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前通用電(dian)氣(qi)CEO杰克(ke)·韋爾(er)奇曾表示："只有通過(guo)不斷改進(jin)，我們(men)才能在快速變化的(de)(de)世(shi)界中保持(chi)領先。" 精益管理(li)就(jiu)是一種(zhong)追求卓越，持(chi)續(xu)改進(jin)的(de)(de)管理(li)方法，它是一種(zhong)全面(mian)優化企(qi)業(ye)(ye)運營和(he)提升(sheng)競爭力的(de)(de)思(si)維(wei)方式(shi)，強(qiang)調通過(guo)消除浪費、提高效(xiao)率和(he)持(chi)續(xu)改進(jin)來推動企(qi)業(ye)(ye)不斷向(xiang)前發展。

精(jing)益求(qiu)精(jing)，持續(xu)改進，推動(dong)(dong)公(gong)司(si)發展，全面(mian)提升公(gong)司(si)核心競爭力，中國五礦集團(tuan)（世界500強）旗下(xia)中鎢(wu)高新、及中鎢(wu)高新四家下(xia)屬企(qi)業與遠大方略開(kai)啟(qi)《精(jing)益管理(li)》咨(zi)詢(xun)(xun)項(xiang)目(mu)，一期改善效果顯(xian)著，為進一步深(shen)化精(jing)益管理(li)，遠景(jing)鎢(wu)業再度(du)攜手遠大方略啟(qi)動(dong)(dong)二期《精(jing)益管理(li)》咨(zi)詢(xun)(xun)項(xiang)目(mu)，賦能企(qi)業高質量發展。

01項目啟動會

遠景鎢業汪總

汪(wang)總(zong)(zong)首先對公司2023年精(jing)益管理工作取得的(de)成績給(gei)予充分肯定，并(bing)強調2024年要緊(jin)緊(jin)圍繞建設“小而美”示范性(xing)鎢礦山的(de)總(zong)(zong)目標和(he)“三提(ti)高一培養”的(de)總(zong)(zong)要求，將精(jing)益管理理念運用(yong)到安全(quan)環保、生產(chan)組織(zhi)、降本增效和(he)改革發展的(de)全(quan)過程，全(quan)面(mian)提(ti)升企業核心競爭(zheng)力(li)。

1. 精耕細(xi)作, 全面提質(zhi)精益生產

貫徹“一把手(shou)”工程理念，全(quan)面深化精(jing)益管(guan)理。要以(yi)進步指(zhi)數(shu)和五星班組為核(he)心抓(zhua)手(shou)，提高公(gong)司科學管(guan)理水平，增強基層執行能力(li)，持續(xu)改善各項(xiang)運營(ying)指(zhi)標。

2. 精打(da)細算, 全面抓實降本增效

圍繞提質增效目(mu)標，對標標桿(gan)，全面梳理降(jiang)本節(jie)點(dian)，堅(jian)決落(luo)實輔材和可控費用(yong)剛性降(jiang)低的要(yao)求，全方位(wei)降(jiang)低各項(xiang)生(sheng)產成本，進一步(bu)壓減非生(sheng)產性開(kai)支。

3. 精益求精, 全面促(cu)進管理進步

各負(fu)責人(ren)要加強領導，明確責任，認真對照公司精益管理主(zhu)計劃內容，把目標分解到(dao)(dao)單(dan)位（部(bu)門），具體到(dao)(dao)車間班組，落實到(dao)(dao)崗位，量化到(dao)(dao)個(ge)人(ren)，真正做到(dao)(dao)以(yi)責任促落實，以(yi)責任促成效，形成一級(ji)抓一級(ji)、層(ceng)層(ceng)抓落實的(de)工作局面。

△為(wei)顧問老師(shi)頒發榮譽證(zheng)書

會議上，還對(dui)在一期改善過程中(zhong)表(biao)(biao)現優(you)異的顧(gu)問老(lao)師進行了表(biao)(biao)彰，汪總為顧(gu)問老(lao)師頒(ban)發榮譽證書，再次對(dui)遠大方略項目組(zu)的付出表(biao)(biao)示肯(ken)定。

△為顧問老師頒發聘書

△為遠大方略項目(mu)組(zu)頒發授(shou)權書(shu)

△任命精(jing)益辦成員(yuan)和(he)模塊小組長

同時還頒發了2024年精益項目顧問(wen)聘(pin)書(shu)、授權(quan)書(shu)，任(ren)命了2024年精益辦成員和(he)5個(ge)模(mo)塊小組長。

△授予遠景(jing)鎢(wu)業(ye)《精(jing)益管理》標桿單位

遠景鎢業(ye)一期改(gai)善(shan)效果斐然，遠大方略授予遠景鎢業(ye)《精益管理》標桿企業(ye)牌匾，希望二期項目再創(chuang)佳(jia)績。

遠大方略項目組

會上，遠大(da)方略(lve)項目(mu)(mu)(mu)組(zu)老師(shi)(shi)表示二(er)期(qi)《精(jing)(jing)益管(guan)(guan)理》咨詢項目(mu)(mu)(mu)，將(jiang)圍繞“人才育(yu)成、五星班組(zu)、設備管(guan)(guan)理、流程優(you)化(hua)、進(jin)步(bu)指數”5個模塊推行工(gong)作，對(dui)精(jing)(jing)益項目(mu)(mu)(mu)內容、目(mu)(mu)(mu)標(biao)、計劃進(jin)行了(le)說明，并解(jie)讀了(le)《中鎢高新2024年度精(jing)(jing)益管(guan)(guan)理評價標(biao)準(zhun)》。遠大(da)方略(lve)一直(zhi)堅(jian)持伴隨式服(fu)務，與企(qi)業(ye)(ye)共(gong)成長(chang)。在接(jie)下(xia)來(lai)第(di)二(er)期(qi)項目(mu)(mu)(mu)的(de)推進(jin)過(guo)程中，項目(mu)(mu)(mu)組(zu)老師(shi)(shi)也將(jiang)竭(jie)盡全力幫助企(qi)業(ye)(ye)，推動項目(mu)(mu)(mu)的(de)順利開展，相信通過(guo)此(ci)次改善，可以進(jin)一步(bu)深化(hua)精(jing)(jing)益管(guan)(guan)理變革，助力高質量發展再上新臺階(jie)。

02輔導項目簡介

衡陽(yang)遠景鎢業(ye)(ye)有限(xian)責任公(gong)司隸屬世界(jie)500強企(qi)業(ye)(ye)——中國五礦集團公(gong)司下屬企(qi)業(ye)(ye)中鎢高新材(cai)料股(gu)份有限(xian)公(gong)司。公(gong)司主要(yao)從事礦產資源（非煤(mei)礦山）開采、測繪服務等，主要(yao)包括(kuo)選礦、礦物洗選加工(gong)、金屬礦石銷(xiao)售、非金屬礦及制品銷(xiao)售等。