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遠大方略助力深圳零奔洋光電(股票代碼:872658)落地《戰略規劃系統》改善項目
2021-04-20
3008

2019年8月,深圳市零奔洋光電股份有限公司(以下簡稱“深圳零奔洋”)股票代碼: 872658,攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《戰略規劃系統》管理(li)改善項目(mu)。遠大(da)方略項目(mu)總監姚老師(shi)(shi),遠大(da)方略咨詢師(shi)(shi)朱老師(shi)(shi)入(ru)駐深(shen)(shen)圳零奔洋,通(tong)過前期(qi)對深(shen)(shen)圳零奔洋公司(si)的深(shen)(shen)入(ru)調(diao)研與(yu)探討(tao),本期(qi)項目(mu)主要圍繞(rao)"戰略規劃"進行系統(tong)梳理(li):產(chan)業鏈分(fen)析(xi)、競(jing)爭態勢分(fen)析(xi)、客戶決策鏈分(fen)析(xi)、企業定位、戰略系統(tong)梳理(li),營(ying)銷戰略規劃與(yu)落(luo)地(di)系統(tong)提升等進行改善。

 

戰略規劃系統

戰略規劃系統

(▲零(ling)奔洋項目啟動會)

 

深(shen)圳(zhen)零(ling)奔(ben)洋董事長溫總在項目(mu)啟動會上分享(xiang)了零(ling)奔(ben)洋的(de)(de)(de)歷史成績(ji),行業(ye)現狀和未來的(de)(de)(de)發展規劃,并表示面對(dui)國內外大(da)環(huan)境的(de)(de)(de)劇(ju)烈變(bian)(bian)化,傳統(tong)勞動密集型行業(ye)必須要“因時(shi)而變(bian)(bian)”,轉變(bian)(bian)原(yuan)有的(de)(de)(de)經營模式,由低層次價格戰轉向“價值(zhi)戰”持續培育企業(ye)的(de)(de)(de)核(he)心競爭力,打造自己的(de)(de)(de)品牌。希望通(tong)過與遠大(da)方略項目(mu)老(lao)師共同攜手的(de)(de)(de)努(nu)力下(xia),持續的(de)(de)(de)提升企業(ye)組(zu)織效能、效率、效益和核(he)心競爭力!

 

戰略規劃系統

(▲深圳零奔洋(yang)董事長(chang)溫(wen)總(zong))

 

隨后,遠(yuan)大(da)方略(lve)雷(lei)老師在啟(qi)(qi)動會上介(jie)紹了(le)項(xiang)目總(zong)體改(gai)善思路(lu)和改(gai)善計劃,并表示目前需要(yao)加強對行業(ye)(ye)、競爭(zheng)對手、客戶需求和企(qi)業(ye)(ye)自(zi)身的(de)分析(xi)研究,從而(er)確(que)定(ding)企(qi)業(ye)(ye)未來(lai)的(de)戰(zhan)略(lve)方向,建立差(cha)異化的(de)定(ding)位,進而(er)引領(ling)企(qi)業(ye)(ye)的(de)中長期發展。所(suo)有的(de)成功都(dou)源自(zi)眾多的(de)小改(gai)善,相信項(xiang)目在雙方共同的(de)努力下一定(ding)能(neng)取得成功,開啟(qi)(qi)零奔洋戰(zhan)略(lve)規劃系統新的(de)里程(cheng)碑。

 

戰略規劃系統

(▲遠大方略雷老師)

 

改善過程:

1、公司使命、愿景(jing)優化設計

2、三年(nian)、五年(nian)、十年(nian)戰略目標制定

3、年度(du)戰(zhan)略主題(ti)與(yu)戰(zhan)略任(ren)務(wu)明確

4、年(nian)度經營策略(lve)與經營計劃(hua)制定(ding)

5、公司級組織架構(gou)調整優化

6、業(ye)務(wu)模式調整完善

7、產(chan)品價(jia)值分析與產(chan)品線(xian)優化

8、客戶價(jia)值分(fen)析(xi)與(yu)客戶結(jie)構優(you)化

9、業務(wu)分配(pei)模式調整優化

10、成品備(bei)貨(huo)模式調(diao)整

11、組織人才培養與(yu)人才復制

12、激勵機制設計

 

改善成果:

1、利(li)潤(run)增(zeng)長(chang)22.9%

2、營業額增長(chang)19.8%;

3、資金(jin)周(zhou)轉(zhuan)率提升38.5%

4、組(zu)織效率(lv)提升43.7%

5、培養30個中高層管理干部

6、沉淀人(ren)(ren)才(cai)復制與(yu)人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養(yang)機制

7、沉淀(dian)了一套戰(zhan)略規劃與戰(zhan)略執行的經(jing)營(ying)管理模式

 

 

◇◇◇輔(fu)導企(qi)業簡介◇◇◇

 

戰略規劃系統

 

深(shen)圳市零奔洋光電股份有限公司是(shi)經國家批準(zhun)在新三板掛牌上市的高新企(qi)業,證券代碼:872658。公司成立于2005年10月31日(ri),是(shi)集研發、生產、銷(xiao)售為一(yi)體的LED廣告標識產品綜(zong)合運營商(shang),是(shi)LED廣告標識行業品牌,是(shi)深(shen)圳大學的實習基地(di)。

 

戰略規劃系統

 

公司主要生產LED模(mo)組與燈條,產品遠銷亞洲、東(dong)南亞、中東(dong)、歐(ou)美(mei)等50多個國家(jia)與地區。先后通過(guo)了(le)ROHS 、 ISO9001:2015 、CE、UL等認證(zheng)。是北(bei)京、上海、廣州、深圳標識行業(ye)協(xie)會理事和(he)會員單位。

 

戰略規劃系統

 

公司(si)生產經營面積達10000多(duo)平米,員工近(jin)400人(ren),工程技術人(ren)員近(jin)50人(ren)、年(nian)產值近(jin)2億,是寶安區重點(dian)納(na)稅企業。在國(guo)內(nei)已有一(yi)(yi)個(ge)(ge)總公司(si)和一(yi)(yi)個(ge)(ge)子公司(si),6個(ge)(ge)大區,20多(duo)個(ge)(ge)經銷商(shang),國(guo)外有4個(ge)(ge)辦事處,30多(duo)個(ge)(ge)銷售(shou)網點(dian)。目前公司(si)擁有五個(ge)(ge)車間(jian)(jian)(jian)(jian),一(yi)(yi)車間(jian)(jian)(jian)(jian):封裝LED燈(deng)(deng)珠(zhu)車間(jian)(jian)(jian)(jian)、二車間(jian)(jian)(jian)(jian):模組車間(jian)(jian)(jian)(jian)、三(san)車間(jian)(jian)(jian)(jian):軟燈(deng)(deng)條(tiao)車間(jian)(jian)(jian)(jian)、四車間(jian)(jian)(jian)(jian):大客戶車間(jian)(jian)(jian)(jian)、五車間(jian)(jian)(jian)(jian):硬燈(deng)(deng)條(tiao)車間(jian)(jian)(jian)(jian)。

 

 

◇◇◇部分產品(pin)展示◇◇◇

 

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