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遠大方略助力河南三元集團成為樣板企業!
2021-04-24
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經(jing)營企(qi)(qi)業(ye)說(shuo)到(dao)底是經(jing)營人,管理(li)說(shuo)到(dao)底是借力。失敗的領導以其一己之力解決(jue)眾人問(wen)題,成(cheng)功的領導集眾人之力解決(jue)企(qi)(qi)業(ye)問(wen)題。經(jing)營企(qi)(qi)業(ye)的過(guo)(guo)程是一個借力的過(guo)(guo)程,只有越(yue)來越(yue)多的人愿意把(ba)力借給你,企(qi)(qi)業(ye)才會成(cheng)功,所以在企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營過(guo)(guo)程中人才的管理(li)就顯得十(shi)分重要了。

近日,河南三元光電科技有限公司(以下簡稱“三元集團”)攜手遠大方略落地《戰略人力資源管理》改善項(xiang)目,遠大方略(lve)馮老(lao)師、吳老(lao)師進駐三元(yuan)集(ji)團(tuan),助力(li)三元(yuan)集(ji)團(tuan)向樣(yang)板邁(mai)進。

 

01、項目啟動(dong)會

三元(yuan)集團(tuan)董(dong)事長張董(dong)

在一次偶然的(de)(de)機會了解到(dao)(dao)輻(fu)熱盤(pan),開始(shi)試做,試錯,不斷(duan)的(de)(de)打磨,經(jing)(jing)過20余年的(de)(de)積累,實現了從(cong)(cong)無到(dao)(dao)有,從(cong)(cong)有到(dao)(dao)優,從(cong)(cong)優到(dao)(dao)精的(de)(de)轉(zhuan)變,技術(shu)已經(jing)(jing)超過了德國技術(shu),超過了競爭對(dui)手(shou)。同樣(yang),企業管(guan)理也是一樣(yang),首先(xian)要實現從(cong)(cong)無到(dao)(dao)有的(de)(de)轉(zhuan)變,現在要學會管(guan)理,強化管(guan)理、明確獎罰,相信在遠大方略老師團(tuan)隊的(de)(de)鼎力(li)協助(zhu)下(xia),三(san)元集團(tuan)一定可以成(cheng)為輻(fu)熱盤(pan)的(de)(de)樣(yang)板企業。

 

戰略人力資源管理

 

三元(yuan)集團總(zong)經(jing)理劉總(zong)

企(qi)業要持續發展就要建立健全的(de)管(guan)(guan)理制(zhi)度,之前企(qi)業管(guan)(guan)理都(dou)是打游擊戰,現在(zai)要變成正規軍,建立完善的(de)管(guan)(guan)理機制(zhi),才能適(shi)應(ying)時代的(de)發展,現在(zai)引進遠大(da)方略老師團隊,大(da)家(jia)要向老師學習,積極(ji)配合老師,相(xiang)信在(zai)遠大(da)老師的(de)指導下,大(da)家(jia)齊心協力一定可以把企(qi)業做(zuo)大(da),做(zuo)強。

 

戰略人力資源管理

 

遠大方略項目組

廣(guang)東遠(yuan)大(da)方略咨詢集團(tuan)(tuan)副(fu)總經(jing)理凌總強調,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要發展(zhan)離(li)不開人(ren),離(li)不開組(zu)(zu)織,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要靠人(ren)才(cai),靠團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui),要建(jian)(jian)立起(qi)(qi)一(yi)(yi)支有戰(zhan)斗力的組(zu)(zu)織,去(qu)支撐企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的戰(zhan)略目標,去(qu)實現企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的戰(zhan)略主題,戰(zhan)略規劃,但(dan)建(jian)(jian)設團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui),建(jian)(jian)設組(zu)(zu)織不是(shi)一(yi)(yi)朝(chao)一(yi)(yi)夕(xi)的事(shi)情(qing)是(shi)長期(qi)的事(shi)情(qing),大(da)家要靜下來(lai),一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個(ge)腳印,穩抓(zhua)穩打(da)。遠(yuan)大(da)與(yu)三(san)元已(yi)經(jing)融為一(yi)(yi)體,不分你我,遠(yuan)大(da)的老師將與(yu)三(san)元的同(tong)事(shi),一(yi)(yi)起(qi)(qi)搭建(jian)(jian)組(zu)(zu)織,建(jian)(jian)機制,攜(xie)手打(da)造三(san)元更好明天。

