星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

2019年5月24日~25日，遠大方略管理咨詢公司業績增長系統實操班《利潤增長---降本增效》課程在實操班學員企業——深圳市匯晨電子股份有限公司開講。本次課程聚集40位《業績增長系統實操(cao)班》學(xue)員(yuan)(yuan)參與，幫助學(xue)員(yuan)(yuan)思維升級(ji)，掌握全價值鏈的(de)(de)降本(ben)增效的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)協同、融合(he)和平衡的(de)(de)系(xi)統方法。傳授學(xue)員(yuan)(yuan)一套(tao)系(xi)統設(she)計思路模式、操(cao)作方法及工具表單傳授學(xue)員(yuan)(yuan)，助力(li)學(xue)員(yuan)(yuan)企業實現利潤持續增長。

▲課程現場

◇◇◇課程(cheng)回顧◇◇◇

Part 1 實(shi)操班(ban)學(xue)員企業參(can)訪學(xue)習(xi)

實操班學(xue)員參(can)觀深(shen)圳市匯晨電(dian)子股份有限公司(si)，學(xue)員互相探討(tao)研究，利用不同類型(xing)的學(xue)習方式進行交流，導(dao)師(shi)現場剖析學(xue)員企業的特質(zhi)與經營重點，該如何做降本增效。激(ji)活學(xue)員創新思路，在思想(xiang)上創先(xian)爭優(you)。

Part 2 全價值鏈的降(jiang)本增效講解

遠大方略雷志軍導(dao)師為(wei)學員(yuan)(yuan)講授(shou)從個別(bie)部門(men)降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效，到(dao)全價(jia)值鏈(lian)(lian)降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效。幫助學員(yuan)(yuan)掌握(wo)全價(jia)值鏈(lian)(lian)的降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效，降(jiang)低(di)“材(cai)料成本(ben)(ben)、人工成本(ben)(ben)、制(zhi)造(zao)費(fei)用、管(guan)理費(fei)用、營(ying)銷費(fei)用”等，每(mei)個環節(jie)通過方法(fa)和工具(ju)，對成本(ben)(ben)進行有效的管(guan)控(kong)。

名師講堂筆記(ji)

雷志軍老師認(ren)為：“單點突破的(de)(de)(de)降本增效(xiao)固然能取得(de)一些(xie)成績，但企(qi)業(ye)(ye)要做到(dao)利潤更(geng)大化，就(jiu)必(bi)須實現全價值鏈的(de)(de)(de)降本增效(xiao)，我們(men)需要打通企(qi)業(ye)(ye)“上與(yu)(yu)下、前(qian)與(yu)(yu)后、里與(yu)(yu)外”的(de)(de)(de)經(jing)脈，做到(dao)從(cong)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)高層到(dao)基(ji)層，從(cong)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)研(yan)發到(dao)銷售，從(cong)企(qi)業(ye)(ye)到(dao)供(gong)應商再到(dao)客戶等三大環(huan)節(jie)的(de)(de)(de)高效(xiao)協同、融(rong)合和平衡。”

Part 3 精益生產(chan)降本增效

遠大方略汪志東老師為(wei)學員講(jiang)授(shou)，精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)降本增效，深入剖析傳統制造業生(sheng)產(chan)(chan)運營中(zhong)的(de)誤區，以及(ji)相應(ying)精益(yi)級(ji)的(de)解決方法。提升學員對現(xian)場浪費改善方法的(de)眼界和實力。從企業宏觀角度(du)尋(xun)找節(jie)流機會，優(you)化產(chan)(chan)品(pin)、客戶、供(gong)應(ying)商(shang)等(deng)環節(jie)的(de)成本。

Part 4 供應鏈(lian)的降本增效工具方法

遠大方略(lve)凌雪飛(fei)老(lao)師(shi)為學員講授(shou)供應鏈的降(jiang)本增效(xiao)(xiao)工具，結合(he)案例為學員呈現工作(zuo)優化矩陣(zhen)，幫助學員高效(xiao)(xiao)做(zuo)對高價值的事。

