星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

市場競爭(zheng)日趨激烈(lie)，在企(qi)業(ye)發展過(guo)程中需要從各個方面(mian)找到利潤增長點，才能更好地適應市場變(bian)化。精益(yi)管理(li)也(ye)跟(gen)隨時代(dai)發展變(bian)化，從生產管理(li)模式逐漸上升為戰略管理(li)理(li)念，成為越來越多企(qi)業(ye)增強核(he)心競爭(zheng)力應對市場競爭(zheng)的(de)堅定選擇。

精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)，持(chi)續增長。深圳(zhen)市(shi)金三維(wei)模具有限公(gong)司（以下簡稱“金三維(wei)”）攜手遠(yuan)大方略二期(qi)《精(jing)益(yi)管(guan)理(li)》咨詢項目(mu)圓滿結束。通過半年的持(chi)續深耕，公(gong)司在(zai)精(jing)益(yi)生產和(he)(he)(he)運營(ying)(ying)管(guan)理(li)等方面(mian)推行的變革(ge)舉取(qu)得(de)了顯著成效(xiao)，主要管(guan)理(li)干部(bu)在(zai)經營(ying)(ying)思維(wei)和(he)(he)(he)管(guan)理(li)能力上均有了可喜的變化，極大地(di)提升了團(tuan)隊的凝聚(ju)力和(he)(he)(he)執行力，為公(gong)司的高效(xiao)發展奠(dian)定了堅實(shi)的基礎。

二期項目成果展示(深圳注塑廠)

月銷售(shou)收(shou)入(ru)同比增(zeng)長25.8%↑

月入庫產值同比增長(chang)35.3%↑

庫(ku)存(cun)周轉率(lv)提升(sheng)40%↑

人均效益比提升27.9%↑

換模(mo)換線用時44%↓

培養核心經(jing)營管理人(ren)才 10 人(ren)

培養基層(ceng)骨干(gan) 5 人

培養“水蜘蛛” 18 人

01項目總結會

金三維陶總

陶總表示他非常認同在嚴(yan)峻的市場環境(jing)中持續增強公司的內部生產管理(li)能力，相(xiang)信此次項目能夠為公司后續的發展做出正確調整，增強核心競爭力。

金三維劉總

總(zong)結會上，劉(liu)總(zong)首(shou)先感(gan)謝遠(yuan)大方(fang)(fang)略(lve)項目(mu)(mu)(mu)組帶(dai)領公司團隊實(shi)(shi)現(xian)了管(guan)理模式的升級，對項目(mu)(mu)(mu)成果表(biao)示肯定(ding)。劉(liu)總(zong)表(biao)示，公司在(zai)此次項目(mu)(mu)(mu)中實(shi)(shi)現(xian)了生產效率(lv)、庫存結構、現(xian)場環境等各方(fang)(fang)面的提升與優化，大大地提升了客戶驗廠滿意度，這些變化離不開大家的共同努(nu)力。

劉總(zong)強調，公司(si)上(shang)下(xia)在(zai)(zai)變(bian)革中都付出了(le)非(fei)常(chang)多的(de)(de)努力，在(zai)(zai)項目(mu)老師的(de)(de)指導下(xia)實(shi)現(xian)了(le)部門聯動(dong)，但是變(bian)革是一件需要長(chang)期堅持的(de)(de)事情(qing)。希望公司(si)團隊在(zai)(zai)此次項目(mu)的(de)(de)基(ji)礎上(shang)，總(zong)結經(jing)驗消化吸收，并在(zai)(zai)今后的(de)(de)工作中固(gu)化形成流程模式，跟隨公司(si)發(fa)展(zhan)的(de)(de)步伐(fa)持續成長(chang)進步。

金三維譚總

譚(tan)總(zong)表示，與遠大方略(lve)合作項(xiang)目(mu)以來公(gong)司(si)的(de)變化(hua)大家有目(mu)共睹。面對(dui)當前嚴峻的(de)市場競爭，我們更(geng)應該深刻思考公(gong)司(si)的(de)后續(xu)發展戰略(lve)。希望(wang)公(gong)司(si)上(shang)下都要以此次項(xiang)目(mu)為契機，建立共同學(xue)習(xi)的(de)氛圍，打(da)造學(xue)習(xi)型(xing)組織，總(zong)結經驗繼(ji)續(xu)出發，持(chi)續(xu)為公(gong)司(si)的(de)高效(xiao)增長(chang)貢獻力(li)量。

