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企業想(xiang)要永遠立于不敗之地，首先要明確自身的(de)(de)發展重(zhong)點，從而制定可實施(shi)性強的(de)(de)戰略(lve)規劃(hua)，并培養支撐戰略(lve)落地的(de)(de)高效組織，才能(neng)擁(yong)有持(chi)久的(de)(de)核(he)心競爭優勢。

海花集(ji)團攜手遠大(da)方略(lve)《戰略(lve)與組(zu)織能力建設》咨詢項目(mu)(mu)圓滿收(shou)官(guan)。戰略(lve)規劃(hua)與組(zu)織系統(tong)兩手抓，優化(hua)企業內(nei)部(bu)(bu)資(zi)源配置，強化(hua)組(zu)織結構設計，持(chi)續增強公司(si)內(nei)部(bu)(bu)凝聚力和向心力，更(geng)大(da)程度(du)激(ji)發組(zu)織實(shi)現(xian)戰略(lve)目(mu)(mu)標(biao)的積極性(xing)，實(shi)現(xian)資(zi)源價值更(geng)大(da)化(hua)。

01項目總結

項目(mu)開(kai)啟前，遠大方略老師對海(hai)花集(ji)團進行專(zhuan)業、全面(mian)的(de)調研，發現海(hai)花科技(ji)面(mian)臨戰略規劃欠(qian)清晰，組(zu)織職(zhi)能(neng)不明確，人才晉升無機(ji)制(zhi)，薪(xin)酬(chou)績效缺(que)激(ji)勵(li)等問題，造成公(gong)司組(zu)織內部(bu)積(ji)極性和(he)凝聚力不足(zu)，導(dao)致發展后(hou)勁不足(zu)。因(yin)此，此次項目(mu)結(jie)合海(hai)花集(ji)團多(duo)品(pin)牌運營(ying)，產品(pin)多(duo)型號小(xiao)批量的(de)特點，充分考慮到公(gong)司的(de)核(he)心需求，量身制(zhi)定了項目(mu)計劃方案。

項目老(lao)師(shi)駐場與項目核心成(cheng)員(yuan)，分(fen)階段(duan)、分(fen)模塊(kuai)推進項目，完成(cheng)從(cong)戰略(lve)規劃、戰略(lve)制定，到搭(da)建(jian)(jian)能夠支撐(cheng)戰略(lve)實現的組(zu)(zu)織；組(zu)(zu)織能力(li)建(jian)(jian)設主要是從(cong)組(zu)(zu)織架構優化(hua)、職(zhi)能職(zhi)責梳理、晉升通道/培訓體系(xi)搭(da)建(jian)(jian)、薪酬(chou)與激勵(li)設計、到績效落地實施等方(fang)面(mian)進行(xing)了全(quan)面(mian)梳理和布局(ju)，并(bing)在全(quan)公司(si)范圍內推行(xing)，取(qu)得了較(jiao)好的落地成(cheng)果。

此次項目(mu)(mu)梳(shu)理了(le)公司中長期發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)，制(zhi)定業績增長規劃，導入PDM、ISC、CRM系(xi)(xi)統；建立新的(de)(de)職能組(zu)織(zhi)架構（總裁辦、人力(li)(li)行政(zheng)中心、財務(wu)中心、IT部(bu)、采購部(bu)、產品中心、營銷(xiao)中心、制(zhi)造(zao)中心）；明(ming)(ming)確(que)了(le)各部(bu)門(men)職責和關鍵(jian)崗位(wei)，搭(da)建部(bu)門(men)職能矩陣(zhen)，并(bing)量身制(zhi)定一(yi)(yi)(yi)套內部(bu)選拔(ba)任用人才的(de)(de)方法和人才培(pei)訓體系(xi)(xi)；還結合市(shi)場發(fa)(fa)展(zhan)和同(tong)行業情況，制(zhi)定有效激勵的(de)(de)薪酬績效制(zhi)度，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)激發(fa)(fa)員(yuan)工(gong)(gong)積極性(xing)和凝(ning)聚力(li)(li)。通過此次變革項目(mu)(mu)，公司戰略(lve)逐步(bu)明(ming)(ming)確(que)到每(mei)一(yi)(yi)(yi)個關鍵(jian)崗位(wei)，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)激發(fa)(fa)全體員(yuan)工(gong)(gong)圍繞同(tong)一(yi)(yi)(yi)個戰略(lve)目(mu)(mu)標(biao)努力(li)(li)的(de)(de)積極性(xing)，助推公司戰略(lve)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)達(da)成。

02輔導項目簡介

海(hai)(hai)花(hua)集團母公司中(zhong)山市海(hai)(hai)花(hua)電器(qi)有限公司，是以消毒柜、電蒸(zheng)烤箱、電壓力鍋系列產(chan)品(pin)為主導的現(xian)代化生(sheng)活(huo)電器(qi)專業制(zhi)造企業。海(hai)(hai)花(hua)集團擁(yong)有較(jiao)為完善(shan)的產(chan)品(pin)制(zhi)造鏈(lian)，集模(mo)具制(zhi)造、注塑、五金(jin)加(jia)(jia)工(gong)、玻璃深加(jia)(jia)工(gong)、門封制(zhi)造、層架加(jia)(jia)工(gong)、發(fa)泡、紙箱、成品(pin)組(zu)裝于一(yi)體，擁(yong)有專利(li)40余項。

（公司環境展示）

經過(guo)多(duo)年發展，集團先(xian)后成立了六家(jia)公司，旗下(xia)擁有海花、YIUGHI兩個自主品牌(pai)，并(bing)牽手廣州萬寶、深圳先(xian)科(ke)，進行產、供、銷一體(ti)的深度合作。同(tong)時也是(shi)消毒柜鼻祖“康寶”、廚(chu)電先(xian)驅(qu)“華(hua)(hua)帝”、老牌(pai)家(jia)電“高路華(hua)(hua)、美菱(ling)”等品牌(pai)的授權生產商。

（部分產品展示）