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安居區馬家鄉蘇(su)茵茵網絡工作(zuo)室（以下(xia)簡(jian)稱(cheng)“蘇(su)茵茵”）攜手遠大方略(lve)(lve)啟(qi)動(dong)《組織(zhi)發(fa)展(zhan)(zhan)與(yu)規劃項(xiang)(xiang)目(mu)》改善項(xiang)(xiang)目(mu)。遠大方略(lve)(lve)咨詢師(shi)(shi)劉(liu)老(lao)師(shi)(shi)、張老(lao)師(shi)(shi)入(ru)駐蘇(su)茵茵，通過對蘇(su)茵茵公司(si)的深入(ru)調研(yan)，本期項(xiang)(xiang)目(mu)主(zhu)要(yao)圍(wei)繞目(mu)標(biao)系(xi)(xi)統及(ji)目(mu)標(biao)達成、組織(zhi)與(yu)職位系(xi)(xi)統重建、薪酬、績效系(xi)(xi)統打造(zao)、培(pei)訓體系(xi)(xi)打造(zao)、供應鏈管理系(xi)(xi)統構建等展(zhan)(zhan)開改善。

◇◇◇項目啟動◇◇◇

蘇(su)茵(yin)茵(yin)總經(jing)(jing)理吳總致辭表示：“蘇(su)茵(yin)茵(yin)短短6年間，打通(tong)了(le)從供應鏈到(dao)零售的(de)(de)(de)(de)整個環節。目(mu)前公司面臨較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題是管理層(ceng)意識的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，因(yin)此，公司邀請遠大(da)方略(lve)為(wei)我(wo)們做咨詢(xun)，為(wei)的(de)(de)(de)(de)是我(wo)們團隊(dui)成員可(ke)以成長提(ti)(ti)升自(zi)己(ji)(ji)，從1到(dao)100去做，能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)強(qiang)弱(ruo)首先(xian)和自(zi)己(ji)(ji)掌(zhang)握的(de)(de)(de)(de)知識和經(jing)(jing)驗有很大(da)的(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，知識可(ke)以從老師(shi)身上學來，經(jing)(jing)驗要(yao)在(zai)工作中進行累積(ji)沉淀，假設我(wo)不懂那么我(wo)去學，只(zhi)要(yao)0變(bian)成了(le)1，后(hou)面的(de)(de)(de)(de)一(yi)切都將可(ke)期。希望大(da)家(jia)在(zai)認知上突破思(si)維(wei)，提(ti)(ti)升自(zi)己(ji)(ji)產(chan)生新思(si)維(wei)、新方法的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力，學到(dao)了(le)才是自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)。”

遠(yuan)大方略(lve)項目組老師通過構建(jian)目標和目標達(da)成系統(tong)來指引企(qi)業發展，構建(jian)人力資源系統(tong)，夯(hang)實企(qi)業內(nei)部管理(li)和人才(cai)儲備，打通研發和供應鏈系統(tong)，讓高效、有夢想、肯拼搏的(de)電商團隊——淘寶女鞋店蘇(su)茵(yin)茵(yin)變(bian)得更強更大。

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

(1) 目標系統及目標達成

(2) 組織與(yu)職位系(xi)統重建

(3) 薪酬、績效系統打造

(4) 培訓體系打造

(5) 供應鏈管理系統(tong)構建(jian)

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

安居區馬家鄉蘇茵(yin)茵(yin)網絡工作(zuo)室公司成(cheng)立于2013年，專注做時尚(shang)女鞋，擁有自己的知名電子商(shang)務(wu)品牌“Sheii蘇茵(yin)茵(yin)”。在2019年，銷售額突破6億，增長率高達300%，，預計2020年完(wan)成(cheng)2-3倍的增長。目(mu)前，公司正在進一步飛速發展(zhan)，在女鞋項目(mu)的成(cheng)功基礎上做多(duo)元化業務(wu)拓展(zhan)，陸續新增了(le)(le)“曼點吃”食品項目(mu)、達人直播帶(dai)貨(huo)業務(wu)等，都取得了(le)(le)非常不錯的成(cheng)績(ji)。