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7S管理內容之什么是領導作用
2021-03-30
2027

【企業(ye)管理咨(zi)詢】7S管理內容之什么是領導(dao)作用(yong)

 

 

什么是領導作用？

領(ling)導作(zuo)用是指各級領(ling)導建立統一的宗旨和方向(xiang),并且創造全員積極參(can)與的環(huan)境,以實現組織的質量目(mu)標(biao)。

 

1、領導作用的理論依據

1.1 統一的宗旨和方(fang)向的建立以及全員的積(ji)極參與，能(neng)夠使組織將戰略(lve)、方(fang)針、過程和資源；

1.2 保持一(yi)致,以實現其目標(biao)。

 

2、領導作用的主要益處

2.1 提高實現組織(zhi)質量(liang)目標的有效(xiao)(xiao)性和效(xiao)(xiao)率；

2.2 組織(zhi)的過程更加(jia)協調；

2.3 改善(shan)組(zu)織各層級和職能間的(de)溝通；

2.4 開發和提高組織及(ji)其人員的能力(li)，以獲得期(qi)望的結(jie)果(guo)。

 

3、形成領導作用，企業可開展的活動：

3.1 在整個組織內(nei),就其(qi)使(shi)命、愿景、戰略、方針和過程進行(xing)溝通；

3.2 在組織(zhi)的(de)所有層級創建并保(bao)持共同(tong)的(de)價值觀、公平以(yi)及道(dao)德的(de)行(xing)為模式；

3.3 創建誠(cheng)信和正直的(de)文化；

3.4 鼓勵全組織對質量(liang)的承諾；

3.5 讓(rang)各級領導成為組織人員中的楷模；

3.6 為人(ren)員提供履行(xing)職責所(suo)需的資源、培訓和權(quan)限(xian)；

3.7 激發(fa)、鼓勵和認(ren)可人員的貢(gong)獻。

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