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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
佛山市力美照明科技股份有限公司“精益生產”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

 佛山市力美(mei)照(zhao)(zhao)明(ming)科技股(gu)份(fen)有(you)限公司成(cheng)立于(yu)2011年(nian),正(zheng)在成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)led燈(deng)的(de)專(zhuan)業的(de)制造商,包括led燈(deng)泡(pao)(標準和應急(ji)),led管(guan)和固(gu)定裝置T5 / T8,led板條,led筒燈(deng),led面板,LED泛(fan)光燈(deng)和不明(ming)飛行物高(gao)(gao)架等(deng)等(deng),我(wo)們還是專(zhuan)業的(de)SKD / CKD解決方案提(ti)供商。自(zi)2015年(nian)以來一(yi)直在股(gu)票(piao)市場上市。 現在,我(wo)們有(you)8,000平方米的(de)工(gong)作面積,300名(ming)熟練的(de)工(gong)人,8名(ming)專(zhuan)業工(gong)程師,10名(ming)高(gao)(gao)學歷的(de)銷售人員。我(wo)們正(zheng)在建立更多的(de)工(gong)作室,并將在不久(jiu)的(de)將來為(wei)高(gao)(gao)端市場生產(chan)更多類型的(de)照(zhao)(zhao)明(ming)設備(bei)。 

 

二、 存在問題

1、現場6S差且未構建6S管(guan)理體系;

2、生產班組管理能力薄弱(ruo);

3、技術能力欠缺;

4、品質體系不健(jian)全,產品不良率高。

 

三、 改善實施

 1、6S管理(li)體系的構建;

2、生(sheng)產(chan)班組管理能力提升;

3、技術部門的組織功能完善及生產效率提(ti)升;

4、品質體系的構建(jian)及良(liang)率提(ti)升;

5、精益人才的培養(yang)。

 

四、 項目成果

1、工(gong)廠綜合UPPH提升36.58%

2、生產不良(liang)率下降(jiang)61.68%

3、車(che)間6S得(de)分提升42.70%

4、培養核心精(jing)益人才(cai):7人,中層管(guan)理干部(bu):15人

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