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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
廣東美智智能科技有限公司“人力資源管理體系”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

廣(guang)東美智(zhi)智(zhi)能科技有(you)限公(gong)司(si)是集研(yan)發、制(zhi)造、銷售和服務為一體的高新技術企業； 公(gong)司(si)成(cheng)立于2006年，現有(you)員工600人，公(gong)司(si)廠(chang)房(fang)面積26000平米(mi)，控(kong)制(zhi)器年生產能力2000萬(wan)套。公(gong)司(si)是廣(guang)東省家電智(zhi)能控(kong)制(zhi)器工程技術研(yan)究中心，廣(guang)東省民營科技企業。

二、項目背景

1.制定(ding)的崗位(wei)評價(jia)體(ti)系、升(sheng)職(zhi)加薪體(ti)制未(wei)有效(xiao)實施(shi)

2.組織能力(li)不足，高層只關注處理本職(zhi)事物，不關注公司目(mu)標及結果

3.人員(yuan)流(liu)失率高；人才不穩定(ding)

4.內(nei)部響應速度慢(man)，客戶滿意度不高

5.缺少激勵體系

 

三、項目實施過程

1. 建立人才發展晉(jin)升體系，打(da)通(tong)(tong)人才通(tong)(tong)道

2. 薪酬體系優化

3. 組(zu)織配置重新設計（責權利）

4. 組織人才(cai)能力(li)提(ti)升

5. 激勵體系重置

 

四、項目實施成效

1.營業(ye)額(e)提(ti)升25.9%

2.組織效率提升(sheng)31.6%

3.員工離職率下降(jiang)11%

4.客戶滿意度上升48.6%

5.沉淀了一(yi)套員(yuan)工發展晉升體系

6.構建了人(ren)才招(zhao)聘體系

7.重新構建(jian)一套有效的激勵機制

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