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追求(qiu)卓越，精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)求(qiu)精(jing)(jing)。傳(chuan)播(bo)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)理(li)(li)念、構建企業精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)(li)體(ti)系，實現全員(yuan)參(can)與(yu)改善(shan)的文化(hua)。近日，佛(fo)(fo)山佛(fo)(fo)塑科技集(ji)團股(gu)(gu)份有限公(gong)司（以下(xia)簡稱“佛(fo)(fo)塑科技”，股(gu)(gu)票代(dai)碼：000973）攜手遠大(da)方(fang)(fang)略一期(qi)《精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)(li)》咨詢(xun)項(xiang)目(mu)圓(yuan)滿(man)結束，并(bing)召(zhao)開了精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)(li)一期(qi)總(zong)(zong)結會。深刻總(zong)(zong)結了一期(qi)項(xiang)目(mu)成果與(yu)經驗，深化(hua)項(xiang)目(mu)效(xiao)益(yi)(yi)(yi)向縱(zong)深發展。佛(fo)(fo)塑科技公(gong)司高層、各責任體(ti)負(fu)責人、精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)(li)骨干(gan)代(dai)表，遠大(da)方(fang)(fang)略項(xiang)目(mu)組參(can)加了會議。

會議(yi)上，佛塑科技精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)辦(ban)公室主任(ren)何總(zong)圍繞(rao)2022年精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)理項目核心KPI達成情況、各(ge)模塊成效等作了精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)一(yi)期項目總(zong)結報(bao)告；遠大(da)方略項目總(zong)監陳(chen)棟老(lao)師作一(yi)期項目輔導總(zong)結，并提出(chu)“讓光(guang)芒在參與變革(ge)者身上閃耀”，鼓勵佛塑精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)人在精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)路(lu)上永不止步(bu)，追(zhui)求卓越。

△佛塑(su)科技何總和(he)遠大(da)方略陳老師(shi)總結(jie)匯報

總結項(xiang)目進程(cheng)，指明發展方向。佛塑科技黨委副書記、總裁馬總對佛塑科技過去一年在(zai)精(jing)(jing)(jing)益(yi)管理方面取得的成效表示肯定，并結合下階段精(jing)(jing)(jing)益(yi)管理推(tui)動(dong)(dong)工作提(ti)出了新的要求。希望在(zai)之后的改善中，公司(si)全體能夠立足現場(chang)，著力推(tui)動(dong)(dong)精(jing)(jing)(jing)益(yi)管理標準(zhun)化、體系化，夯實“三精(jing)(jing)(jing)”理念(nian)，挖掘(jue)、創造潛在(zai)價(jia)值，提(ti)升經營效益(yi)，同時(shi)強化精(jing)(jing)(jing)益(yi)筑基，數字賦能，全力推(tui)動(dong)(dong)公司(si)轉型(xing)升級(ji)。

△佛塑科技馬(ma)總發表(biao)講話

總結會上(shang)，公司(si)黨委書記、董事長唐董就下一(yi)階段精益(yi)(yi)工作的(de)深入推(tui)進提出了(le)要(yao)求，唐董表示(shi)推(tui)行精益(yi)(yi)管理(li)是公司(si)戰略規劃重點保障體系之一(yi)，全公司(si)上(shang)下要(yao)凝聚共(gong)識，緊緊圍繞“降本(ben)增效(xiao)(xiao)、提升(sheng)企業(ye)核心競爭力(li)”的(de)目標(biao)與內涵，聚焦經營，持(chi)續提升(sheng)精益(yi)(yi)管理(li)效(xiao)(xiao)能，推(tui)動(dong)企業(ye)最終實(shi)現質量變革(ge)、效(xiao)(xiao)率(lv)變革(ge)和效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)提升(sheng)。

△佛(fo)塑科(ke)技唐董發表講話(hua)

表(biao)彰(zhang)先進(jin)樹(shu)標桿(gan)，凝(ning)心(xin)聚力謀新篇。會(hui)議(yi)上對在一(yi)期精(jing)(jing)益(yi)(yi)管理項目中表(biao)現優異(yi)的團隊(dui)及個人(ren)進(jin)行了(le)表(biao)彰(zhang)，鼓勵全體佛塑精(jing)(jing)益(yi)(yi)人(ren)再接再厲，精(jing)(jing)益(yi)(yi)求精(jing)(jing)，不斷前進(jin)。

