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一、客戶介紹

中山市三民(min)金屬(shu)處(chu)(chu)(chu)理(li)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司是專業(ye)從(cong)事金屬(shu)熱處(chu)(chu)(chu)理(li)和(he)表面改(gai)性的(de)加(jia)工企業(ye)。三民(min)公(gong)(gong)司先后引進(jin)(jin)德國、日本先進(jin)(jin)的(de)表面改(gai)性技(ji)術(shu)(shu)和(he)設備，為客(ke)戶提供先進(jin)(jin)的(de)金屬(shu)熱處(chu)(chu)(chu)理(li)和(he)表面改(gai)性技(ji)術(shu)(shu)服務。廣泛應用于家電•OA、光學制(zhi)品、自動(dong)車、機械制(zhi)造等領(ling)域。目(mu)前廠房面積達(da)10012m2，占地面積達(da)21300m2。十多(duo)年來，三民(min)公(gong)(gong)司以先進(jin)(jin)的(de)技(ji)術(shu)(shu)水平(ping)和(he)不斷(duan)提升的(de)質量保證贏得了(le)廣大客(ke)戶的(de)好(hao)評。成為SONY、EPSON、HONDA、TOYOTA、Panasonic、CANON、OLYMPUS、Brother、RICOH、NIKON、PENTAX、LIGHT-ON、FORD和(he)EATON等眾多(duo)知名企業(ye)的(de)長期合作伙(huo)伴。

二(er)、其(qi)公司研(yan)發部(bu)人力資源管理存(cun)在的問(wen)題

1、研發部人(ren)力資(zi)源管理缺少(shao)規范化；

2、人員配置規(gui)劃缺少全面性，對(dui)培訓機制(zhi)的理解存在誤區；

3、激勵機制存在(zai)不(bu)足，績效評(ping)估機制亟需完善；

4、薪酬與(yu)福利(li)管理的(de)合法性有待提高；

5、研發(fa)人(ren)員的(de)工作環境有待改善；

6、研發(fa)人員工(gong)作積極(ji)不高(gao)，工(gong)作效率(lv)較(jiao)低，人員流失(shi)率(lv)較(jiao)高(gao)。

三、項目實施措施

1、薪酬福利

1）關注市(shi)場水平以及競爭者的(de)薪酬水平，對核心研發人(ren)員的(de)工資(zi)進行調整；

2）增設(she)企業福(fu)利項(xiang)目，重(zhong)視福(fu)利的激勵作(zuo)用；

3）獎勵項目多樣化(hua)；

4）內部薪酬多樣化；

2、員工培訓與發展

1）表(biao)層勝(sheng)任特征的(de)培(pei)訓，包括知識培(pei)訓和技能培(pei)訓；

2）內隱知識的培訓(xun)，包括態度(du)培訓(xun)、思維培訓(xun)和心理培訓(xun)；

3、職業生涯規劃

1）讓員工從技術通(tong)道走(zou)向管理通(tong)道；

2）讓(rang)員(yuan)工(gong)繼(ji)續走專業化(hua)的技術(shu)路線；

3）協調其(qi)他(ta)部門，技(ji)術轉移通道，從(cong)研發部調到(dao)組織的其(qi)他(ta)部門；

4、工作環(huan)境的調整方(fang)案

1）實施彈(dan)性工(gong)作制的實施方(fang)案

2）充分授權；

3）營建寬松(song)的制度環境(jing)；

5、組織文化建設

1）將研發部門的文(wen)(wen)化用文(wen)(wen)字表(biao)達出來，構建組(zu)織意(yi)識形態，如(ru)一句口號；

2）通過(guo)文(wen)化培(pei)訓，尤(you)其是在新員工(gong)入職培(pei)訓時，進行文(wen)化板塊的(de)培(pei)訓；

3）將文化與(yu)績效(xiao)考核結(jie)合；

4）加強文(wen)化的媒體宣傳作用。

四、為客戶(hu)創造的價值

1、通(tong)過(guo)薪酬福(fu)利方面(mian)的調(diao)(diao)整，使得薪酬制(zhi)度更加(jia)合理化，調(diao)(diao)動了員工的工作積(ji)極性和自主性；

2、通過(guo)培訓員(yuan)工(gong)，提升了員(yuan)工(gong)的技能水平和管理水平；

3、根據(ju)研(yan)發部門不同(tong)人(ren)員(yuan)的實際情況(kuang)，合理(li)制定了(le)(le)職(zhi)業生涯規(gui)劃，減(jian)少了(le)(le)員(yuan)工流失(shi)率，沉淀了(le)(le)一批優(you)秀(xiu)的研(yan)發人(ren)員(yuan)，提高了(le)(le)產品的競爭力；

4、良(liang)好、輕松的工(gong)作環境(jing)激(ji)發(fa)研發(fa)團隊的創新能力，從一定程(cheng)度上提(ti)升(sheng)了產品(pin)研發(fa)的工(gong)作效率(lv)；

5、研發組織文化深入(ru)人心，營(ying)造(zao)了良好的溝通(tong)協(xie)作氛圍，增加員(yuan)工對企業(ye)的認同感和歸(gui)屬感。