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        精益管理是一種(zhong)追求卓(zhuo)越、持(chi)續改進的(de)(de)管理方(fang)法(fa)，它是企(qi)業(ye)實現(xian)轉型升(sheng)級和持(chi)續發展(zhan)的(de)(de)必經之路。企(qi)業(ye)只有不(bu)斷(duan)提高(gao)自身的(de)(de)競爭力和可持(chi)續發展(zhan)能(neng)(neng)力，才能(neng)(neng)實現(xian)長久發展(zhan)。

        全員參與，提質增效，近(jin)日，廣(guang)東(dong)金(jin)(jin)雁(yan)工(gong)(gong)業(ye)集(ji)團有限(xian)公(gong)司（以下(xia)簡(jian)稱(cheng)“金(jin)(jin)雁(yan)工(gong)(gong)業(ye)集(ji)團”）攜手遠大方略開展(zhan)合作，旗下(xia)廣(guang)東(dong)金(jin)(jin)雁(yan)電工(gong)(gong)科技股份(fen)有限(xian)公(gong)司（以下(xia)簡(jian)稱(cheng)“金(jin)(jin)雁(yan)電工(gong)(gong)”）開展(zhan)實施《精益(yi)生(sheng)產(chan)管理》咨詢項目，全面開啟(qi)精益(yi)變革，去(qu)除一切不增值的過程(cheng)(cheng)，消除一切過程(cheng)(cheng)中的浪費(fei)，以更(geng)低的成本(ben)生(sheng)產(chan)質量更(geng)優的產(chan)品，實現客戶利益(yi)和企業(ye)效益(yi)更(geng)大化。

01

項目啟動會

金雁工業集團劉總

       ; 市(shi)場競(jing)爭加劇(ju)，企(qi)業想要(yao)持(chi)(chi)續保持(chi)(chi)競(jing)爭力，就(jiu)必(bi)須持(chi)(chi)續變(bian)革，才能在市(shi)場競(jing)爭中(zhong)脫穎而出。啟動會上，劉總首先(xian)闡述了集團(tuan)2024年發展戰略，降本增效(xiao)是2024年集團(tuan)發展關鍵詞，各分子(zi)公(gong)司要(yao)全面落實。戰略的成功落地，項目(mu)的成功實施，不是僅(jin)靠(kao)單個(ge)人就(jiu)能完(wan)成的，需要(yao)全員參與，從集團(tuan)高層到實施單位各部門高效(xiao)協同。

        《精(jing)益(yi)生產管(guan)理(li)》是降本增(zeng)效的(de)(de)重(zhong)要利器(qi)，此(ci)次電工(gong)公司(si)開展(zhan)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)改善，大家首先要從思想上突破(po)，打(da)破(po)原有的(de)(de)思維方式(shi)才(cai)能(neng)不斷突破(po)，中層干部要主(zhu)動(dong)擔(dan)當，調(diao)動(dong)基層人員的(de)(de)積極推行(xing)和參與。把(ba)精(jing)益(yi)思想融入到文化(hua)中，消除一(yi)切不增(zeng)值的(de)(de)作業，持續改善，助(zhu)力企業提質增(zeng)效，走向(xiang)高質量發(fa)展(zhan)之路。

金雁電工林總

        會(hui)議上，林總表示企(qi)(qi)業發展要(yao)積極(ji)適(shi)應新形勢新挑戰，加強(qiang)企(qi)(qi)業經營管(guan)理(li)，向市場要(yao)效(xiao)益(yi)，不斷提(ti)升企(qi)(qi)業盈利能力(li)(li)(li)，才能保持(chi)其核心(xin)競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)。林總強(qiang)調電工(gong)(gong)(gong)公(gong)司(si)要(yao)積極(ji)貫(guan)徹(che)落實集團各項工(gong)(gong)(gong)作，推行精益(yi)管(guan)理(li)活(huo)動，開展降本增效(xiao)。希(xi)望(wang)大家積極(ji)配合遠(yuan)大方(fang)略老師(shi)的工(gong)(gong)(gong)作，主動承(cheng)擔，將管(guan)理(li)方(fang)法、工(gong)(gong)(gong)具都落實到各項工(gong)(gong)(gong)作中，共同打(da)造全員(yuan)精益(yi)改善，持(chi)續提(ti)升電工(gong)(gong)(gong)公(gong)司(si)競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)。

遠大方略項目組

        啟(qi)動(dong)會上，項目組老師(shi)首先向金雁工業(ye)集團對遠大(da)方(fang)略的(de)認可表(biao)示感謝，精益管理(li)是企業(ye)向更高運營效能和更強(qiang)競爭力邁進的(de)關鍵一(yi)步，它能夠消除浪費，實(shi)現資源價值更大(da)化。開(kai)啟(qi)變革并不(bu)意味著否定過去，而是為了(le)成就更好的(de)自己，和更強(qiang)的(de)企業(ye)。此次改善可能會跟大(da)家以往(wang)的(de)思維和工作方(fang)式有所不(bu)同，希(xi)望(wang)大(da)家能積(ji)極配(pei)合老師(shi)，保(bao)持(chi)“空杯(bei)”心(xin)態，不(bu)斷超越。

        相信在(zai)公(gong)司(si)高(gao)層的大力支(zhi)持和全體員工與(yu)老師(shi)的有效配合下，此次改善一定(ding)能夠高(gao)效落地，在(zai)全公(gong)司(si)范圍內建立精益(yi)管理思(si)維，推動企業持續發(fa)展。

02

輔導項目簡介

        廣東金雁工業(ye)集(ji)團有限公司，是(shi)在原金雁實業(ye)集(ji)團公司基礎上重新改制(zhi)(zhi)、整合、組(zu)建而(er)成的市屬國有獨(du)資(zi)企業(ye)。公司主營業(ye)務是(shi)礦產(chan)資(zi)源開發利用和高端智能(neng)機電配(pei)件制(zhi)(zhi)造，主要產(chan)品有銅(tong)(tong)精(jing)礦、鉛精(jing)礦、鋅(xin)精(jing)礦、各種(zhong)型號規(gui)格的漆包(bao)銅(tong)(tong)圓(yuan)線(xian)、漆包(bao)銅(tong)(tong)扁線(xian)、塑料工字輪、各種(zhong)磁(ci)性材料等。

        公司(si)(si)擁有分公司(si)(si)2家、全(quan)(quan)資子(zi)公司(si)(si)有7家、控股公司(si)(si)1家、托管企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)1家，現有職工1200多人(ren)，各類專業(ye)(ye)(ye)技術(shu)人(ren)才200多人(ren)，設(she)立省(sheng)級研發(fa)中(zhong)心1個。下屬公司(si)(si)先后獲(huo)得國(guo)家高新技術(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、中(zhong)國(guo)自主創(chuang)(chuang)新百(bai)強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、中(zhong)國(guo)機械500強(qiang)(qiang)、中(zhong)國(guo)電(dian)氣500強(qiang)(qiang)、全(quan)(quan)國(guo)“五一”勞動獎章、全(quan)(quan)國(guo)文明企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、廣東省(sheng)綠(lv)色礦山、廣東省(sheng)創(chuang)(chuang)新型試點企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)等殊榮。

                            礦產品                                                                                漆包線

                              磁性材料                                                                       其他產品             ;                                                  

△產品展示（部分）