會上，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)各負(fu)責(ze)人(ren)對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)果(guo)進行了(le)(le)總結匯報，遠大方略(lve)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組與(yu)公司(si)進行了(le)(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)改善手冊(ce)交接。公司(si)高層(ceng)為遠大方略(lve)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組頒發(fa)了(le)(le)證書，對(dui)各項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)負(fu)責(ze)人(ren)進行了(le)(le)表彰，鼓勵大家(jia)繼(ji)續加強學習，與(yu)公司(si)共同成(cheng)長。

遠大方略項目組

會上，項目老師表示嚴峻的(de)(de)(de)市(shi)場環境決定了企(qi)(qi)業(ye)必須(xu)不斷變(bian)革(ge)才(cai)能持(chi)續(xu)發展。金三(san)維(wei)高(gao)層(ceng)在(zai)(zai)市(shi)場競爭激烈的(de)(de)(de)時候選擇與(yu)遠大方略(lve)合作開啟變(bian)革(ge)，是站在(zai)(zai)長遠發展的(de)(de)(de)角度做出的(de)(de)(de)戰略(lve)性(xing)決策。通過兩期項目的(de)(de)(de)開展，我(wo)們欣喜的(de)(de)(de)看(kan)到公司的(de)(de)(de)各個方面都(dou)在(zai)(zai)持(chi)續(xu)向(xiang)好(hao)變(bian)化，團隊(dui)執行力(li)與(yu)凝聚力(li)也逐漸增(zeng)強。相信在(zai)(zai)高(gao)瞻遠矚的(de)(de)(de)公司高(gao)層(ceng)與(yu)優秀員工(gong)的(de)(de)(de)共同努力(li)下，金三(san)維(wei)能夠在(zai)(zai)復雜的(de)(de)(de)市(shi)場環境中(zhong)盡快調整好(hao)狀態，支撐企(qi)(qi)業(ye)業(ye)績實現(xian)戰略(lve)性(xing)增(zeng)長。

老師還(huan)結合項目推進情況與企業發展實際，對金三(san)維后續發展提出了可落(luo)地、能見效的建議，幫(bang)助公司持續變革，促進業績(ji)良性增長。

02輔導項目簡介

深圳市金三維模(mo)具(ju)(ju)有限(xian)公司是一(yi)家專注于自動化非標設備(bei)設計、研發、銷(xiao)售、服務(wu)與(yu)一(yi)體的高科技企(qi)業(ye)(ye)。公司以模(mo)具(ju)(ju)制造為(wei)核心技術，拓(tuo)展注塑成(cheng)型、產品(pin)代工(gong)等的一(yi)體化硬(ying)件解決(jue)能力，為(wei)全球(qiu)客(ke)戶提(ti)供優質配(pei)套服務(wu)的企(qi)業(ye)(ye)。是中(zhong)國優秀的模(mo)具(ju)(ju)和(he)硬(ying)件解決(jue)方案(an)提(ti)供商(shang)之一(yi)，中(zhong)國模(mo)具(ju)(ju)出口重點企(qi)業(ye)(ye)，深圳市民營領軍骨干(gan)企(qi)業(ye)(ye)、寶安(an)區創新百強企(qi)業(ye)(ye)。

（部分產品展示）

公司產(chan)品和(he)服務廣(guang)泛應用于醫療、家(jia)電、新(xin)能源、消費電子、交(jiao)通工(gong)具、精密(mi)傳(chuan)動等(deng)領域，客戶遍布全球，包(bao)括：深圳邁瑞(rui)、北京怡和(he)嘉業(ye)，德(de)國(guo)博世、奔馳(chi)、寶馬，美(mei)國(guo)伊(yi)萊克斯、霍尼韋爾(er)，日本(ben)本(ben)田、松下(xia)等(deng)世界五百強(qiang)企業(ye)，并(bing)與產(chan)業(ye)鏈國(guo)際巨頭企業(ye)結(jie)成(cheng)緊密(mi)型戰略合(he)作伙伴。

（部分合作伙伴）