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企業簡介

　　廣東凱(kai)(kai)晟(sheng)照(zhao)明(ming)科(ke)技(ji)有限公(gong)司(si)（原東莞市凱(kai)(kai)晟(sheng)燈(deng)頭實業(ye)有限公(gong)司(si)）位(wei)于廣東省(sheng)東莞市企(qi)石(shi)鎮東山(shan)永盛工(gong)業(ye)區。始建(jian)于1987年，是一(yi)家擁有自主(zhu)品牌(pai)、自主(zhu)核心技(ji)術的民營科(ke)技(ji)企(qi)業(ye)、是專業(ye)主(zhu)營和銷售燈(deng)頭燈(deng)座、塑包(bao)鋁套(tao)件(jian)、LED球泡套(tao)件(jian)、LED燈(deng)具(ju)套(tao)件(jian)、冷鍛散熱(re)器及電光源燈(deng)頭配套(tao)燈(deng)座產品的公(gong)司(si)。占地面(mian)(mian)積(ji) 64000平(ping)(ping)方米, 廠房建(jian)筑面(mian)(mian)積(ji) 95000平(ping)(ping)方米 。

　　凱(kai)晟(sheng)公司實力雄厚，擁有(you)一批專業(ye)(ye)(ye)設(she)計,研發、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、銷(xiao)售、服務為(wei)(wei)一體的(de)技術團隊。積(ji)累了(le)30多年(nian)的(de)金屬材料(liao)、工業(ye)(ye)(ye)塑料(liao)、表面處理等(deng)經驗，得(de)到(dao)了(le)1300多家客戶的(de)認可(ke)與支(zhi)持。除了(le)原有(you)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)燈(deng)(deng)(deng)頭燈(deng)(deng)(deng)座產(chan)(chan)品(pin)穩定成(cheng)長外，已擴(kuo)大(da)了(le)業(ye)(ye)(ye)務范圍，開發并(bing)大(da)批量(liang)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)了(le)LED球泡套件(jian)（如PC燈(deng)(deng)(deng)罩(zhao)、塑包鋁、和LED燈(deng)(deng)(deng)套件(jian)等(deng)）公司已擁有(you)豐富燈(deng)(deng)(deng)頭生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經驗，形成(cheng)了(le)開發、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、銷(xiao)售的(de)完整(zheng)體系(xi)。在節能(neng)燈(deng)(deng)(deng)頭、HID燈(deng)(deng)(deng)頭、LED燈(deng)(deng)(deng)頭在全國(guo)市(shi)場占率已達(da)70%，是同(tong)類生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)規(gui)模較(jiao)大(da)、質量(liang)較(jiao)優、產(chan)(chan)品(pin)較(jiao)齊全的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)廠家。先(xian)后被評(ping)為(wei)(wei)“廣(guang)(guang)東(dong)省名牌商(shang)標(biao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)”“中國(guo)照明(ming)電器行業(ye)(ye)(ye)技術創(chuang)新型企(qi)業(ye)(ye)(ye)”“廣(guang)(guang)東(dong)省守合(he)同(tong)重信用企(qi)業(ye)(ye)(ye)” “廣(guang)(guang)東(dong)省制造業(ye)(ye)(ye)100強”“中國(guo)照明(ming)電器行業(ye)(ye)(ye)優秀單位”“東(dong)莞市(shi)環境(jing)友好企(qi)業(ye)(ye)(ye)”“ 廣(guang)(guang)東(dong)省安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)標(biao)準化三(san)級企(qi)業(ye)(ye)(ye)”等(deng)共計42個(ge)獎項榮譽。

改善動作

　　1） 梳理開發(fa)組織結構，建立(li)跨部門開發(fa)小(xiao)組；

　　2）梳理產品線，導入產品分類機制；

　　3）數量客戶價值，對客戶進行分類管理(li)；

　　4）梳理產品年度開發(fa)計劃以(yi)及資源配置情況；

　　5）梳(shu)理(li)產品開發(fa)流(liu)程，構建產品開發(fa)“高(gao)速公路(lu)”；

　　6）梳理產品開發子(zi)流(liu)程(cheng)(cheng)，如(ru)評審流(liu)程(cheng)(cheng)、試產流(liu)程(cheng)(cheng)、測試驗證流(liu)程(cheng)(cheng)等；

　　7）梳理項目關鍵節點(dian)，對項目節點(dian)進行管控；

　　8）設(she)計(ji)項(xiang)目監(jian)控機(ji)制，如項(xiang)目周例(li)會、項(xiang)目周報；

　　9）梳理(li)項目端(duan)到端(duan)管(guan)理(li)框架及項目管(guan)理(li)機(ji)制

　　10）設(she)計項目激勵(li)管理機制。

改善效果；

　　1、項目(mu)達(da)成率提升19%

　　2、內部運(yun)營效率提升21%

　　3、項目資料歸(gui)檔率提(ti)升15%

　　4、實現公司年度各項核心經營(ying)目標(biao)

　　5、建立了一套項目管理的系(xi)統(tong)方法

　　6、構建了快速迭代產品(pin)的核心競爭力。