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企業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)根本問(wen)(wen)題就是(shi)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題。在(zai)企業發(fa)展(zhan)過程中，良好的(de)(de)(de)(de)股權激勵是(shi)一個最為有(you)效的(de)(de)(de)(de)激勵措施，能夠讓(rang)內部人(ren)才(cai)積極、主動地發(fa)揮其潛在(zai)的(de)(de)(de)(de)價值，同時還有(you)助于(yu)引進(jin)外部的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，為企業發(fa)展(zhan)不斷(duan)輸送營養、增加動力，助力企業在(zai)激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)競爭中獲得優勢。

近日，東莞奧彩數碼科技有限公司（以下簡稱“奧彩數碼”）攜手遠大方略落地《股權頂層設計》咨詢項目，完善分配機制，激發組織活力，推動(dong)企業持(chi)續發展。

01

項目啟動會(hui)

奧彩(cai)數碼熊總(zong)

啟動會(hui)上(shang)，熊(xiong)總指出(chu)公(gong)(gong)司發(fa)展(zhan)到目(mu)前的(de)階段，原(yuan)來的(de)管理模式已(yi)經跟不上(shang)公(gong)(gong)司的(de)發(fa)展(zhan)步伐了(le)。公(gong)(gong)司高層一直在思考變(bian)(bian)革(ge)，但是由于我(wo)們自己(ji)并不專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)，所以遲(chi)遲(chi)沒有付諸實踐。選擇與遠大(da)方略合作，正是因為我(wo)們相信(xin)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)力量(liang)，把(ba)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)事交(jiao)給(gei)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)老師來做，能夠讓我(wo)們在變(bian)(bian)革(ge)的(de)路上(shang)少走彎路。

熊總對公(gong)司核心(xin)團隊和遠大(da)(da)方略的(de)老師充滿信心(xin)。希望大(da)(da)家能夠在項目(mu)實施過程(cheng)中，積極配合(he)老師，結合(he)公(gong)司發展實際設計一(yi)(yi)套更(geng)(geng)(geng)長遠更(geng)(geng)(geng)科學的(de)頂層布局(ju)與(yu)股權模(mo)式，整合(he)更(geng)(geng)(geng)多(duo)人(ren)才(cai)，促進企業(ye)實現價(jia)值(zhi)增(zeng)長的(de)同時(shi)，讓和公(gong)司一(yi)(yi)起奮斗的(de)伙伴收獲更(geng)(geng)(geng)多(duo)，更(geng)(geng)(geng)加團結一(yi)(yi)心(xin)推動奧彩向著行業(ye)細分領(ling)域的(de)目(mu)標大(da)(da)步邁進。

遠大方略項目組

會上，項目老師表示通過對奧彩的深入了解，熊總是一位有長(chang)遠目光(guang)的領導，帶(dai)領大家一起將公(gong)司逐漸發展壯大。而(er)結合公(gong)司的戰略(lve)目標來(lai)看(kan)，想要在(zai)未(wei)來(lai)做(zuo)到行業細(xi)分領域，就需要設計更(geng)(geng)長(chang)遠、更(geng)(geng)科學的動態化股權方案，引進更(geng)(geng)多人才，承(cheng)接公(gong)司的戰略(lve)任(ren)務。

老(lao)師(shi)(shi)表(biao)示，開啟股權激勵項目(mu)的(de)(de)意義在(zai)于，讓(rang)員工從(cong)關注短期利益(yi)轉(zhuan)變(bian)為看重長期收益(yi)，讓(rang)團隊從(cong)利益(yi)共(gong)同(tong)(tong)體(ti)向著事業(ye)共(gong)同(tong)(tong)體(ti)轉(zhuan)變(bian)，再向命運共(gong)同(tong)(tong)體(ti)升級，進(jin)(jin)一步激活公司發展活力，更好(hao)的(de)(de)促進(jin)(jin)企(qi)業(ye)戰(zhan)略目(mu)標實現。奧彩有良好(hao)的(de)(de)團隊，有高瞻遠矚的(de)(de)領導，相信在(zai)老(lao)師(shi)(shi)的(de)(de)專業(ye)加持下(xia)，項目(mu)會順(shun)利推進(jin)(jin)，為奧彩留(liu)下(xia)一套(tao)科學合理、落地性(xing)強(qiang)的(de)(de)頂(ding)層設計方案。

02

輔(fu)導項目簡介

東(dong)莞市奧(ao)彩(cai)數(shu)碼科(ke)技有限公司(si)是一(yi)(yi)家集研發、生(sheng)產、銷(xiao)售和(he)服(fu)務為一(yi)(yi)體(ti)的(de)兼容打(da)印耗材的(de)高科(ke)技企業。公司(si)具備生(sheng)產技術和(he)管(guan)理模式(shi)，在國內外(wai)市場提(ti)供自有品(pin)牌的(de)同時，擁(yong)有一(yi)(yi)套完善的(de)OEM產品(pin)服(fu)務體(ti)系，客戶遍(bian)布東(dong)南(nan)亞(ya)、歐美以及世界其(qi)他(ta)多個地區。

公司主導產(chan)品包(bao)括墨(mo)(mo)(mo)盒，可填充墨(mo)(mo)(mo)盒，染料(liao)墨(mo)(mo)(mo)水，顏料(liao)墨(mo)(mo)(mo)水，熱(re)轉印墨(mo)(mo)(mo)水，弱溶濟墨(mo)(mo)(mo)水，LED UV光固化墨(mo)(mo)(mo)水，可食用墨(mo)(mo)(mo)水等。主要兼容于(yu)愛普生，惠普，佳能(neng)，羅蘭，Mimaki等品牌。公司從產(chan)品的開(kai)發、研(yan)制(zhi)、生產(chan)到質(zhi)量檢測等一(yi)系列環(huan)節都嚴格把控(kong)，確保了產(chan)品的質(zhi)量和(he)性能(neng)穩定，被(bei)廣大經銷商和(he)客戶高度認可。

（部分產品展示）