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約翰·科特曾說：“成(cheng)功的(de)(de)企業永遠在尋找可(ke)以(yi)改進的(de)(de)地方，持(chi)續改善(shan)是(shi)其(qi)永恒的(de)(de)主題。”在激烈的(de)(de)市場競爭(zheng)中，企業只有不(bu)斷精進，才能保持(chi)其(qi)核心競爭(zheng)優勢，掌(zhang)握可(ke)持(chi)續發展能力。

持續改進(jin)不僅僅是(shi)對產品(pin)或服務的升級(ji)，更是(shi)對企(qi)業整體運(yun)(yun)營(ying)效(xiao)率和效(xiao)益(yi)的深(shen)度挖掘。近日，深(shen)圳市金霸(ba)科(ke)(ke)技有限公司（以下(xia)簡稱“金霸(ba)科(ke)(ke)技”）攜手遠大方略(lve)開(kai)展的三期《卓越運(yun)(yun)營(ying)管理》咨詢項目圓(yuan)滿結(jie)束(shu)，暨四期《精(jing)益(yi)生產》項目順利啟動。通過前三期合(he)(he)作改善效(xiao)果顯(xian)著，不斷提(ti)(ti)升產品(pin)運(yun)(yun)營(ying)管理水(shui)平(ping)，調整庫存(cun)結(jie)構(gou)，提(ti)(ti)高(gao)銷售預測準確率，降低庫存(cun)，提(ti)(ti)升資金周轉率；新工廠規劃布局落地，開(kai)展降本增效(xiao)，同(tong)時開(kai)展金牌(pai)班(ban)組培訓，提(ti)(ti)升班(ban)組綜合(he)(he)管理技能，賦能企(qi)業發(fa)展。

三期項目成果展示

人均產(chan)值提升(sheng)超28%↑

培養了一批關鍵(jian)崗位人才

客(ke)訴件數PPM降低50%以(yi)上

沉淀(dian)了一套(tao)適合企業發展的產品運營管理模式

△遠大方(fang)略項目組將(jiang)管(guan)理手(shou)冊(ce)移交給金霸(ba)科技團(tuan)隊

01項目總結暨啟動會

金霸科技楊總

會議上，楊總首(shou)先對所有員工(gong)和遠(yuan)大(da)方略(lve)項目組老師的(de)辛勤付(fu)出表示感謝，如今取得的(de)成(cheng)績是大(da)家共同努力(li)的(de)結果，再次驗證公(gong)司引進遠(yuan)大(da)方略(lve)的(de)正確決策(ce)，借助(zhu)“外(wai)腦”的(de)力(li)量，可以不(bu)斷為公(gong)司發展注入(ru)新動(dong)能。在持續(xu)改善過程(cheng)中，也看到了(le)各位管理人員的(de)成(cheng)長，執行力(li)、工(gong)作效(xiao)率不(bu)斷提升，營造了(le)良好的(de)學習氛圍(wei)，增強了(le)團隊整體能力(li)。

第一階段的(de)(de)(de)改(gai)善已經(jing)劃上(shang)了句號(hao)，我們現在要(yao)聚焦(jiao)當下，全力推(tui)動第四期《精益生(sheng)產(chan)(chan)》項目開展，做好新(xin)工廠規(gui)劃布(bu)局，現場5S管(guan)理規(gui)范化(hua)、標準化(hua)，打造參觀通道；全面開展降本增效，實施(shi)精細(xi)化(hua)管(guan)理，優化(hua)產(chan)(chan)線資源配置，讓有(you)限的(de)(de)(de)資源發揮出更大價值(zhi)，希(xi)望大家全力配合(he)好老師的(de)(de)(de)工作，推(tui)動項目的(de)(de)(de)順利開展，助(zhu)力企(qi)業(ye)再(zai)上(shang)新(xin)臺階。

