力管理”咨詢(xun)項目(mu)(mu)-第三(san)期

在接下來的合(he)作中(zhong)，遠大方略將從(cong)企業(ye)的特性(xing)中(zhong)找到(dao)客戶需(xu)求、訂單規律、工藝特征、產(chan)品特征等(deng)設計了匹配湘凡公司的“柔性(xing)運營模式”，同(tong)時(shi)結合(he)客戶需(xu)求“提前布局匹配戰略的人(ren)才與組織”，打造湘凡公司的持續競爭力！