精益求精  追求卓越

世界(jie)最具影響力的(de)十大管理大師湯姆·彼得(de)斯曾說：“卓(zhuo)(zhuo)越(yue)的(de)企(qi)業(ye)不相(xiang)信卓(zhuo)(zhuo)越(yue)而一直相(xiang)信不斷的(de)提高(gao)和改變。”中國塑(su)料新材料行業(ye)企(qi)業(ye)-佛塑(su)科(ke)技(ji)（證(zheng)券代(dai)碼：000973）就是一家這樣的(de)企(qi)業(ye)，追求卓(zhuo)(zhuo)越(yue)無止(zhi)境，實現(xian)跨越(yue)不停歇。

佛山佛塑(su)(su)科(ke)技(ji)集(ji)團股份有(you)限公司（以下簡稱(cheng)：佛塑(su)(su)科(ke)技(ji)，股票(piao)代碼：000973），由廣新(xin)集(ji)團控股，是中國制造業(ye)500強(qiang)、國家火炬計(ji)劃重(zhong)點(dian)高新(xin)技(ji)術企(qi)業(ye)、國家技(ji)術創新(xin)示范企(qi)業(ye)。佛塑(su)(su)科(ke)技(ji)專注于高分子功(gong)能(neng)薄膜與(yu)(yu)復合材(cai)料(liao)的研發(fa)(fa)與(yu)(yu)生(sheng)產(chan)，把握新(xin)發(fa)(fa)展機遇、貫徹(che)新(xin)發(fa)(fa)展理念、構建新(xin)發(fa)(fa)展格局，打造國有(you)企(qi)業(ye)原創技(ji)術策源地，不斷提升核心競爭力和(he)持續發(fa)(fa)展能(neng)力，推動高質量(liang)發(fa)(fa)展，成為高分子功(gong)能(neng)薄膜與(yu)(yu)復合材(cai)料(liao)產(chan)業(ye)鏈主企(qi)業(ye)。

佛塑精益  價值落地

2022年7月，佛塑(su)科技(ji)攜手遠大方略主動(dong)開展《精益(yi)管理(li)》變革，下屬華韓(han)公(gong)司、金萬達公(gong)司、緯(wei)達光電、東(dong)方電工膜分(fen)公(gong)司、東(dong)方包(bao)裝膜分(fen)公(gong)司以及經(jing)緯(wei)分(fen)公(gong)司全線參與(yu)，開展集團化(hua)的精益(yi)管理(li)變革，全力支持推動(dong)項目落地實(shi)施，打造佛塑(su)科技(ji)全價(jia)值鏈精益(yi)管理(li)運(yun)營系統。截止目前已有六家企業圓滿落地一期《精益(yi)管理(li)》變革，企業內部實(shi)現標準化(hua)、規范(fan)化(hua)、流程化(hua)，制度化(hua)，提(ti)升企業整(zheng)體效(xiao)率，使佛塑(su)科技(ji)面(mian)貌(mao)煥然一新，為全面(mian)實(shi)現高(gao)質量發展奠定(ding)基(ji)礎。

△精益管理項目啟動(dong)會現場

行(xing)(xing)勝于言，行(xing)(xing)動(dong)是最(zui)有力的語(yu)言，通用(yong)電器公司(si)(si)總裁杰克(ke)·韋爾奇就用(yong)一句(ju)：“你(ni)們知道(dao)了(le)，但是我(wo)們做到了(le)”壓過了(le)千言萬(wan)語(yu)。在(zai)精益管(guan)理(li)變革項(xiang)目中(zhong)，佛(fo)塑青年以青春之行(xing)(xing)動(dong)影(ying)響一片(pian)、帶動(dong)一片(pian)，凝聚全體員工成為精益管(guan)理(li)的實(shi)踐者(zhe)、推(tui)動(dong)者(zhe)、責任(ren)者(zhe)。此(ci)次精益管(guan)理(li)變革項(xiang)目涵蓋公司(si)(si)層面體系、文化(hua)宣(xuan)傳、人才育成、五星(xing)班(ban)組、6S可視化(hua)、TPM管(guan)理(li)、SOP標(biao)準化(hua)、參觀(guan)通道(dao)打造以及(ji)業績提升(sheng)9大模塊，落(luo)地實(shi)施48項(xiang)任(ren)務(wu)。