△新工廠布局改善小(xiao)組

在(zai)項目推進(jin)的過(guo)程中，金霸(ba)科技(ji)也涌現了一批優秀的員工，會議(yi)上，企業對(dui)降(jiang)本(ben)增(zeng)效、金牌班組(zu)(zu)、新工廠布局等各模塊(kuai)表現優異(yi)的小組(zu)(zu)進(jin)行(xing)了表彰，并頒發榮譽證書，肯(ken)定(ding)他們(men)的付出。

△降本增效改善小組

△金牌(pai)班組(zu)長推進小(xiao)組(zu)

遠大方略項目組

項目(mu)(mu)組(zu)(zu)老師(shi)首先向(xiang)金(jin)霸科技對遠大(da)方略的(de)(de)(de)認可表示感謝，項目(mu)(mu)組(zu)(zu)取得(de)的(de)(de)(de)成績來源于(yu)楊總的(de)(de)(de)鼎力(li)(li)支持和大(da)家的(de)(de)(de)全力(li)(li)配合(he)。優勝劣汰是(shi)市場競爭的(de)(de)(de)基本法則，面對產品也(ye)是(shi)一(yi)(yi)樣(yang)，產品需要(yao)不斷(duan)的(de)(de)(de)迭代(dai)更新才能滿足市場需求。項目(mu)(mu)組(zu)(zu)老師(shi)強調制造中心(xin)和品質管(guan)理的(de)(de)(de)核心(xin)在于(yu)技術，不斷(duan)提(ti)(ti)(ti)升自身的(de)(de)(de)核心(xin)技術，保(bao)質保(bao)量完(wan)成各(ge)個項目(mu)(mu)。前后端要(yao)相互協作，前端要(yao)及(ji)時反饋市場需求，提(ti)(ti)(ti)高銷售(shou)預(yu)測準確性，后端一(yi)(yi)定要(yao)全力(li)(li)配合(he)前端做好(hao)后期(qi)交付(fu)，提(ti)(ti)(ti)升異常(chang)響應速度，打造一(yi)(yi)套穩定可靠的(de)(de)(de)運作系統。

遠大方略一(yi)直(zhi)堅持伴(ban)隨式(shi)服(fu)務(wu)，與(yu)企業共成長(chang)。在接(jie)下來第四期(qi)項目的(de)推(tui)進(jin)過程中，項目組老師(shi)也將竭盡全力幫助企業，推(tui)動(dong)項目的(de)順利開展，相信通過此次改(gai)善，一(yi)定可以(yi)沉淀一(yi)套適合企業的(de)精益生(sheng)產(chan)模式(shi)，提升生(sheng)產(chan)效率，建立標準(zhun)化(hua)、規范化(hua)、精細化(hua)管理(li)。

△前兩期改善效果

02輔導項目簡介

金霸科技是一家集研發、生產、銷(xiao)售于(yu)一體(ti)的全(quan)球移動照(zhao)明行業(ye)企業(ye)，公司(si)有(you)Sofin和Wurkkos等2個品(pin)牌。產品(pin)覆(fu)(fu)蓋(gai)戰術(shu)手電、頭燈(deng)(deng)、裝備燈(deng)(deng)、瞄準鏡、營地燈(deng)(deng)、氛圍燈(deng)(deng)及周邊配件, 被國內外廣泛應用于(yu)公共安全(quan)、執法、軍警、探險、軍事(shi)訓(xun)練、邊防(fang)、海上（陸地）搜索、 搶險救援、狩獵(lie)、戶外及家用等領域(yu)，營銷(xiao)網(wang)絡覆(fu)(fu)蓋(gai)全(quan)球100多個多家和地區。

公司關(guan)注消(xiao)費(fei)者的(de)需(xu)求變化，致力(li)于照明技(ji)術的(de)創(chuang)新，自(zi)主研(yan)發(fa)(fa)，不(bu)斷開(kai)發(fa)(fa)專業、質量穩定，產品安全的(de)照明工(gong)具(ju)。憑借卓越的(de)性能(neng)、可靠的(de)品質、優質的(de)客(ke)戶服務，贏得了全球消(xiao)費(fei)者的(de)認可。