通過課(ke)程讓學員(yuan)縱(zong)觀全(quan)局，認清戰略與運營(ying)拉(la)通邏輯，理解頂層設計(ji)、計(ji)劃(hua)協(xie)同(tong)、精益(yi)運營(ying)技術、T+3模式的運用以及供應鏈(lian)效率倍(bei)增(zeng)項目(mu)如(ru)何(he)實(shi)施。

科普(pu)

T+3模(mo)式(shi)，讓企業(ye)能在收入微增(zeng)(zeng)情況下利潤(run)激增(zeng)(zeng)，減(jian)少資(zi)金的(de)占用；這(zhe)是(shi)一種新時代的(de)供應鏈優化(hua)模(mo)式(shi)，供應鏈體(ti)系的(de)頂層設計(ji)；這(zhe)讓各行(xing)各業(ye)爭相學習、趨之若鶩；但(dan)，這(zhe)也讓很(hen)多(duo)人不(bu)重(zhong)視，覺(jue)得這(zhe)不(bu)過(guo)是(shi)庫存轉移的(de)老套路(lu)；讓很(hen)多(duo)模(mo)仿者陷(xian)入兩(liang)難抉擇，鎩羽而歸。

其實(shi)，T+3模(mo)式是變革(ge)中(zhong)形成(cheng)的(de)一(yi)種供應(ying)鏈運作邏輯，也(ye)可以理(li)解為一(yi)套產(chan)銷計劃的(de)運作邏輯，一(yi)種S&OP模(mo)式，起初(chu)在(zai)洗衣機領(ling)域(yu)中(zhong)探索，最后在(zai)美(mei)的(de)全集團推(tui)廣，經(jing)歷過(guo)實(shi)踐驗證的(de)模(mo)式。

Part 5《業績增長系統實操班(ban)》班(ban)主任小結

讓企(qi)(qi)業(ye)持續(xu)地降本增效是我們(men)(men)操(cao)盤手永恒的(de)(de)責任與使命(ming)。通過(guo)兩天的(de)(de)課程內容，讓我們(men)(men)了解(jie)到：經營決定企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)毛利(li)潤，管理(li)決定企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)凈利(li)潤，一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)降本增效就是要從(cong)經營和管理(li)環節入手，才能做到利(li)潤更大(da)化。

◇◇◇業績增長系(xi)統(tong)實操班◇◇◇

遠大(da)方(fang)略《業(ye)(ye)績增長(chang)系統實操(cao)班(ban)》培養操(cao)盤手(shou)就(jiu)是為了讓老(lao)板走出去，花更(geng)多的(de)(de)時間去研(yan)究(jiu)市場、研(yan)究(jiu)產(chan)品(pin)方(fang)向(xiang)。讓操(cao)盤手(shou)具有(you)自主(zhu)經營意識(shi)思維的(de)(de)人，不(bu)管老(lao)板在(zai)(zai)與(yu)不(bu)在(zai)(zai)公司，都能(neng)(neng)讓企(qi)業(ye)(ye)正(zheng)常運(yun)營，推(tui)動處理跨(kua)部(bu)門的(de)(de)事情(qing)；為將(jiang)來(lai)企(qi)業(ye)(ye)做大(da)做好準備；使公司戰略可真(zhen)正(zheng)的(de)(de)落地執行(xing)。通過訓練，提升操(cao)盤手(shou)解(jie)決問題的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)、系統思維能(neng)(neng)力(li)與(yu)實戰運(yun)營能(neng)(neng)力(li)。

◇◇◇實操班十大主題課程◇◇◇

整個(ge)課程體系以(yi)案例解(jie)析和(he)實戰操作教學為主，覆蓋(gai)(gai)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)長(chang)的(de)各(ge)個(ge)主題(ti)(ti)和(he)層面，組(zu)成(cheng)(cheng)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)領袖的(de)復合式知(zhi)識(shi)結構和(he)能力。十次課程涵蓋(gai)(gai)中國企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)長(chang)的(de)十個(ge)主題(ti)(ti)。