△佛塑科技生產線(xian)現場(chang)實(shi)景

 ★ 打造標桿 以點帶面    

精心打造參(can)觀(guan)通道，全方位展示企業風采。在一期項目中(zhong)，遠大方略項目組全程跟蹤指導(dao)，與佛塑科(ke)技(ji)員工一起完(wan)成5個(ge)單位參(can)觀(guan)通道打造，提升了企業品牌形(xing)象，宣傳了企業文化(hua)，規范了生產(chan)線，增強了客戶(hu)對產(chan)品的信任和認可(ke)度。同時(shi)以樣(yang)板展示區建設為切(qie)入點，將(jiang)精益(yi)管(guan)理的意識由上(shang)往(wang)下推(tui)進，使(shi)每一個(ge)員工對精益(yi)管(guan)理從形(xing)式化(hua)轉為習慣化(hua)， 營造了人人學精益(yi)，處處用精益(yi)的氛圍。

△遠大方略咨(zi)詢師到現場(chang)講解(jie)以及(ji)現場(chang)改(gai)善圖

 ★ 精細管理 降本增效    

△佛(fo)塑科技(ji)領導到項目現場驗收成(cheng)果(guo)

企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理規范(fan)化、標準(zhun)化才能實現精細化，佛塑科技通(tong)過精益(yi)管(guan)理變革全(quan)(quan)面(mian)推(tui)行(xing)6S管(guan)理，建立了(le)各類6S及(ji)可視化管(guan)理制(zhi)度、流程(cheng)、標準(zhun)以及(ji)工(gong)具，共復制(zhi)改(gai)造近(jin)200個6S區域；項目施(shi)行(xing)領導(dao)“走動(dong)式管(guan)理”調動(dong)了(le)員(yuan)工(gong)積(ji)極性(xing)，快速、全(quan)(quan)面(mian)地(di)掌握生(sheng)產(chan)(chan)的最新信息，提高決(jue)策的科學性(xing)和正確(que)性(xing)，現場解決(jue)一線操作問題(ti)，提升了(le)企(qi)業(ye)效率(lv)；建立SOP標準(zhun)操作程(cheng)序，完成(cheng)100+關鍵崗位SOP編(bian)制(zhi)，生(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)提升5%，換膜時間降低50%。

△遠大方略(lve)咨詢師現場(chang)驗收發現問題解決問題

△現場看板改善

 ★ 人才培養 賦能企業 

△遠大方略咨(zi)詢師開展精(jing)益管理培(pei)訓

人才是企業(ye)的核心競(jing)爭力，是企業(ye)持續發展(zhan)(zhan)的源(yuan)動力。佛(fo)塑(su)科(ke)技在推動改善項(xiang)目中也(ye)開(kai)展(zhan)(zhan)了精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理培訓(xun)，組織完成(cheng)培訓(xun)71場，培訓(xun)超過1200人次，完成(cheng)多位內(nei)訓(xun)師培育(yu)以及(ji)五星班組認證，遠大方略精(jing)(jing)益(yi)老(lao)師授課，課堂(tang)實(shi)戰演(yan)練(lian)，現場指導，為企業(ye)培養精(jing)(jing)益(yi)人才，為佛(fo)塑(su)科(ke)技持續添加新(xin)動能。

△遠大方略咨詢師現場指導學員實戰演練

 ★ 伴隨服務 百億佛塑 

在(zai)佛(fo)塑(su)(su)科技《精益(yi)管(guan)理》變(bian)革(ge)項目(mu)(mu)中，遠大方(fang)略項目(mu)(mu)組老師全程伴(ban)隨(sui)輔(fu)導，從(cong)前期改(gai)善方(fang)案到最終落(luo)(luo)地實(shi)施均為項目(mu)(mu)量身定制，能夠(gou)真正挖(wa)掘企業存在(zai)的根本問(wen)題，并有針對(dui)性的解決問(wen)題，排(pai)除(chu)企業疑難(nan)雜(za)癥。在(zai)管(guan)理變(bian)革(ge)過程中，遠大方(fang)略始終以企業自身實(shi)際(ji)情況為依據，堅持精益(yi)思維范式導入，重視戰(zhan)術級落(luo)(luo)地方(fang)法和具體(ti)改(gai)善技巧，結合公司具體(ti)運營目(mu)(mu)標，確保改(gai)善支撐運營，培養(yang)孕育(yu)人(ren)才(cai)，助力佛(fo)塑(su)(su)實(shi)現(xian)“指標一(yi)流(liu)，現(xian)場(chang)一(yi)流(liu)，人(ren)才(cai)一(yi)流(liu)，流(liu)程一(yi)流(liu)”，全力打(da)造(zao)佛(fo)塑(su)(su)科技未來精益(yi)工廠。

△階段性匯報總結

培訓現場精彩瞬間