 

戰略人力資源管理

 

此次的(de)(de)主題是(shi)戰略(lve)人(ren)力資源(yuan),也(ye)是(shi)伴隨式成長,實現戰略(lve)需要(yao)人(ren)才,但思廚(chu)(chu)的(de)(de)持(chi)續發(fa)展(zhan)絕不是(shi)個(ge)人(ren)主義的(de)(de)體現,企業更不是(shi)個(ge)人(ren)秀場(chang),企業發(fa)展(zhan)需要(yao)團隊(dui),需要(yao)協同,此次合(he)作,思廚(chu)(chu)總(zong)督察是(shi)張董(dong)、負責推動(dong)的(de)(de)是(shi)劉總(zong),執行的(de)(de)是(shi)整個(ge)思廚(chu)(chu)團隊(dui),遠大方(fang)略(lve)雷(lei)總(zong)是(shi)總(zong)指揮,凌老(lao)師是(shi)副總(zong)指揮,駐廠老(lao)師在一線負責推動(dong)落(luo)地,背后還有一群老(lao)師團隊(dui)出(chu)謀劃策,大家需要(yao)齊心合(he)力,共同攜(xie)手(shou)為思廚(chu)(chu)的(de)(de)發(fa)展(zhan)全(quan)力以赴,共創思廚(chu)(chu)輝煌未(wei)來。

 

02、輔導(dao)項目簡介

河南三元光電科技(ji)(ji)有限公(gong)司,始建于1999年(nian),年(nian)產能五億元,是專業研發(fa)、生產、銷(xiao)售新型環保(bao)節能電熱產品(pin)(pin)(pin)的高新技(ji)(ji)術企業,主營產品(pin)(pin)(pin)有遠紅(hong)外(wai)(wai)輻熱式無煙燒烤設(she)備、油煙凈化設(she)備、遠紅(hong)外(wai)(wai)烘焙食品(pin)(pin)(pin)加工設(she)備等(deng)七大(da)系列產品(pin)(pin)(pin),以(yi)及高端(duan)養生茶壺和遠紅(hong)外(wai)(wai)茶爐等(deng)120多(duo)個品(pin)(pin)(pin)項。

 

戰略人力資源管理

 

三元光電是ISO9001質量管(guan)理體系(xi)和ISO14001環(huan)境體系(xi)認(ren)證企業,旗(qi)下包括河南泰元電子(zi)電器有限公司、廣(guang)東思廚(chu)光電科技有限公司、廣(guang)東華(hua)子(zi)芯(xin)電器科技有限公司。

創新是三(san)元(yuan)光(guang)電(dian)(dian)的基石,作為(wei)新型電(dian)(dian)熱行業(ye)公(gong)司(si),于2009年(nian)6月(yue)成(cheng)立光(guang)山縣電(dian)(dian)熱應用(yong)研究所,建立電(dian)(dian)熱物(wu)理(li)實驗室,2016年(nian)成(cheng)立省級遠紅外應用(yong)技術研究中心(xin),擁有62項國家專利(li)。

 

戰略人力資源管理

 

“環保節能(neng), 溫暖民生(sheng)”是(shi)三元(yuan)企業核(he)心價值觀,企業踐行(xing)資源節約型和環境(jing)友好型研(yan)發生(sheng)產路線,致力于改善人(ren)類居住環境(jing),并(bing)將(jiang)整個電熱行(xing)業向“健(jian)康、環保、節能(neng)”方向發展。

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