日趨激烈的(de)市場競爭,導致企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)成(cheng)本持續增加,利(li)潤空間被壓縮(suo),促(cu)使企(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)得(de)不(bu)重新思考:改善運營流程(cheng)、不(bu)斷消(xiao)除(chu)浪(lang)費(fei)、創造(zao)更(geng)多(duo)價(jia)值(zhi)的(de)現代管理模式。眾多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)成(cheng)功實踐證明,精益管理能夠有效提升投(tou)入產出比,以更(geng)少投(tou)入創造(zao)更(geng)大價(jia)值(zhi),進(jin)一(yi)步擴大企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)利(li)潤空間,推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)績(ji)持續高效增長。
速力復材科技(惠(hui)州(zhou))有限(xian)公司(以下簡稱“速力復材科技”)攜手遠大方略落地《工(gong)廠(chang)規劃與精(jing)益(yi)管理》咨詢項目,規范生(sheng)產管理流程(cheng),提升(sheng)運營管理能力和生(sheng)產效率,助推企業更(geng)快更(geng)好發(fa)展。
01項目啟動會
速力復材科技陸總
啟動會上,陸總(zong)結合市(shi)場(chang)變化趨勢和(he)公司(si)(si)(si)發展現狀(zhuang),向(xiang)(xiang)大(da)家闡(chan)述了開啟變革(ge)的(de)重要性。他(ta)表示,面臨日(ri)趨激烈的(de)市(shi)場(chang)競爭,企業(ye)不得不與時(shi)俱(ju)進(jin)以(yi)應對新(xin)的(de)挑戰并抓(zhua)住更(geng)多發展機(ji)(ji)遇。因此,公司(si)(si)(si)高層選擇與遠大(da)方(fang)略(lve)合作,以(yi)新(xin)工(gong)廠建(jian)設為契機(ji)(ji),借助遠大(da)方(fang)略(lve)老師(shi)的(de)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識和(he)經驗(yan)(yan),進(jin)一步(bu)梳理生(sheng)產管理流程,實(shi)現生(sheng)產管理模式的(de)優(you)化升級。希(xi)望公司(si)(si)(si)上下全情投入項(xiang)目,積極主動改變思維,虛心向(xiang)(xiang)老師(shi)學習專(zhuan)業(ye)知(zhi)識和(he)經驗(yan)(yan),與公司(si)(si)(si)共同成長進(jin)步(bu)。
會(hui)上(shang),陸總(zong)與各項目小(xiao)組負責人簽訂(ding)了軍(jun)令狀,在(zai)宣(xuan)誓(shi)詞簽名,并集(ji)體宣(xuan)誓(shi),鼓舞大家全(quan)身心投入變革,提(ti)升自我價值。
速力復材科技曾經理
會(hui)上(shang),曾經理結合(he)(he)生(sheng)產實(shi)(shi)際,對項目推進(jin)做了進(jin)一(yi)步(bu)的部署安排。要求(qiu)全體生(sheng)產管(guan)理人員全力配合(he)(he)項目執行(xing),爭取將全部措施落地產生(sheng)效果,助推公司實(shi)(shi)現全面(mian)精益,快速高效增(zeng)長。
遠大方略項目組
會上,項目老師(shi)從企(qi)業發(fa)展的(de)(de)底層邏輯出(chu)發(fa),強(qiang)調(diao)了團隊在企(qi)業變革活動(dong)中(zhong)的(de)(de)重(zhong)要性。因(yin)此(ci),希望公司(si)上下(xia)都能抓住成長(chang)的(de)(de)機會,積極投入(ru)管理變革全過程,在實踐(jian)中(zhong)不(bu)斷嘗試與總結,以團隊成長(chang)推動(dong)公司(si)發(fa)展迭代,并(bing)堅(jian)持(chi)以客戶為中(zhong)心(xin),注重(zhong)客戶關注的(de)(de)品(pin)質、交期、成本等(deng)問(wen)題(ti),提升公司(si)產品(pin)競爭(zheng)力(li),應(ying)對市場(chang)競爭(zheng)帶來(lai)的(de)(de)挑(tiao)戰,實現業績(ji)持(chi)續增長(chang)。
老師還(huan)結合前期調研情況(kuang),向(xiang)大家介(jie)紹了此次項目的策劃(hua)過(guo)程(cheng)(cheng)和推進計劃(hua),幫助大家更(geng)好地(di)(di)(di)理(li)解項目措施(shi),確保(bao)措施(shi)落地(di)(di)(di)。項目將(jiang)從工廠(chang)規劃(hua)、現場改善、品質(zhi)管理(li)、流程(cheng)(cheng)與(yu)培訓四個(ge)方(fang)面推進,全面提升(sheng)公(gong)司生產管理(li)水平。在后(hou)續(xu)落地(di)(di)(di)過(guo)程(cheng)(cheng)中,老師會駐廠(chang)與(yu)大家一起(qi)(qi)結合公(gong)司發(fa)展實際及時調整計劃(hua)以便更(geng)好地(di)(di)(di)分階段(duan)落地(di)(di)(di)產生成效。相信(xin)公(gong)司各部門能夠盡快聯動起(qi)(qi)來,上(shang)下同頻形成合力,高效推進項目落地(di)(di)(di)見效,促進企業更(geng)好更(geng)快發(fa)展。
02輔導項(xiang)目簡介
速力復(fu)材(cai)科技(ji)(惠州)有限公(gong)(gong)司是一家以從事化(hua)學纖(xian)維制造業為主的(de)企業。公(gong)(gong)司主要經(jing)營:生產和(he)銷售碳纖(xian)維復(fu)合材(cai)料制品、運(yun)動器材(cai)等(deng)(deng),主要生產沖浪板(ban)、船漿和(he)水翼,同時(shi)配套生產的(de)尾翅和(he)配件等(deng)(deng),產品廣泛銷售于國(guo)內外市場。
(部分產品展示)
公司(si)尊(zun)崇“踏實、拼搏、責任(ren)”的(de)(de)(de)企業精神,并以誠(cheng)信、共(gong)贏、開創經(jing)營理念,創造良好的(de)(de)(de)企業環境(jing),以全新的(de)(de)(de)管理模式,完善的(de)(de)(de)技術,周到的(de)(de)(de)服務,卓越的(de)(de)(de)品(pin)質為生存根(gen)本(ben),在市場中持續發(fa)展。