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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
戶外移動照明行業 | 金霸科技攜手遠大方略啟動第四期《精益生產》咨詢項目
2024-04-15
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約翰·科特曾說:“成功的企業永遠在尋找可以改進的地方,持續改善是其永恒的主題。”在激烈的市場競爭中,企業只有不斷精進,才能保持其核心競爭優勢,掌握可持續發展能力。

 

 

 

持續改進不僅僅是對產品或服務的升級,更是對企業整體運營效率和效益的深度挖掘。近日,深圳市金霸科技有限公司(以下簡稱“金霸科技”)攜手遠大方略開展的三期《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束,暨四期《精益生產》項目順利啟動。通過前三期合作改善效果顯著,不斷提升產品運營管理水平,調整庫存結構,提高銷售預測準確率,降低庫存,提升資金周轉率;新工廠規劃布局落地,開展降本增效,同時開展金牌班組培訓,提升班組綜合管理技能,賦能企業發展。

 

 

三期項目成果展示

 

人均產值提升超28%↑

 

培養了一批關鍵崗位人才

 

客訴件數PPM降低50%以上

 

沉淀了一套適合企業發展的產品運營管理模式

 

 

△遠大方略項目組將管理手冊移交給金霸科技團隊

 

 

01項目總結暨啟動會

 

金霸科技楊總

 

會議上,楊總首先對所有員工和遠大方略項目組老師的辛勤付出表示感謝,如今取得的成績是大家共同努力的結果,再次驗證公司引進遠大方略的正確決策,借助“外腦”的力量,可以不斷為公司發展注入新動能。在持續改善過程中,也看到了各位管理人員的成長,執行力、工作效率不斷提升,營造了良好的學習氛圍,增強了團隊整體能力。

 

 

第一階段的改善已經劃上了句號,我們現在要聚焦當下,全力推動第四期《精益生產》項目開展,做好新工廠規劃布局,現場5S管理規范化、標準化,打造參觀通道;全面開展降本增效,實施精細化管理,優化產線資源配置,讓有限的資源發揮出更大價值,希望大家全力配合好老師的工作,推動項目的順利開展,助力企業再上新臺階。

 

 

△新工廠布局改善小組

 

在項目推進的過程中,金霸科技也涌現了一批優秀的員工,會議上,企業對降本增效、金牌班組、新工廠布局等各模塊表現優異的小組進行了表彰,并頒發榮譽證書,肯定他們的付出。

 

 

△降本增效改善小組

 

 

△金牌班組長推進小組

 

 

遠大方略項目組

 

 

項目組老師首先向金霸科技對遠大方略的認可表示感謝,項目組取得的成績來源于楊總的鼎力支持和大家的全力配合。優勝劣汰是市場競爭的基本法則,面對產品也是一樣,產品需要不斷的迭代更新才能滿足市場需求。項目組老師強調制造中心和品質管理的核心在于技術,不斷提升自身的核心技術,保質保量完成各個項目。前后端要相互協作,前端要及時反饋市場需求,提高銷售預測準確性,后端一定要全力配合前端做好后期交付,提升異常響應速度,打造一套穩定可靠的運作系統。

 

 

 

遠大方略一直堅持伴隨式服務,與企業共成長。在接下來第四期項目的推進過程中,項目組老師也將竭盡全力幫助企業,推動項目的順利開展,相信通過此次改善,一定可以沉淀一套適合企業的精益生產模式,提升生產效率,建立標準化、規范化、精細化管理。

 

 

 

△前兩期改善效果

 

02輔導項目簡介

 

金霸科技是一家集研發、生產、銷售于一體的全球移動照明行業企業,公司有Sofin和Wurkkos等2個品牌。產品覆蓋戰術手電、頭燈、裝備燈、瞄準鏡、營地燈、氛圍燈及周邊配件, 被國內外廣泛應用于公共安全、執法、軍警、探險、軍事訓練、邊防、海上(陸地)搜索、 搶險救援、狩獵、戶外及家用等領域,營銷網絡覆蓋全球100多個多家和地區。

 

公司關注消費者的需求變化,致力于照明技術的創新,自主研發,不斷開發專業、質量穩定,產品安全的照明工具。憑借卓越的性能、可靠的品質、優質的客戶服務,贏得了全球消費者的認可。

 

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