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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
珠海安聯銳視科技股份有限公司“薪酬績效”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

珠(zhu)海安聯銳視科(ke)技(ji)股(gu)份(fen)有限公司(si)，是全球數字視頻監(jian)(jian)控(kong)解(jie)決方(fang)案提供商，以品(pin)質可靠(kao)的安防(fang)監(jian)(jian)控(kong)產(chan)品(pin)和卓(zhuo)越的系(xi)統解(jie)決方(fang)案服務(wu)社會。企(qi)業規模1500人左(zuo)右，年產(chan)值8.5億左(zuo)右。

二、項目背景

1.職能崗責不明確

2.人(ren)才流失高，引進難度大

3.員工積極性差(cha)，能效低

4.薪酬管理(li)體(ti)系不完(wan)善(shan)

5.績效體系不完善

 

三、項目實施過程

1. 梳理職能崗責

2. 薪酬體系設計

3. 績效體系搭建

4. 人才培養(yang)體系構建

5. 招聘體系優化

 

四、項目實施成效

1.人員流失率下(xia)降61.3%

2.人員效能提升59.6%

3.沉淀一套薪酬管理體系

4.沉淀一套績效激勵(li)體系(xi)

5.培養管理干部18人

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