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精益管理是企(qi)業向更高(gao)運營(ying)效能和更強競爭力(li)邁進的關鍵(jian)一步，它將流程(cheng)(cheng)當(dang)中不增值的無效時(shi)(shi)間盡可能壓縮以縮短整個流程(cheng)(cheng)的時(shi)(shi)間，從而快速(su)響應客戶(hu)的需(xu)要，提升客戶(hu)滿意度(du)，全面(mian)提高(gao)企(qi)業經濟效益。

應對市場變化，構筑持續的(de)競爭優勢。近日(ri)，深圳市謙(qian)澤豪(hao)科技有限公司（以下簡稱“謙(qian)澤豪(hao)”）攜手遠大(da)方略啟動《精益管理》咨詢項目，打造一流精益現場、提(ti)升生(sheng)產品質和生(sheng)產效率(lv)，為企業發展注(zhu)入新的(de)動力(li)。

01項目啟動會

謙澤豪萬總

啟動(dong)會上，萬總首先對遠大方略項(xiang)目組(zu)的(de)(de)(de)(de)到來表示歡迎，萬總表示，只(zhi)有外部的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)跟我(wo)們(men)內部的(de)(de)(de)(de)管理，這(zhe)兩架馬車一起平(ping)行的(de)(de)(de)(de)往(wang)前走(zou)，企(qi)業才能發展的(de)(de)(de)(de)更好。希望在接下來的(de)(de)(de)(de)改善(shan)過程(cheng)中(zhong)，每個人都要帶著學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)(de)心態，努力提升自(zi)已的(de)(de)(de)(de)能力，無條(tiao)件地執(zhi)行各項(xiang)工(gong)作(zuo)。

面對瞬息(xi)變(bian)化的(de)市場，企(qi)業需要加強內(nei)(nei)部(bu)(bu)管理(li)(li)(li)，梳(shu)理(li)(li)(li)內(nei)(nei)部(bu)(bu)流程，此次開啟精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)，邀請遠大(da)(da)方略老師為(wei)我們(men)賦能，就是(shi)要進行精(jing)細化管理(li)(li)(li)，梳(shu)理(li)(li)(li)內(nei)(nei)部(bu)(bu)流程，提升人效，要向內(nei)(nei)部(bu)(bu)管理(li)(li)(li)要利潤，為(wei)企(qi)業為(wei)客戶(hu)創造更大(da)(da)價值，希望大(da)(da)家齊心協(xie)力，干出(chu)一番成績(ji)，干出(chu)一番天地，為(wei)企(qi)業發展(zhan)注入新的(de)動力。

會上，萬總(zong)為遠大方略項(xiang)目組(zu)頒發(fa)(fa)授權書，授予(yu)遠大方略項(xiang)目組(zu)對此次改(gai)善項(xiang)目的(de)管理權，同時(shi)為改(gai)善小(xiao)組(zu)頒發(fa)(fa)軍令狀(zhuang)，為項(xiang)目組(zu)成員頒發(fa)(fa)任命書，明(ming)確(que)職責(ze)(ze)，強化責(ze)(ze)任，確(que)保項(xiang)目的(de)有效落地。

遠大方略項目組

會議上，項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)老師首先(xian)向(xiang)謙澤(ze)豪管理團隊對遠大方(fang)略(lve)的信(xin)任(ren)表示感謝(xie)，企(qi)業經營(ying)的本質是(shi)以客(ke)戶為中心，圍繞客(ke)戶價值去(qu)建(jian)團隊、建(jian)流程(cheng)、搭體系，為客(ke)戶創(chuang)造更大價值才能留住客(ke)戶，這也是(shi)此次企(qi)業開啟項(xiang)目(mu)(mu)的核心。遠大方(fang)略(lve)項(xiang)目(mu)(mu)總(zong)監強調(diao)了此次項(xiang)目(mu)(mu)的兩個(ge)重要思(si)想，一是(shi)全員(yuan)參(can)與，所(suo)有(you)部門所(suo)有(you)員(yuan)工都要參(can)與此次改善(shan)；第(di)二個(ge)就是(shi)要持續改善(shan)，從(cong)量變(bian)到質變(bian)，它有(you)一個(ge)過程(cheng)，需要我們持續做下去(qu)才會發(fa)生質的改變(bian)。

項目(mu)組老(lao)師介紹了此次項目(mu)的(de)重點工作，第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)6S管理，打造一(yi)(yi)流精益現場，進(jin)行參觀通道打造，充分(fen)(fen)展示謙澤豪的(de)實力；第(di)二是(shi)提升(sheng)(sheng)產品品質，提升(sheng)(sheng)客戶滿意度；第(di)三個(ge)(ge)是(shi)要提升(sheng)(sheng)整體效率，提高企業效益。第(di)四個(ge)(ge)是(shi)要聚(ju)焦數據，每(mei)天復(fu)盤，每(mei)周復(fu)盤，每(mei)月復(fu)盤，復(fu)盤是(shi)總結(jie)過去經驗(yan)與不足，為下一(yi)(yi)階段的(de)工作提供充分(fen)(fen)有力的(de)依據。同(tong)時強(qiang)調老(lao)師和(he)謙澤豪是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)共同(tong)的(de)團隊(dui)，大家必(bi)須是(shi)一(yi)(yi)條心，一(yi)(yi)個(ge)(ge)目(mu)標，共同(tong)奮斗，助力謙澤豪再上新臺階。

02輔導項目簡介

深圳(zhen)市(shi)謙澤豪科(ke)技(ji)有(you)(you)限公司是一家專注(zhu)電源適(shi)配器、充電器研發(fa)、生(sheng)產(chan)及(ji)銷售的(de)(de)國(guo)家高(gao)新技(ji)術企業，公司現有(you)(you)員工近300人(ren)，總面積達12000㎡，擁有(you)(you)完(wan)整的(de)(de)生(sheng)產(chan)流程與設(she)(she)備(bei)。公司擁有(you)(you)平均從(cong)業經(jing)驗10年以(yi)上的(de)(de)超強研發(fa)技(ji)術團(tuan)隊(dui)20余(yu)人(ren)，并設(she)(she)立業內可靠性(xing)產(chan)品實驗中心(xin)，引進先(xian)進完(wan)整的(de)(de)實驗設(she)(she)備(bei)20余(yu)臺(tai)，保障(zhang)了產(chan)品的(de)(de)一流品質。

謙(qian)澤豪為(wei)進一步拓展國際市場，于(yu)2016年成(cheng)立謙(qian)澤豪科(ke)技（香(xiang)港）有(you)(you)限(xian)公司。謙(qian)澤豪十多(duo)(duo)年來，不斷(duan)積累(lei)經驗與(yu)資(zi)源，與(yu)國內外優質(zhi)原(yuan)材料商建立了(le)長期(qi)穩定的(de)合作(zuo)關系，產品遠銷歐美、日本、韓(han)國、澳大利亞、新西蘭(lan)等30多(duo)(duo)個國家(jia)和(he)地區(qu)，擁有(you)(you)世界眾多(duo)(duo)國家(jia)的(de)安規認證(zheng)，年出貨量達1500萬臺，并(bing)獲(huo)得廣大客(ke)戶的(de)一致(zhi)信賴與(yu)好評。

△產品展示（部分）